Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsorcing
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsorcing
Manfaat Training :
- Mengerti konsep & prinsip dasar “Community Development Program & Corporate Social Resposibility”
- Menjelaskan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan agar efektitifitas comdev tercapai
- Mengidentifikasikan masalah yang sering dihadapi dalam comdev
- Mampu Merancang & Menyusun Program “COMDEV-CSR”
- Dapat Mengimplementasikan Proyek-Proyek “COMDEV-CSR”
Materi :
- Konsep & Istilah Community Development Program & Corporate Social Resposibility
- Kondisi yang mendukung Community Development (semua komponen)
- Proses Community Development
- Membangun Dukungan untuk Rencana Development
- Community Development Partnerships
- Community Capacity Building
- Tips menjadi fasilitator yang baik dalam ComDev
- Profesionalitas dalam Community Development
- Membuat Rencana Aksi Community Development
Target Peserta :
Owner, Pimpinan Perusahaan, HR Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap program Pengembangan COMDEV & CSR
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 28-29 Januari 2026 | 20-21 Juli 2026 |
| 02-03 Februari 2026 | 05-06 Agustus 2026 |
| 09-10 Maret 2026 | 21-22 September 2026 |
| 23-24 April 2026 | 21-22 Oktober 2026 |
| 18-19 Mei 2026 | 23-24 November 2026 |
| 02-03 Juni 2026 | 22-23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja & Mengatasi Perselisihan Ketenagakerjaan
Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja & Mengatasi Perselisihan Ketenagakerjaan
Manfaat Training :
- Memahami peraturan dan ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang sesuai UU Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003
- Memahami solusi-solusi baru dalam Hubungan Industrial yang semakin kompleks terutama dalam Hubungan Industrial
- Membangun citra diri perusahaan di masyarakat lebih baik karena karyawan lebih tenang
- Menjalin ubungan dengan instansi pemerintah atau institusi terkait lebih harmonis.
Materi :
- Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
- Hubungan Kerja
- PKWT dan PKWTT
- Outsourcing
- Peraturan Perusahaan (PP)
- Peraturan Kerja Bersama (PKB)
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial berdasarkan UU No. 2 Tahun 2004
- Bipartit, Mediasi, Konsiliasi dan Arbitrase
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri dan Pengadilan Kasasi
- Best Practice Perspective – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Menurut Undang-Undang dan Putusan MK tanggal 28 Oktober 2004.
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staff SDM
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 27-28 Januari 2026 | 16-17 Juli 2026 |
| 26-27 Februari 2026 | 04-05 Agustus 2026 |
| 05-06 Maret 2026 | 17-18 September 2026 |
| 22-23 April 2026 | 20-21 Oktober 2026 |
| 12-13 Mei 2026 | 19-20 November 2026 |
| 29-30 Juni 2026 | 21-22 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Training Need Analysis (TNA)
Training Need Analysis (TNA)
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
- Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
- Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
- Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
- Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA
Materi :
- Introduction
- Role of Training in HR Management
- Human Resources Strategic dan Business Result
- Konsep dan Prinsip Management Training
- Training Cycle Process
- Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
- Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
- Prinsip dan Konsep TNA
- Manfaat TNA
- Persyaratan Melakukan TNA
- Level (Tingkatan) TNA
- Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
- Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
- Analisa Individual (Individual Analysis)
- Metode dan Tools TNA
- Wawancara (Interview)
- Observasi (Observation)
- Survey / Questionnaire
- Diskusi – Focus Group Discussion
- Review Data Dokumen
- Penerapan Hasil TNA
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
- Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
- Metode Pelatihan
- Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
- Proses Penyusunan Materi Training
- Perencanaan dan Persiapan Trainer
- Perencanan dan Persiapan Peserta Training
- Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
- Anggaran Training
- Evaluasi Training
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
- Tujuan Evaluasi Training
- Metode dan Tools Evaluasi Training
- Level Evaluasi Training
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf SDM dan Training
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
- Johnson Alvonco, Ph. D. (Alternatif Trainer)
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 14-15 Januari 2026 | 07-08 Juli 2026 |
| 12-13 Februari 2026 | 18-19 Agustus 2026 |
| 25-26 Maret 2026 | 08-09 September 2026 |
| 13-14 April 2026 | 08-09 Oktober 2026 |
| 25-26 Mei 2026 | 10-11 November 2026 |
| 17-18 Juni 2026 | 08-09 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Salary Administration
Salary Administration
Deskripsi :
Bagi sebagian orang gaji bukan hal yang menjadi perhatian utama dalam bekerja. Namun tidak dapat dipungkiri gaji tetap merupakan hal yang penting dan menjadi alasan mengapa orang bisa bertahan di suatu perusahaan. Bahkan hal yang terkait dengan gaji dapat menjadi hal yang sensitif dan dapat mempengaruhi motivasi dan komitmen orang dalam bekerja. Oleh karena itu pengelolaan gaji harus dilakukan dengan tepat. Proses penggajianpun harus tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Individu yang bertanggungjawab terhadap penggajian, tidak hanya dituntut untuk teliti dalam bekerja, tetapi ia juga perlu memiliki pemahaman tentang manajemen penggajian, yang menyangkut pula dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan dan undang-undang ketenagakerjaan, serta perpajakan. Dengan demikian diharapkan ia tidak hanya mengerjakan tugas sekedar rutinitas, tetapi juga dapat memonitor sistem penggajian yang saat itu berjalan dengan apakah selaras dengan peraturan/perundang-undangan yang berlaku dan dapat memonitor dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan.
Manfaat Training :
- Peserta memahami konsep penggajian dan sistem imbalan yang tepat.
- Peserta mampu melakukan perhitungan gaji dan tunjangan lainnya, serta komponen potongan dengan tepat, seperti lembur, cuti, THR, iuran BPJS, dll.
- Peserta memahami dasar perhitungan PPh
- Peserta mampu mengevaluasi sistem penggajian agar dapat membangun sistem yang lebih kondusif.
Materi :
- Pemahaman Manajemen Kompensasi (Compensation & Benefit Management)
-
- Pengertian upah/gaji
- Komponen Penggajian
- Jenis-jenis tunjangan
- Sistem Penggajian
-
- Bentuk struktur gaji
- Sistem penggajian
- Perhitungan pendapatan lainnya
- Tunjangan / Fasilitas
-
- Pemahaman Tunjangan
- Bentuk Tunjangan
- Sistem Pemberian Tunjangan
- Peraturan Ketenagakerjaan terkait Tunjangan
- Faktor Pengurang Gaji
-
- Pajak Penghasilan (PPh 21)
- Pemahaman PPh 21
- Perhitungan PPh 21
- BPJS
- Pemahaman kewajiban keikutsertaan BPJS
- Ruang lingkup keikutsertaan BPJS
- Perhitungan BPJS
- Pajak Penghasilan (PPh 21)
- Penyesuaian gaji
- Mengelola struktur gaji
Target Peserta :
Manager/Supervisor/Staff yang bertanggung jawab terhadap Penggajian
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 07-08 Januari 2026 | 30-31 Juli 2026 |
| 05-06 Februari 2026 | 10-11 Agustus 2026 |
| 10-11 Maret 2026 | 01-02 September 2026 |
| 06-07 April 2026 | 01-02 Oktober 2026 |
| 18-19 Mei 2026 | 03-04 November 2026 |
| 08-09 Juni 2026 | 02-03 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Compensation System Development
Compensation System Development
Manfaat Training:
- Mengetahui proses membangun sistim manajemen kompensasi
- Mampu menerapkan sistim manajemen kompensasi
Materi :
- Pendahuluan
- Sistim manajemen kompensasi
- Job analysis sebagai dasar membangun sistem kompensasi
- Job evaluation sebagai alat membangun sistem kompensasi
- Menyusun Job Value & grading
- Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat
- Menyusun Struktur & Skala upah
- Lanjutan menyusun struktur & skala upah
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 05-06 Januari 2026 | 28-29 Juli 2026 |
| 03-04 Februari 2026 | 05-06 Agustus 2026 |
| 05-06 Maret 2026 | 28-29 September 2026 |
| 29-30 April 2026 | 28-29 Oktober 2026 |
| 11-12 Mei 2026 | 26-27 November 2026 |
| 03-04 Juni 2026 | 30-31 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :05-06 Desember 2022Tahun 2023
25-26 Januari 2023 01-02Februari 2023 13-14Maret 2023 18-19April 2023 02-03Mei 2023 26-27Juni 2023 131 Jul-01 Agst 2023 |
21-22Agustus 202312-13September 202310-11Oktober 2023
20-21November 2023 26-2Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Recruit, Interview & Select Right People
Recruit, Interview & Select Right People
Manfaat Training :
- Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
- Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
- Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
- Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja
Materi :
- Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee
- Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
- Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
- Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan
- Kecenderungan dalam recruitmen masa kini
- Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
- Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
- Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
- Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
- Assesing The Job
- Attracting Candidates
- The Effective Selection Interview
- Planning stages
- Interviewing techniques
- Implementing efficient applicant screening methods
- Identifying job requirements
- Designing interview questions
- Complying with employment procedures
- Making the selection decision
- Obtaining the true information about
- past jobs
- reasons for leaving employers
- eduction
- involvement in criminal activities
- Listening to unspoken words
- Recognizing when an applicant is withholding information
- Assesing The Candidates
- Methods of assessment
- Interview assessment form
- Job application form
- Matching corporate culture and personal chemistry
- The perfect fit
- Team interviewing
- Securing a consensus
- Determining what kind of a person will actually best fill the position
- Stress interviews
- Can the candidate handle severe situation ?
- Final avaluation
- Assigning numerical values
- Terms, conditions and compensation issues
- Placement And Follow-Up
- Other Issues In Recruitment
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 22-23 Januari 2026 | 20-21 Juli 2026 |
| 23-24 Februari 2026 | 20-21 Agustus 2026 |
| 26-27 Maret 2026 | 17-18 September 2026 |
| 21-22 April 2026 | 20-21 Oktober 2026 |
| 22-23 Mei 2026 | 18-19 November 2026 |
| 23-24 Juni 2026 | 17-18 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Strategic HR Management dan Manpower Analysis
Strategic HR Management dan Manpower Analysis
Manfaat Training :
- Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
- Mampu menyusun strategi HRM
Materi :
- Concept Stategic Management
- Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
- Analitical Tools HR Strategic Management
- Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
- Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
- Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
- Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
- Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
- Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
- Mampower Analysis
- Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi
Target Peserta :
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan strategi pengembangan SDM
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 13-14 Januari 2026 | 09-10 Juli 2026 |
| 10-11 Februari 2026 | 11-12 Agustus 2026 |
| 10-11 Maret 2026 | 09-10 September 2026 |
| 13-14 April 2026 | 12-13 Oktober 2026 |
| 12-13 Mei 2026 | 10-11 November 2026 |
| 10-11 Juni 2026 | 09-10 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
HRM for Line Managers
HRM for Line Managers
Manfaat Training :
- Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
- Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
- Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
Materi :
- Concept Human Resorces Management (HRM)
- Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
- Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
- Fungsi & Peran HRM
- System dan Proses menetapkan remunerasi
- House Rules & Regulation
- Tehnik melakukan Corrective Interview
- Aturan tentang Hubungan Kerja
- Prosedur PHK dan pengunduran diri
- Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
- Cara menangani keluhan karyawan
- Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
- System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
- Peran Line Manager dalam HRM
- Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
- Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
- Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
- Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
- Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development
Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 07-08 Januari 2026 | 06-07 Juli 2026 |
| 04-05 Februari 2026 | 05-06 Agustus 2026 |
| 04-05 Maret 2026 | 03-04 September 2026 |
| 07-08 April 2026 | 06-07 Oktober 2026 |
| 06-07 Mei 2026 | 04-05 November 2026 |
| 04-05 Juni 2026 | 03-04 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Deskripsi :
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.
Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja. Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.
MANFAAT TRAINING :
- Peserta memahami konsep analisa beban kerja
- Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
- Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
- Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat
MATERI :
- Pengelolaan sumber daya manusia
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
- Konsep Analisa Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
- Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
- Konsep analisa jabatan
- Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
- Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
- Metode motion study
- Metode Work sampling
- Aspek dalam Analisa Beban Kerja
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
- Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Pengukuran beban kerja
- Per jabatan
- Per unit kerja
- Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
- Mengelola hasil analisa beban kerja
- Kondisi overload
- Kondisi underload
PESERTA :
Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 29-30 Januari 2026 | 27-28 Juli 2026 |
| 02-03 Februari 2026 | 04-05 Agustus 2026 |
| 04-05 Maret 2026 | 24-25 September 2026 |
| 28-29 April 2026 | 27-28 Oktober 2026 |
| 07-08 Mei 2026 | 25-26 November 2026 |
| 02-03 Juni 2026 | 29-30 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Design KPI for HR Departement
Design KPI for HR Departement
Seringkali dalam perusahaan, karyawan bekerja tanpa arah atau target yang jelas. Mereka tidak tahu apa yang akan dicapai atau diukur dari yang dilakukannya. Pengukuran hanya jelas untuk bagian tertentu, terutama Sales. Jelas sekali pengukurannya, yaitu pencapaian nilai penjualan, jumlah customer, pertumbuhan nilai penjualan. Bagaimana dengan bagian lain atau bagian supporting? Mereka seringkali tidak memiliki indikator pengukuran yang jelas. Tidak jarang terjadi orang-orang di bagian Sales sudah bekerja pontang panting tetapi bagian yang lain masih tenang-tenang saja. Seharusnya setiap orang dalam bekerja harus ada pengukuran atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan.
Memang tidak mudah untuk menetapkan KPI ini, tetapi itulah yang harus dilakukan. Tanpa adanya KPI dari setiap individu, bisa jadi penilaian yang dilakukan menjadi tidak obyektif. Sebaliknya dengan adanya KPI yang tepat maka penilaian menjadi obyektif. Dampak lainnya adalah program atau kebijakan yang diterapkan perusahaan atas individu juga mempunyai dasar pertimbangan yang obyektif. Misalnya karyawan yang dipromosi atau mendapat kenaikan gaji lebih besar adalah karyawan yang secara penilaian adalah baik atau bahkan sangat baik. Sementara itu apabila karyawan kerjanya biasa-biasa saja dan hasil penilaiannya pun di bawah standar jangan berharap mendapat promosi atau perlakuan istimewa. Adanya KPI ini juga memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan track dan apa yang dilakukkan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Sangat penting bagi individu yang berkepentingan dalam penyusunan KPI untuk mengikuti pelatihan ini agar mampu menyusun KPI yang tepat dan obyektif.
Manfaat Training :
- Memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
- Memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
- Mampu mengembangkan key performance indicators
- Mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
- Mampu melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif
Materi :
- Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
- Pemahaman Performance Management
- Performance Management dalam HR Management
- Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
- Jenis pengukuran Performance
- Pengukuran Kinerja
- Prinsip Pengukuran Kinerja
- Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
- Mengembangkan Pengukuran Hasil
- Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
- Pemahaman KPI
- Kaitan KPI dengan Balance Score Card
- Jenis KPI
- Teknik Identifikasi KPI
- Proses Penetapan Pengukuran
- Identifikasi aliran proses.
- Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
- Tetapkan indikator kinerja.
- Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
- Menetapkan Target KPI
- Monitoring Pencapaian KPI
Target Peserta :
Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan/bertanggungjawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja.
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 26-27 Januari 2026 | 21-22 Juli 2026 |
| 24-25 Februari 2026 | 26-27 Agustus 2026 |
| 30-31 Maret 2026 | 21-22 September 2026 |
| 22-23 April 2026 | 21-22 Oktober 2026 |
| 04-05 Mei 2026 | 19-20 November 2026 |
| 24-25 Juni 2026 | 21-22 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
