Keberhasilan pencapaian target atau tujuan Perusahaan ditentukan oleh pencapaian di setiap departemen dan juga kinerja individu. Perlu bagi setiap jabatan memiliki indikator pengukuran  atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator (KPI)  untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan. Hasil penilaian itu nantinya menjadi dasar pertimbangan untuk pemberian reward atau pengembangan karir.

Penting bagi setiap orang yang terlibat dalam penilaian kinerja untuk dapat merancang dan mengimplementasikan KPI, untuk memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan standar yang ditetapkan dan apa yang dilakukan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

• Peserta memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
• Peserta memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
• Peserta mampu mengembangkan key performance indicators
• Peserta mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
• Peserta dapat melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif

1. Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
   • • Pemahaman Performance Management
     • Performance Management dalam HR Management
     • Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
     • Jenis pengukuran Performance
2. Pengukuran Kinerja
   • • Prinsip Pengukuran Kinerja
     • Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
     • Mengembangkan Pengukuran Hasil
3. Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
   • • Pemahaman KPI
     • Kaitan KPI dengan Balance Score Card
     • Jenis KPI
     • Teknik Identifikasi KPI
4. Proses Penetapan Pengukuran
   • • Identifikasi aliran proses.
     • Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
     • Tetapkan indikator kinerja.
     • Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
5. Menetapkan Target KPI
6. Membuat penilaian kinerja efektif
7. Monitoring pencapaian KPI

Investasi Public Training

Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator di bidang HR Management dan soft skill untuk berbagai bidang industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.

• Apakah peserta mendapat sertifikat ? Ya, peserta mendapatkan sertifikat.
• Apakah training bisa in-house ? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
• Siapa yang perlu mengikuti ? Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan atau bertanggung jawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja