• PUBLIC TRAINING

  Human Resource Management For Line Managers

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal
  🎯 Mengapa Training Ini Penting?

  • Training Human Resource Management for Line Managers sangat penting karena keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya menjadi tanggung jawab departemen HR, tetapi juga para line manager yang berinteraksi langsung dengan tim setiap hari. Melalui training ini, peserta akan memahami praktik-praktik utama manajemen SDM, seperti rekrutmen, onboarding, pengelolaan kinerja, coaching, komunikasi, motivasi, penyelesaian konflik, hingga pengembangan kompetensi karyawan. Dengan kompetensi tersebut, line manager mampu membangun tim yang produktif, meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan, serta mendukung pencapaian sasaran organisasi secara optimal.
  • Setiap karyawan yang memiliki bawahan atau anggota tim sesungguhnya adalah seorang manager (line manager), karena ia harus me-manage karyawan yang menjadi tanggung jawabnya. Atasan memiliki tanggungjawab bukan hanya untuk mengelola tugasnya agar dapat terlaksana dengan baik dan mencapai target sesuai dengan yang ditetapkan. Selain itu ia juga memiliki tanggungjawab untuk mengelola seluruh anak buahnya agar dapat melaksanakan tugasnya dengan optimal.

  
  Manfaat Training :

  • Mendorong Peserta sebagai seorang atasan untuk memahami peran pentingnya dalam pengelolaan sumber daya manusia  dan mendorong atasan untuk ikut bertanggung jawab dalam mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
  • Peserta memiliki pemahaman yang lebih menyeluruh tentang tata cara mengelola sumber daya manusia yang efektif, yang dapat diterapkan dalam mengelola anggota timnya
  • Peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
  • Peserta mampu mengelola sumber daya manusia dengan cara-cara yang tepat, sehingga memberikan kontribusi untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif dan mendukung kinerja optimal

  
  Materi Training:

  • Konsep Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
    • • Peran strategis sumber daya manusia
      • Tantangan sumber daya manusia masa kini
      • Pemahaman konsep “Every Manager is HR Manager”
      • Strategi pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan
      • Perbedaan peran HR Manager dan Line Manager / Non HR Manager
  • Analisa Jabatan (Job Analysis)
    • • Konsep dan Manfaat Analisa Jabatan
      • Teknik melakukan Analisa Jabatan
      • Aplikasi hasil Analisa Jabatan
  • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
    • • Proses Rekrutmen & Seleksi
      • Metode yang digunakan dalam Seleksi
      • Program Induksi dan Orientasi
  • Manajemen Kinerja (Performance Management)
    • • Penyusunan KPI yang obyektif
      • Pelaksanaan Penilaian Kinerja
  • Pelatihan & Pengembangan SDM (Training and Development)
    • • Analisa Kebutuhan Pelatihan
      • Evaluasi pelatihan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
  • Sistem Manajemen Karir (Career Management)
    • • Perencanaan karir
      • Desain jenjang karir
      • Pengembangan karir individu
  • Menangani Masalah Karyawan
    • • Pemahaman Aturan Ketenagakerjaan
      • Penerapan tindakan disiplin
  • Coaching dan Counseling
    • • Pemahaman Coaching dan Counseling
      • Pentingnya Coaching dan Counseling
      • Teknik melakukan Coaching dan Counseling
  • Peran Line Manager
    • • Peran Line Manager dalam Analisa Jabatan
      • Peran Line Manager dalam Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
      • Peran Line Manager dalam Manajemen Kinerja
      • Peran Line Manager dalam Pelatihan dan Pengembangan
      • Peran Line Manager dalam Manajemen Karir
      • Peran Line Manager dalam Menangani Masalah Karyawan
      • Peran Line Manager dalam Coaching & Counselling

  
  Target Peserta:
  Manager atau bukan manajer, pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengelolaan dan pengembangan SDM
  
  Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

  
  Tanggal Pelaksanaan :

  28–29 Januari 2027	22–23 Juli 2026
  26–27 Februari 2027	27–28 Agustus 2026
  03–04 Maret 2027	22–23 September 2026
  27–28 April 2027	22–23 Oktober 2026
  06–07 Mei 2027	23–24 November 2026
  29–30 Juni 2027	22–23 Desember 2026

  
  Fee Investasi  Training:

  Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• United Tractors, Tbk.
• Sanyo Compressor (Jepang)
• Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
• Cheil Jedang Indonesia (Korea)
• Matahari Sakti (Lokal)
• Pacific (India)
• Moulten Aluminum Producer Indonesia
• PT. Bank Mitraniaga Tbk.
• San Miguel Indonesia Foods & Beverages
• Plimsol Indonesia
• Bank Woori
• Bank Jasa Jakarta