• PUBLIC TRAINING

  Quality Control Cycle (QCC)

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal
  🎯 Mengapa Training Ini Penting?

  • Training Quality Control Circle (QCC) sangat penting karena membekali para profesional dengan kemampuan untuk membentuk dan mengelola tim perbaikan kualitas yang secara aktif mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional melalui pendekatan partisipatif dan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari metode pemecahan masalah menggunakan 7 QC Tools, siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act), analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), serta teknik presentasi hasil perbaikan. Penerapan QCC mendorong keterlibatan seluruh karyawan dalam budaya continuous improvement, meningkatkan kualitas produk dan proses, mengurangi cacat, pemborosan, dan biaya operasional, serta memperkuat kerja sama tim, inovasi, dan produktivitas sehingga perusahaan mampu meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing secara berkelanjutan.erusahaan.

    Manfaat Training :

  • Peserta memahami manfaat QCC dalam peningkatan mutu produksi dan mutu SDM.
  • Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
  • Peserta mampu menggunakan delapan (8) langkah dan Tujuh (7) alat QCC secara manual dan efektif untuk peningkatan mutu secara berkesinambungan

  Materi :

  • Motivasi dan Kaizen
  • Total Quality Management – TQM
  • Latar Belakang dan Manfaat QCC
  • Langkah-langkah QCC – 8 Langkah
    1. Menentukan Tema
    2. Menetapkan Target
    3. Analisis Kondisi yangAda
    4. Analisis Sebab-Akibat.
    5. Rencana Penanggulangan
    6. Penanggulangan
    7. Evaluasi Hasil
    8. Standardisasi dan Tindak lanjut
  • Alat-alat QCC – 7 Tools
    1. Flow Chart (dengan Stratifikasi)
    2. Lembar Pengumpulan Data
    3. Histogram
    4. Diagram Scatter
    5. Diagram Pareto
    6. Diagram Sebab-Akibat
    7. Peta Kendali
  • Simulasi & Workshop QCC Dengan Statistical Software

  Target Peserta : Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
  • HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS

  Tanggal Pelaksanaan :

  07–08 Januari 2027	30–31 Juli 2027
  05–06 Februari 2027	10–11 Agustus 2026
  10–11 Maret 2027	01–02 September 2026
  06–07 April 2027	01–02 Oktober 2026
  18–19 Mei 2027	03–04 November 2026
  08–09 Juni 2027	02–03 Desember 2026

  Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

  Tempat : Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

  Fee Investasi  Training:

  Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• PT. MAPI, PT. WGI dll