Training Total Productive Maintenance (TPM)

  • PUBLIC TRAINING

    Training Total Productive Maintenance (TPM)

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Total Productive Maintenance (TPM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan sistem pemeliharaan yang mampu meningkatkan efektivitas, reliability, availability, dan produktivitas peralatan. Peserta akan mempelajari konsep TPM, equipment management, Six Big Losses, Overall Equipment Effectiveness (OEE), Planned Maintenance, Autonomous Maintenance, Focused Improvement, optimal cycle time, serta teknik implementasi dan evaluasi TPM. Pelatihan juga membahas keterkaitan maintenance dengan spare part management dan continuous improvement. Program ini sangat sesuai bagi Maintenance, Engineering, Production, Manufacturing, Reliability, Utility, supervisor, dan manager yang ingin mengurangi downtime, meningkatkan umur aset, serta meningkatkan produktivitas operasional
    Manfaat Training :
    • Konsep Modern Maintenance Management
    • Konsep Total Productive Maintenance
    • Teknik implementasi TPM
    • Konsep Spare Part Management
    • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
    Materi :
    • Prinsip Dasar TPM
      • Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
      • Objective & Manfaat TPM
      • Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
    • Konsep Dasar TPM
      • Equipment Management
      • Mengeliminasi “Six Big Losses“
      • Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
      • Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
      • Aplikasi Pareto dalam TPM
    • Modern Maintenance Management
      • System Effectiveness
      • Planned Maintenance Program
    • Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
      • Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
      • Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
      • Tiga Stage Pengembangan TPM
    • Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
    • Spare Part Management
    • Evaluasi Performansi Sistem maintenance
    • Studi kasus dan Diskusi
    Target Peserta : Manager, Supervisor (Production & Maintenance) Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
    Tanggal Pelaksanaan :
    07–08 Januari 2027 22-23 Juli 2027
    05–06 Februari 2027 10–11 Agustus 2026
    10–11 Maret 2027 01–02 September 2026
    06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026
    18–19 Mei 2027 03–04 November 2026
    08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026
    Jam Pelaksanaan:
    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    Tempat : Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :
    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top