-
PUBLIC TRAINING
Total Productive Maintenance (TPM)
Program pelatihan praktis untuk profesional di bidang Maintenance, Engineering, Production, Manufacturing, Utility, Reliability, serta manajer dan supervisor yang bertanggung jawab dalam peningkatan efektivitas dan keandalan peralatan melalui penerapan Total Productive Maintenance (TPM).
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training Total Productive Maintenance (TPM) sangat penting karena membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan keandalan mesin, memaksimalkan efektivitas peralatan, serta mengurangi kerugian produksi akibat kerusakan, downtime, dan pemborosan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari prinsip-prinsip TPM seperti Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Focused Improvement, Early Equipment Management, hingga pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebagai indikator utama kinerja mesin. Penerapan TPM yang efektif membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, memperpanjang umur aset, menurunkan biaya perawatan, mengurangi cacat produk, meningkatkan keselamatan kerja, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang mendukung daya saing dan keberlanjutan bisnis.
- Konsep Modern Maintenance Management
- Konsep Total Productive Maintenance
- Teknik implementasi TPM
- Konsep Spare Part Management
- Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
- Prinsip Dasar TPM
- Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
- Objective & Manfaat TPM
- Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
- Konsep Dasar TPM
- Equipment Management
- Mengeliminasi “Six Big Losses“
- Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
- Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
- Aplikasi Pareto dalam TPM
- Modern Maintenance Management
- System Effectiveness
- Planned Maintenance Program
- Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
- Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
- Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
- Tiga Stage Pengembangan TPM
- Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
- Spare Part Management
- Evaluasi Performansi Sistem maintenance
- Studi kasus dan Diskusi
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
Jam Pelaksanaan:07–08 Januari 2027 22-23 Juli 2027 05–06 Februari 2027 10–11 Agustus 2026 10–11 Maret 2027 01–02 September 2026 06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026 18–19 Mei 2027 03–04 November 2026 08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026 - Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
