Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Sumber daya manusia memainkan peranan yang sangat penting terhadap keberhasilan Perusahaan, Oleh karena itu sumber daya manusia yang dimiliki haruslah sejalan dengan rencana strategis Perusahaan. Perusahaan harus mengelola baik dari sisi kuantitas maupun kualitas, agar sumber daya manusia benar-benar memiliki peran optimal dalam pencapaian tujuan Perusahaan.

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan Peserta akan dapat :

• Meningkatkan pemahaman tentang Strategic Human Resource Management
• Memahami konsep dan seluruh aspek tentang Perencanaan SDM
• Memahami peran penting dalam merancang Perencanaan SDM yang sejalan dengan kebutuhan perusahaan
• Melakukan analisis yang tepat dalam membuat perencanaan SDM
• Membuat perencanaan SDM yang sejalan dengan rencana strategis Perusahaan

MATERI

1.  STRATEGIC HR MANAGEMENT

1. 1. Konsep Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
      • • Konsep Manajemen SDM
        • Fungsi Manajemen SDM
        • Peran Strategik Manajemen SDM
        • Model Manajemen SDM
        • Tantangan Manajemen SDM
   2. Peran HR dalam Organisasi
      • • Perkembangan peran HR
          • • Strategic Partner
            • Change Agent
            • Employee Champion
            • Administrative Expert
        • HR sebagai Busines Partner
   3. Strategic Alignment: HR Strategy & Business Strategy
      • • Hubungan Strategi Bisnis dan Strategi HR
        • Model Strategic Alignment
   4. HR Strategy Framework
      • • Talent Acquisition
        • Talent Development
        • Performance Management
        • Talent Retention

 2.  WORKFORCE ANALYSIS

1. 1. Manpower Plan & Business Plan
      • • Manpower Plan dalam Business
        • Pihak yang terlibat dalam MPP
        • Tantangan dalam MPP
   2. Model Manpower Plan
      • • Manpower Analysis
        • Workforce Approach
        • Competency Approach
        • Workload Approach
   3. Manpower Plan Process
      • • Supply – Demand Analysis
        • Forecasting Technique :
          • • Qualitative Approach
            • Quantitative Approach
   4. Manpower Analysis : Tools & Technique
      • • Statistic Methods
        • Managerial Judgement
        • Job Analysis
        • Work Load Analysis

METODE & WAKTU PELAKSANAAN

• Online Training (Zoom Meeting)  :  2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center)  : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif  Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI TRAINING

INFORMASI

Registrasi, hubungi 

• Johnson Indonesia – Training Center
  Nur / Komariah / Nisa / Dinda
  Telp. (021) 541 9152 / 541 7516      HP : 0813 8136 1934,  0815 972 5020
• E-mail :
  infotraining27@gmail.com
• Website :
  http://www.seminarjohnson.com
  https://www.trainingjohnson.com
  http://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI