admin
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Perasuransian
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Perasuransian
Deskripsi:
Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Perasuransian sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Perasuransian dengan perusahaan fintech, serta persaingan antar Perusahaan Perasuransian yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.
Manfaat Training :
- Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Perasuransian.
- Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
- Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Perasuransian sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
- Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.
Materi :
- Overview POJK No 51/POJK.03/2017
- Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perasuransian
- Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Perasuransian
- 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
- Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
- Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
- Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
- Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
- Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
- Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
- Workshop, Studi Kasus dan Simulasi
Target Peserta :
- Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
|
22-23 Januari 2026 |
30-31 Juli 2026 14-15 Agustus 2026 21-22 September 2026 21-22 Oktober 2026 11-12 November 2026 09-10 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 00 – 16.00 WIB / (Bisa Request)
Metode Training :
- Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela, Nisa, Komariah, Dinda
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
E-mail:
Website:
Home
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan
Deskripsi:
Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti bank sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, tingkat NPL yang meningkat, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan bank dengan perusahaan fintech P2P Lending, serta persaingan antar bank yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.
Manfaat Training :
- Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di perbankan
- Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
- Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di sektor perbankan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
- Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.
Materi :
- Overview POJK No 51/POJK.03/2017
- Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
- Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
- 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
- Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
- Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
- Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
- Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
- Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
- Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
- Workshop, Studi Kasus dan Simulasi
Target Peserta :
- Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :
|
13-14 Januari 2026 13-14 Februari 2026 13-14 Maret 2026 13-14 April 2026 29-30 Mei 2026 12-13 Juni 2026 |
13-14 Juli 2026 3-14 Agustus 2026 14-15 September 2026 13-14 Oktober 2026 20-21 November 2026 14-15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, Lombok, Batam dll)
- OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training(Online & Offline)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
Website:
Home
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan
Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan
Deskripsi:
Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Pembiayaan sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat NPF yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Pembiayaan dengan perusahaan fintech P2P lending, sumber dana yang terbatas dan mahal, serta persaingan antar Perusahaan Pembiayaan yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.
Manfaat Training :
- Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Pembiayaan.
- Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
- Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
- Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.
Materi :
- Overview POJK No 51/POJK.03/2017
- Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor pembiayaan
- Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan
- 7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
- Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
- Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
- Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
- Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
- Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
- Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
- Workshop, Studi Kasus dan Simulasi
Target Peserta :
- Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, dll
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Tanggal Pelaksanaan :
|
12–13 Januari 2026 |
23–24 Juli 2026 |
|
12–13 Februari 2026 |
20–21 Agustus 2026 |
|
03–04 Maret 2026 |
28–29 September 2026 |
|
06–07 April 2026 |
28–29 Oktober 2026 |
|
12–13 Mei 2026 |
03–04 November 2026 |
|
17–18 Juni 2026 |
02–03 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow
Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow
Deskripsi:
Training ini merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.
Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.
Manfaat Training :
- Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif&Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan berbasis method financing waterfall cash flow sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
- Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan kas yang efisien
- Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
- Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan& analisa resikokeuangan
- Memberikan kemampuan un tuk memanage & mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
Materi :
- Overview-Cash Management
-
- Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
- Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
- Memahami Laporann Keuangan
-
- Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
- Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
- laporan arus kas
- Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
-
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
- Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
- Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
- Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
- Perencanaan kas (metode langsung)
- Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
- Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan
- Discus & Study Case
Target Peserta :
Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff, Treasury &Para professional di bidang finance
Pembicara / Fasilitator :
- Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
- Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE
Tanggal Pelaksanaan :
|
08–09 Januari 2026 |
22–23 Juli 2026 |
|
11–12 Februari 2026 |
19–20 Agustus 2026 |
|
02–03 Maret 2026 |
24–25 September 2026 |
|
01–02 April 2026 |
27–28 Oktober 2026 |
|
11–12 Mei 2026 |
02–03 November 2026 |
|
11–12 Juni 2026 |
01–02 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Marketing Support & Sales Admin Development Program
Marketing Support & Sales Admin Development Program
Deskripsi:
Marketing Support & Sales Admin sebagai unit atau bagian dari Divisi Marketing & Sales yang menunjang kesuksesan dalam pemasaran dan penjualan. Team Marketing Support & Sales Admin mempersiapkan penjualan maupun pembelian ulang (repeat order) yang berkelanjutan mulai dari riset pemasaran, persiapan produk, proposal, pengaturan jadwal meeting, presentasi penjualan, dan masih banyak lagi, Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal dapat menentukan perkembangan dan ketahanan sebuah perusahaan, begitu pun sebaliknya. Oleh karena itu, pelathan ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan menciptakan atau meningkatkan kompetensi Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal.
Manfaat Training :
- Memahami tugas, tanggungjawab dan target sebagai Marketing Support & Sales Admin Professional
- Dapat meningkatkan kompetensi sebagai Marketing Support & Sales Admin yang handal
- Mampu mendukung Team Marketing & Sales untuk mencapai dan meningkatkan target penjualan
Materi :
- Introduction
- Tantangan Bisnis
- Marketing & Sales Management
- Target Marketing Support & Sales Admin
- Kompetensi Marketing Support & Sales Admin Professional
- Konsep Marketing Support & Sales Admin
- Peran dan Tanggungjawab Marketing Support & Sales Admin
- Kompetensi Marketing Support & Sales Admin
- Problem Solving Skill & Continuous Improvement
- Mengenal Masalah dan Akar Penyeba yang sering dihadapi oleh Marketing Support & Sales Admin.
- Menghadapi Ketidaksesuaian antara SOP Marketing & Sales dan fakta dilapangan Oleh Team Marketing & Sales
- Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
- Interpersonal Communication Skill Terhadap Customer Internal dan External
- Management Conflict Menghadapi Customer Internal dan External
Target Peserta :
Marketing Support & Sales Admin
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Glenn J Sompie, SE. MM. MA
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| 14-15 Januari 2026
10-11 Februari 2026 30-31 Maret 2026 20-21 April 2026 26-27 Mei 2026 25-26 Juni 2026 |
09-10 Juli 2026
28-29 Agustus 2026 08-09 September 2026 08-09 Oktober 2026 12-13 November 2026 08-09 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.000.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 085886903082 (komariah) – 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Financial Modeling
Financial Modeling
Manfaat Training :
- Membekali peserta agar dapat lebih kreatif didalam membangun financial model.
- Mampu membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang dari berbagai tingkat keahlian.
- Mampu memahami ”fundamental business model” dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ”key revenue drivers” dan ”cost drivers”-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
- Mampu memproyeksikan kinerja keuangan perusahaan.
- Mampu membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tool dengan menggunakan lima kategori utama dari rasio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage & profitabilitas).
- Meningkatkan kemampuan financial skills peserta dengan mengintegrasikan konsep-konsep Financial modelling dan keuangan ke dalam pemikiran mereka.
- Memahami skill mengenai fungsi Finance dalam software Microsoft Excel
Materi :
- Financial Modelling Fundamental
- Definisi & dasar-dasar dari Financial Model
- Memahami Jenis & Tujuan dari Financial Model
- Objectives of Financial Statement Analysis
- Financial Budget & Forecasting of Financial Statements
- Capital Budgeting Model.
- Projecting Financial Flexibility
- Pro forma Financial Statements
- Pinjaman Bank Jangka Pendek & Jangka Panjang
- Penerimaan & Pengeluaran Kas
- Saldo Kas Minimum yang diinginkan
- Financial Statements & Statement of Cash Flows
- Financial Statement Ratio Analysis
- Lease Operating And Capital
- Working capital schedule (component cash and non cash)
- Working capital ratio and their interpretation
- Forecasting working capital requirement
- Fixed asset and depreciation
- Schedule of amortization of intangible asset
- Preparation of debt and interest
- Equity fund raising
- Equity Gap and funding
- Auditors Monitoring & Control
- Control Planning, Budgeting & Transactional Control
- Cash & Costv Management & Strategi control
- Investment Management & Control
- Financing The Business & Investment Decision
- Developing Excel Skills
Target Peserta :
Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan
Pembicara / Fasilitator :
- Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
- Helmi Harahap, SE.SH, MBA (Alternatif Trainer)
- Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
07–08 Januari 2026 |
21–22 Juli 2026 |
|
10–11 Februari 2026 |
18–19 Agustus 2026 |
|
30–31 Maret 2026 |
23–24 September 2026 |
|
29–30 April 2026 |
26–27 Oktober 2026 |
|
07–08 Mei 2026 |
26–27 November 2026 |
|
10–11 Juni 2026 |
30–31 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Budgeting and Cost Control
Effective Budgeting and Cost Control
Guide to Forecasting and Controlling
Deskripsi:
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.
Manfaat Training :
- Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
- Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
- Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
- Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan
Materi :
- PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
- Perandan Tujuan Budget
- Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
- Element Planning dan Budgeting
- PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
- Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
- Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
- DEVELOP DAN SALES FORCASTING
- Comprehensive Sales Plan & Budget
- Metode Road Map
- Effective Sales Control, Analysis and Reports
- DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
- Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
- Marketing Expense Analysis
- DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct Material , Direct Labor And Overhead Expenses
- Aspects Of Manufacturing and Operation
- Planning and Budgeting
- Variance Analysis
- Cost Estimation Methods
- Control Procedures
- Reports For Costs
- DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
- Fixed Based and Activity Based
- Variable and Fixed Element
- Controlling Administrative Expenses
- PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
- PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT
Target Peserta :
- Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit
Pembicara / Fasilitator:
- Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE
Tanggal Pelaksanaan :
|
06–07 Januari 2026 |
20–21 Juli 2026 |
|
09–10 Februari 2026 |
13–14 Agustus 2026 |
|
26–27 Maret 2026 |
22–23 September 2026 |
|
28–29 April 2026 |
22–23 Oktober 2026 |
|
06–07 Mei 2026 |
25–26 November 2026 |
|
09–10 Juni 2026 |
29–30 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Public Relations Management
Public Relations Management
Manfaat Training :
- Memahami konsep, peran, fungsi dan tujuan kehumasan (Pubic Relation) dalam organisasi
- Memiliki kemampuan manajemen kehumasan
- Dapat memahami dan menggunakan tools manajemen kehumasan (public relation)
- Mampu meningkatkan citra perusahaan (corporate image) lebih positif
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Public Relation (Kehumasan)
- Kompetensi PR Professional
- Public Relation Management
- 4 Public Relation Goals
- PR Function
- PR Process Model RACE
- PR Working Area
- PR Tools
- PR Evaluation
Target Peserta :
Manajer kehumasan /PR, HR/Personalia Manajer , Marketing & Sales Manager
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco Ph.d
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
- Drs. Ludwig Suparmo, M.Si. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
20–21 Januari 2026 |
06–07 Juli 2026 |
|
23–24 Februari 2026 |
27–28 Agustus 2026 |
|
04–05 Maret 2026 |
08–09 September 2026 |
|
14–15 April 2026 |
08–09 Oktober 2026 |
|
12–13 Mei 2026 |
11–12 November 2026 |
|
23–24 Juni 2026 |
10–11 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Metting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Mumun/ Nisa / Dinda
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024
09-10 Januari 2024 07-08 Februari 2024 12-13 Maret 2024 02-03 April 2024 16-17 Mei 2024 24-25 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024 08-09 Agustus 2024 26-27 September 2024 10-11 Oktober 2024 13-14 November 2024 16-17 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan
Deskripsi:
Situasi kerja saat ini mengalami banyak perubahan. Kondisi secara umum yang berubah berdampak pula pada kondisi kerja dan sistem kerja yang diterapkan oleh perusahaan/organisasi. Perubahan yang terjadi bisa dikatakan terjadi dengan cepat dan seperti ‘dipaksakan’. Ada perusahaan/organisasi atau orang-orangnya yang siap, tetapi banyak pula yang belum siap.
HR Management sebagai bagian yang bertanggung jawab terhadap setiap individu atau sumber daya manusia yang ada dalam lingkungan perusahaan memiliki tanggungjawab untuk memfasilitasi perubahan yang terjadi. Dengan demikian diharapkan setiap individu juga siap menerima dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, sehingga pada akhirnya aktivitas dalam perusahaan/organisasi tetap dapat berjalan dengan lancar dan tujuan ataupun target perusahaan/organisasi dapat tercapai.
Manfaat Training :
- Memahami peran strategis Human Resources Management dalam perusahaan/organisasi
- Memahami peran Human Resource Management dalam menghadapi perubahan
- Meningkatkan tanggung jawab dan peran aktif dalam mendorong perubahan sumber daya manusia dalam organisasi yang berubah
Materi :
- Konsep Human Resorces Management (HRM)
- Peran strategis sumber daya manusia
- Tantangan sumber daya manusia masa kini
- Strategi pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Peran strategis HR Management dalam menghadapi perubahan
- Tantangan perubahan yang dihadapi perusahaan
- Peran strategis HR Management dalam perubahan
- Mempersiapkan SDM menghadapi perubahan
- Menjalankan peran HR dengan 3 H : head, heart, hand
- Peran HR Management dalam membangun “Every Manager is HR Manager”
- Peran HR dalam Employee engagement
- Kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi HRM secara efektif
Target Peserta :
- Manager atau bukan manager (Staff/Officer/ Spv) & setiap pihak yang sudah ataupun baru terlibat dalam proses pengelolaan SDM.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Pembicara / Fasilitator:
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2026
| 21-22 Januari 2026 | 07-08 Juli 2026 |
| 24-25 Februari 2026 | 03-04 Agustus 2026 |
| 05-06 Maret 2026 | 09-20 September 2026 |
| 15-16 April 2026 | 12-13 Oktober 2026 |
| 18-19 Mei 2026 | 12-13 November 2026 |
| 24-25 Juni 2026 | 14-15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020. 081381361934
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Agile Leader in Vuca Situation
Agile Leader in Vuca Situation
Deskripsi:
Perubahan situasi saat ini membuat banyak orang menyadari bahwa situasi penuh dengan ketidakpastian dan perubahan besar pun bisa terjadi setiap saat. Hal ini membuat setiap orang harus siap untuk menghadapinya dan siap untuk cepat beradaptasi. Terlebih bagi seorang Leader. Leader tidak hanya cukup beradaptasi tetapi bagaimana membawa setiap orang bisa menyesuaikan diri dengan perubahan. Bahkan membuat perubahan itu sendiri dan mempersiapkan timnya untuk juga mengantisipasi perubahan. Di tengah perjalanan menghadapi perubahan, tuntutan akan produktivitas dan target kerja tetap harus dipenuhi.
Seorang Leader harus lentur atau fleksibel menghadapi segala situasi yang terjadi. Bahkan Leader harus bisa cepat pulih kembali dan bahkan bergerak maju.
Manfaat Training :
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Professional Bidang Agile Leader in vuca
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Agile Leader in vuca
- Memahami peran dan fungsi Leader
- Memahami situasi yang selalu berubah dan siap menghadapi perubahan yang terjadi
- Mampu mengelola anggota tim di tengah perubahan yang terjadi
- Mampu mendorong anggota tim untuk tetap bisa produktif dalam situasi yang berubah
- Dapat menerapkan proses Agile Leader in vuca di dalam pekerjaan untuk mencapai target
Materi :
- Pemimpin yang efektif
- Peran Pemimpin dalam organisasi dan manajemen
- Tugas dan tanggungjawab seorang leader
- Tantangan seorang leader
- Menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity)
- Konsep Agile Leader
- Pemahaman Pemimpn yang agile
- Ciri-ciri Pemimpin yang agile
- Faktor yang berperan dalam meningkatkan efektivitas leader
- Agile leader mindset : growth mindset
- Power Character
- Gaya kepemimpinan di era VUCA
- Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Agile Leader
- Mendorong dan mengembangkan anggota tim menghadapi perubahan
Target Peserta :
- Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya.
- Para Leader
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Pembicara / Fasilitator:
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
- Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
12–13 Januari 2026 |
29–30 Juli 2026 |
|
11–12 Februari 2026 |
18–19 Agustus 2026 |
|
26–27 Maret 2026 |
01–02 September 2026 |
|
07–08 April 2026 |
01–02 Oktober 2026 |
|
05–06 Mei 2026 |
04–05 November 2026 |
|
11–12 Juni 2026 |
03–04 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
