• Training Agile Leader in VUCA Situation sangat penting karena membekali para pemimpin dengan kemampuan untuk menghadapi kondisi yang penuh Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity (VUCA) secara adaptif, cepat, dan strategis. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengambil keputusan di tengah ketidakpastian, memimpin perubahan, membangun tim yang tangguh, meningkatkan kolaborasi, serta menerapkan pola pikir agile untuk merespons perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan secara efektif. Seorang pemimpin yang agile mampu mengubah tantangan menjadi peluang, mempercepat inovasi, mengelola risiko dengan lebih baik, serta menjaga produktivitas dan keterlibatan tim di tengah dinamika bisnis yang terus berubah. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi strategis bagi organisasi yang ingin menciptakan pemimpin yang adaptif, visioner, dan mampu membawa perusahaan tetap kompetitif serta berkelanjutan di era transformasi dan disrupsi.

Manfaat Training :

• Mampu Meningkatkan Kompetensi Professional Bidang Agile Leader in vuca
• Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Agile Leader in vuca
• Memahami peran dan fungsi Leader
• Memahami situasi yang selalu berubah dan siap menghadapi perubahan yang terjadi
• Mampu mengelola anggota tim di tengah perubahan yang terjadi
• Mampu mendorong anggota tim untuk tetap bisa produktif dalam situasi yang berubah
• Dapat menerapkan proses Agile Leader in vuca di dalam pekerjaan untuk mencapai target

Materi :

• Pemimpin yang efektif
  
  • Peran Pemimpin dalam organisasi dan manajemen
  • Tugas dan tanggungjawab seorang leader
  • Tantangan seorang leader
    
    • Menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity)
• Konsep Agile Leader
  
  • Pemahaman Pemimpn yang agile
  • Ciri-ciri Pemimpin yang agile
• Faktor yang berperan dalam meningkatkan efektivitas leader
  
  • Agile leader mindset : growth mindset
  • Power Character
• Gaya kepemimpinan di era VUCA
• Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Agile Leader
• Mendorong dan mengembangkan anggota tim menghadapi perubahan

Target Peserta :

1. Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya.
2. Para Leader
3. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator:

• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
• Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Investasi  Training: