PUBLIC TRAINING

Effective Budgeting and Cost Control
Guide to Forecasting and Controlling

🎯 Mengapa Training Ini Penting?

Training Effective Budgeting and Cost Control – Guide to Forecasting and Controlling membantu peserta memahami teknik penyusunan anggaran, forecasting, serta pengendalian biaya secara efektif untuk mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini mendukung optimalisasi penggunaan anggaran, peningkatan efisiensi operasional, serta pencapaian target keuangan perusahaan. Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi Training:

PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
1. Perandan Tujuan Budget
2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
3. Element Planning dan Budgeting
PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
DEVELOP DAN SALES FORCASTING
1. Comprehensive Sales Plan & Budget
2. Metode Road Map
3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
2. Marketing Expense Analysis
DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct Material , Direct Labor And Overhead Expenses
1. Aspects Of Manufacturing and Operation
2. Planning and Budgeting
3. Variance Analysis
4. Cost Estimation Methods
5. Control Procedures
6. Reports For Costs
DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
1. Fixed Based and Activity Based
2. Variable and Fixed Element
3. Controlling Administrative Expenses
PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta:

Team Trainer Johnson Indonesia :

Tanggal Pelaksanaan :

Fee Investasi Training:

Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!