admin
Effective Talent Management
Effective Talent Management
Manfaat Training :
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Professional Bidang Effective Talent Management
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Effective Talent Management
- Memiliki pemahaman tentang pentingnya peranan Talent Management dalam mengoptimalkan kinerja organisasi dan meningkatkan efektivitas organisasi.
- Mendapatkan pemahaman untuk dapat mengidentifikasi, mengembangkan dan mempromosikan ‘orang terbaik’ untuk membangun keunggulan organisasi.
- Memahami strategi dan mampu menerapkan Talent Management pada organisasi.
- Dapat menerapkan proses Effective Talent Management di dalam pekerjaan untuk mencapai target
Materi :
- Peran strategis SDM dalam mengoptimalkan kinerja organisasi
- Pemahaman Talent Management
- Tools untuk mengembangkan Talent Management:
- Model Kompetensi & Talent Mapping
- Manajemen Kinerja
- Jenjang karir
- Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
- Merencanakan strategi Talent Management
- Mengembangkan strategi Talent Management
- Identifikasi talent
- Mengembangkan talent
- Mempertahankan talent
- Evaluasi efektivitas Talent Management
Target Peserta :
Staff/Spv/Manager bidang HR dan semua yang concern terhadap pengembangan karyawan.
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph.D. (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 30-31 Januari 2024 06-07 Februari 2024 05-06 Maret 2024 15-16 April 2024 02-03 Mei 2024 05-06 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024 12-13 Agustus 2024 11-12 September 2024 03-04 Oktober 2024 07-08 November 2024 05-06 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Human Resources Management System
Human Resources Management System
Deskripsi
Efektivitas suatu training sangat tergantung pada pengelolaan training itu sendiri. Pengelolaan dimulai dengan melakukan identifikasi kebutuhan training. Hal ini akan membuat setiap training yang diselenggarakan menjadi terintegrasi dan sistematis dengan strategi Manajemen SDM dan strategi perusahaan secara umum. Adanya evaluasi yang dilakukan secara konsisten maka dapat diharapkan setiap peserta training tidak hanya sekedar memahami materi tetapi juga sampai pada implementasi dari hasil training tersebut. Dengan demikian setiap training dapat memberikan dampak, bagi kemajuan atau pengembangan diri karyawan, timnya serta perusahaan pada umumnya.
Manfaat Training :
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Professional Bidang Human Resources Management System
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Human Resources Management System
- Memahami peran penting training sebaga sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia dan menunjang keberhasilan perusahaan
- Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi
- Memahami pentingnya mengelola training dengan baik agar tercapai efektivitas training
- Mampu melakukan evaluasi terhadap training yang dilakukan
- Mampu menyusun program dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan training dan memastikan implementasi training yang diselenggarakan
- Dapat menerapkan proses Human Resources Management System di dalam pekerjaan untuk mencapai target
Materi :
- Konsep dasar training sebagai bagian yang terintegrasi dalam pengelolaan SDM
- Manfaat dan pemahaman yang benar tentang training
- Kriteria training yang efektif
- Analisa kebutuhan training (Training Need Analysis – TNA)
- Pengertian TNA
- Peran dan manfaat TNA
- Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
- Pendekatan untuk melakukan TNA : Problem Analysis, Performance Analysis, Task/Competency Analysis, Learner Analysis
- Metode dan teknik pengumpulan data untuk TNA : Observasi, Interview, Questionnaire, Focus Group Discussion, Data Analysis
- Mengelola pelaksanaan training
- Fasilitas, material
- Metode training
- Kontrol pelaksanaan
- Evaluasi hasil training
- Pentingnya evaluasi training
- Level evaluasi training
- Pelaksanaan evaluasi training setiap level
- Menyusun program monitoring hasil training
- Peran atasan untuk meningkatkan efektivitas training
Target Peserta :
Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
13-14 Januari 2025 05-06 Februari 2025 05-06 Maret 2025 08-09 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
07-08 Juli 2025 07-08 Agustus 2025 08-09 September 2025 08-09 Oktober 2025 06-07 November 2025 04-05 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
LOGISTIC MANAGEMENT
LOGISTIC MANAGEMENT
Deskripsi :
Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempitdan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industrykarena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.
Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang dengan tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management. Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic,para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang.Dalamseminarsetengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.
Manfaat Training :
- FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
- Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
- Pengendalian Inventory di gudang
- Biaya-biaya pergudangan
- PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
- Material Masuk
- Pemeriksaan material masuk
- Penyimpanan Material
- Pengeluaran Material
- Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
- MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
- Teknik 5S di Gudang
- Strategi Implementasi 5S di Gudang
- Infrastruktur dan Review implementasi
- Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
- Penyimpanan dokumen dengan 5S
- PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
- Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
- Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Teknik Safety di Gudang
- PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5SDANAPLIKASI MANAJEMEN VISUAL
- Teknik 5S di Gudang
- Strategi Implementasi 5S di Gudang
- Infrastruktur dan Review implementasi
- Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
- Visual control
- Visual display
- Visual improvement
Materi :
- Fungsi Gudang dalam Logistik Perusahaan
- Definisi Inventory
- Apa alasan inventory diperlukan dalam bisnis perusahaan
- Mengapa gudang perlu di managemeni
- Pengendalian proses Inventory
- Line warehousing
- Aktifitas di Gudang
- Sipoc
- Penerimaan
- Penyimpanan
- Pengiriman
- Line warehousing di tempat anda
- Pengelolaan Gudang dengan 5S
- Dampak penerapan 5S
- Misi penerapan dan implementasi penerapan 5S dalam invnerory
- S1 (Sieiri ) Ringkas
- S2( Seiton ) Rapi
- 53( Seiso ) Resik
- Pengendalian Utility dan Safety di Gudang
- Maintenance Logistic
- Pemeliharaan Rak
- Kasus kecelakaan Fork lift
- Safety Triagle
- Resiko safety
Target Peserta :
- Target Peserta Training: General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Surachman., ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
03-04 Januari 2022 10-11 Februari 2022 16-17 Maret 2022 18-19 April 2022 30-31 Mei 2022 06-07 Juni 2022 20-21 Juli 2022 |
24-25 Agustus 2022
14-15 September 2022 13-14 Oktober 2022 07-08 November 2022 06-07 Desember 2022 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Professional Marketing Executive
Professional Marketing Executive
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi marketing executive professional
- Memiliki kemampuan meningkatkan pemahaman proses menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
- Dapat mengimplementasikan dan menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
Materi :
a. Pendahuluan
- Tantangan Bisis Era Pandemi & Resesi
- Peran Marketing Executive
- Fungsi pemasaran
- Taktik dan strategi manajemen pemasaran.
b. Proses perencanaan pemasaran:
- Proses penyusunan dan penetapan sasaran pemasaran
- Analisis situasi eksternal dan internal, analisis masalah dan peluang
- Pengkajian rencana dan proses, sistem evaluasi berkala.
c. Penyusunan strategi pemasaran:
- Perencanaan pemasaran taktis
- Merencanakan Promotion Mix: Iklan, personal selling, sales promotion, publicity.
- Perencanaan dan aktivitas penjualan
- Komunikasi persuasif, kontak dengan klien
d. Pengembangan klien secara sistematis:
- Memantapkan hubungan klien, membuat mereka loyal seumur hidup.
- Merencanakan dan melaksanakan strategi Pengembangan klien.
Target Peserta :
- Direktur, Marketing & Sales Manager
- Business Development Manager
- Pihak-Pihak yang berkepentingan Dalam Pengembangan Bisnis
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
| 11-12 Januari 2021
01-02 Februari 2021 04-05 Maret 2021 05-06 April 2021 03-04 Mei 2021 02-03 Juni 2021 |
05-06 Juli 2021
23-24 Agustus 2021 15-16 September 2021 04-05 Oktober 2021 18-19 November 2021 06-07 Desember 2021 |
Jam Pelaksanaan:
- Alternatif-01: Offline Training 2 hari (12 jam efektif)
- Alternatif-02: Online Training 2 hari (12 jam efektf)
- Alternatif-03: Online Training 1 hari (6 jam efektf)
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 082312452517 Nur Lela 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Professional Marketing Executive
Professional Marketing Executive
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi marketing executive professional
- Memiliki kemampuan meningkatkan pemahaman proses menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
- Dapat mengimplementasikan dan menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
Materi :
a.Pendahuluan
- Tantangan Bisis Era Pandemi & Resesi
- Peran Marketing Executive
- Fungsi pemasaran
- Taktik dan strategi manajemen pemasaran.
b.Proses perencanaan pemasaran:
- Proses penyusunan dan penetapan sasaran pemasaran
- Analisis situasi eksternal dan internal, analisis masalah dan peluang
- Pengkajian rencana dan proses, sistem evaluasi berkala.
c.Penyusunan strategi pemasaran:
- Perencanaan pemasaran taktis
- Merencanakan Promotion Mix: Iklan, personal selling, sales promotion, publicity.
- Perencanaan dan aktivitas penjualan
- Komunikasi persuasif, kontak dengan klien
d.Pengembangan klien secara sistematis:
- Memantapkan hubungan klien, membuat mereka loyal seumur hidup.
- Merencanakan dan melaksanakan strategi Pengembangan klien.
Target Peserta :
- Direktur, Marketing & Sales Manager
- Business Development Manager
- Pihak-Pihak yang berkepentingan Dalam Pengembangan Bisnis
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Johnson Alvonco, Ph. D.
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| 15-16 Januari 2026
10-11 Februari 2026 05-06 Maret 2026 07-08 April 2026 21-22 Mei 2026 11-12 Juni 2026 |
13-14 Juli 2026
14-15 Agustus 2026 15-16 September 2026 12-13 Oktober 2026 10-11 November 2026 15-16 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.000.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 085886903082 (komariah) – 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Design Thinking
Design Thinking
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Professional Dalam Design Thinking
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan Design Thinking
- Dapat menguasai dan menerapkan metode Design Thinking dalam menangani proyek dan pekerjaan di kantor
- Dapat mendesain project-project kreatif dan inovatif ditempat kerja untuk proyek pemecahan masalah, pencegahan potensi masalah, melakukan perbaikan berkelanjutan, mengisi peluang – peluang bisnis di tempat kerja.
Materi :
-
a.Introduction
- Tantangan Bisnis Dalam Era Pandemi & Resesi Ekonomi: Adapt or Die
- Perusahaan Membutuhkan Design & Creative Profesional Menjawab Tantangan Bisnis
- Tantangan & Hambatan Professional Dalam Menghasilkan Ide-Ide Kreatif
- Competency Professional Dalam Design Thinking
b.Design Thinking
- Konsep dan Prinsip Design Thinking
- Tujuan Design Thinking
- Tantangan Design Thinking
- 5 Steps Design Thinking
c.Competency Cognitive Design Thinking
- Konsep, Prinsip & Tujuan Competency Cognitive
- Competency Cognitive Mendukung Design Thinking
d.Competency Cognitive Design Thinking – Creative Thinking
- Cara Berpikir Kreatif
- Penghamabt Berpikri Kreatif
- Persiapan Berpikir Kreatif
- Metode Berpikir Kreatif – ATM-I & SCAMPER
- Proses Berpikir Kreatif
- Tujuh Tahapan Berpikir Kreatif
- Cara Melahirkan Ide-Ide Kreatif
- e.Competency Cognitive Design Thinking – Rational Thinking
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Berpikir Rasional
- Berpikir Rasional Mendukung Proses Design Thinking
- Empat Proses Berpikir Rasional: Critical, Analytical, Scientific, Strategic Thinking
e.Penerapan Metode Design Thinking di Tempat Kerja
- Dasar Membuat Project Design Thinking
- Ide Project Design Thinking Berdasarkan Voice Customer, Analisis Competitor, Analsis Coproration, Analysis,
- Ide Project Berdasarkan Temuan Masalah, Potensi Masalah, Peluang Improvement, Peluang Bisnis, dll
Target Peserta :
Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
22–23 Januari 2026 |
08–09 Juli 2026 |
|
25–26 Februari 2026 |
04–05 Agustus 2026 |
|
09–10 Maret 2026 |
10–11 September 2026 |
|
16–17 April 2026 |
13–14 Oktober 2026 |
|
19–20 Mei 2026 |
16–17 November 2026 |
|
25–26 Juni 2026 |
15–16 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Applied Finance for Non Finance Executive
Applied Finance for Non Finance Executive
Manfaat Training :
- Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
- Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
- Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
- Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.
Materi :
-
Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal:
- Beragam permasalahan dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
- Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
- Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
- Membedakan pencatatan akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya, serta keuntungan dan kekurangannya.
- Sekilas Anatomi dari laporan keuangan secara lengkap
-
Nilai Waktu Uang:
- Prinsip dasar nilai waktu uang
- Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
- Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.
- Disertai rumus dan contoh pengguanaannya
-
Analisa Laporan Keuangan
- Tips membaca dan menganalisa Neraca
- Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
- Analisa arus kas operasional
- Analisa arus kas investasi
- Analisa arus kas pendanaan
- Anatomi dari laporan rugi / laba
- Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
- Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
- Critical Financial Ratios:
- Analisa Rasio Likuiditas.
- Analisa Rasio Solvabilitas.
- Analisa Rasio Aktivitas.
- Analisa Rasio Profitabilitas
- Analisa Efisiensi.
- Saat mempelajari analisa ratio akan diberikan rumus beserta contoh kasusnya dan bagaimana cara membaca dari hasil ratio tersebut berikut dampak kenaikan dan penurunan dari hasil ratio tersebut terhadap perusahaan.
-
Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan
- Definisi Kebangkrutan.
- Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.
- 3 metode Z-Score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan
Target Peserta :
Pihak – Pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Natar Ardi
Tanggal Pelaksanaan :
|
28–29 Januari 2026 |
08–09 Juli 2026 |
|
04–05 Februari 2026 |
12–13 Agustus 2026 |
|
26–27 Maret 2026 |
14–15 September 2026 |
|
21–22 April 2026 |
14–15 Oktober 2026 |
|
07–08 Mei 2026 |
18–19 November 2026 |
|
04–05 Juni 2026 |
17–18 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
Deskripsi :
- Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
- Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
- Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan penerapannya.
- Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
- Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.
Manfaat Training :
- Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
- Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
- Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
- Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
- Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.
Materi :
- Pembukaan
- Effective shopfloor leadersip
- Keunikan tempat kerja
- Posisi pemimpi lini kerja
- Peran pemimpin
- 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
- Tugas dan peran team member
- Melahirkan pemimpi ditempat kerja
- Slogan pemimpin tempat kerja
- Philosophy shopfloor leader
- Study kasus
- Tingkat kemandirian bawahan
- Orientasi gaya kepemimpinan sosial
- Memimpin dengan percaya diri
- Mengapa orang tidak percaya diri
- Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
- Perangkap percaya diri
- Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
- Slogan 7 Pasal percaya diri
- Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
- Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
- SOP kombinasi dari 4 M
- The Continuous improvement process
- Memetakan aliran proses kerja flow chart
- Contoh aliran proses
- Teknik mentapkan Key Point
- Komunikasi yang effective di tempat kerja
- Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
- Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
- Definisi komunikasi
- Kasus pelaporan
- Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
- Urutan pelaporan
- Komunikasi dalam organisasi
- Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
- Mengenal 4 kriteria bawahan
- Pelatihan dengan metode Pufit
- Coaching & Counseling
- Sikap dasar Coaching
- Meningkatkan pengaruh motivasi
- Sifat – sifat dasar manusia
- Hubungan dengan orang lain
- Kelebihan dan kelemahan
- Perbedaan yang menonjol
- Sikap penghancur semangat
- Membangun team kerja Mandiri
- Bagaimana semua orang dalam organisasi
- Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
- Team work
- Motivasi
Target Peserta :
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor
Pembicara / Fasilitator :
- Surachman. ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2022 :
26-27 Desember 2022
Tahun 2023 11-12 Januari 2023 13-14 Februari 2023 02-03 Maret 2023 05-06 April 2023 09-10 Mei 2023 07-08 Juni 2023 17-18 Juli 2023 |
03-04 Agustus 2023
12-13 September 2023 23-24 Oktober 2023 01-02 November 2023 21-22 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Dinda Priety Rahmadanti
Telp. (021) 5419129, Hp: 0821 1303 4540
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Manajamen Risiko Kredit Mikro
Manajamen Risiko Kredit Mikro
Deskripsi :
Pelatihan ini akan mengupas bagaimana strategi manajemen kredit perbankan dilaksanakan dengan kondisi ekonomi sekarang ini mulai dari proses analisa kredit, proses pengelolaan risiko kredit serta penanganan kredit bermasalah dan restrukturisasi kredit mikro. Tool aplikasi berbasis scoring risiko akan digunakan sebagai bahan latihan atau praktik dari proses bisnis perkreditan mulai dari analisa kredit, manajemen risiko kredit, early warning system dan resktrukturisasi kredit mikro.
Manfaat Training :
- Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluang) kredit mikro
- Memahami mekanisme, hambatan, kunci sukses analisa kredit mikro dalam kondisi ketidakpastian
- Mampu mengevaluasi dan menganalisa, menilai tingkat risiko kredit mikro
- Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction dari manajemen risiko kredit
- Mengevaluasi berbagai metode restrukturisasi kredit yang ideal untuk kredit mikro.
Materi :
- Tinjauan kredit perbankan masa sekarang
- Hambatan dan Peluang sektor kredit mikro sekarang ini
- Manajemen dan Prosedur Analisa Kredit Mikro Kondisi Ketidakpastian
- Strategi KYC, KYCC, KYB
- Fokus analisa sektor usaha berdasarkan risiko kredit bermasalah
-
Implementasi Manajemen Risiko Kredit Mikro
- Langkah-langkah proses manajemen risiko kredit mikro
- Struktur manajemen risiko kredit mikro
- Hambatan dan kunci sukses manajemen risiko kredit mikro
- Pemantauan Kredit
- Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
- Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
- Restrukturisasi Kredit Mikro
- Proses restrukturisasi kredit mikro yang ideal
- Pemahaman hambatan dan kunci sukses program restrukturisasi kredit mikro
- Latihan menggunakan aplikasi berbasis scoring
Target Peserta :
- Manajemen risiko, legal, marketing, kepatuhan, bisnis
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCA. cRBIA.
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
|
28-29 Januari 2026 |
15-16 Juli 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
