admin
Market Research Skill
Market Research Skill
Deskripsi :
Semua marketer akan setuju jika Market research amatlah penting. Namun saat ini perubahan terjadi begitu cepat, sehingga para marketer kesulitan mengikuti trend terhadap apa yang sesungguhnya diinginkan oleh konsumen.
Kesibukan mereka, dipadu dengan begitu banyaknya data dan banyak prioritas yang harus dikerjakan oleh marketer, memaksa mereka untuk hanya melakukan “internal research”.
Artinya mereka mungkin lebih mengandalkan pada diri mereka, teman-teman mereka untuk menilai perilaku konsumen.
Yang sering membuat mereka tidak melakukan riset pasar adalah anggapan adanya kerumitan yang cukup banyak ketika harus melakukan Market research.
Market research adalah faktor yang penting bagi keberlangsungan produk anda untuk jangka panjang.
Dengan melakukan Market research, akan bisa membuat brand produk anda tetap dikenal masyarakat. Sementara itu, perusahaan yang tidak lagi melakukan Market research, akan mendapati bahwa produk mereka kinerjanya makin menurun.
Ini wajar saja karena jika produk perusahaan sudah tidak bisa memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan, produk itu cepat atau lambat akan ditinggalkan oleh pelanggan.
Pelatihan Market research ini akan membekali peserta dengan teknik yang praktis sehingga para pemasar bisa melakukan riset dengan lebih mudah dan efektif.
Ada beberapa alasan mengapa perusahaan harus melakukan Market research
- Market research centers your business on your consumers. Pelanggan anda adalah ‘bos’ anda. Dengan tetap menjaga komunikasi dengan pelanggan, perusahaan anda akan bisa memenuhi atau bahkan melampaui harapan pelanggan.
- It keeps you focused. Para marketer dan peneliti marketing saat ini memiliki banyak tugas (multitasking job). Ketika riset pasar dilakukan dengan benar, akan membantu para pemasar mengetahui keinginan pelanggan. Akibatnya, mereka memprioritaskan tugas dan memaksimalkan waktu mereka untuk memenuhi keinginan pelanggan.
- It allows you to pursue the most lucrative growth opportunities. Para pemasar ingin bisnis mereka tumbuh pesat, namun mereka tidak selalu jelas dalam memilih jalan yang harus mereka tempuh untuk menaikkan pertumbuhan bisnis. Dengan melakukan riset pasar akan membantu mereka menimbang dan mengkuantifikasi opportunities yang ada dan kemudian memprioritaskan aktivitas mana yang paling menghasilkan revenue yang potensial.
- It improves your decision-making capabilities and reduces your risk. Market research akan menyediakan berbagai informasi berharga mengenai pasar, produk, customer dan pesaing anda.
- Ketika anda memiliki informasi ini, anda akan bisa mengambil keputusan dengan lebih percaya diri dan hasil keputusan akan efektif
Manfaat Training :
- Mendesain teknik pengukuran untuk melihat komposisi segmen
- Melakukan perancangan teknik pengukuran untuk melihat peta persaingan pasar
- Melakukan analisa dalam melihat segmen potensial (berdasarkan karakteristik segmen: demografi, consumer behaviour, daya beli, habit, dan psikografi
- Memahami map / posisi persaingan pasar perusahaan (menggali keunggulan maupun kelemahan, peluang/ celah kosong yang dapat diisi
- Membidik target segmen potensial yang dituju
- Menggali berbagai strategi guna mendapatkan dan meningkatkan pendapatan dari target segmen potensial
Materi :
- Variabel-variabel segmentasi dan posisi persaingan
- Membuat desain survei & sample untuk riset segmentasi & positioning
- Melakukan teknik survei segmentasi & positioning
- Roleplay pembuatan kuesioner, teknik survei lapangan & teknik pengolahan data
- Analisis segmentasi dan positioning
- Teknik menentukan target segmen potensial
- Proses pengambilan keputusan untuk mendapatkan pelanggan potensial
Target Peserta :
- Tenaga marketing pada level minimal supervisor untuk dapat melihat peta segmen pelanggan dan merumuskan strategi marketing/ promosi
- Marketing analyst/ marketing officer/ marketing research staff di sebuah perusahaan untuk dapat mendesain teknik untuk memetakan segmen dan persaingan pasar
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Johnson Alvonco, Ph. D.
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| 13-14 Januari 2026
05-06 Februari 2026 10-11 Maret 2026 14-15 April 2026 12-13 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
09-10 Juli 2026
11-12 Agustus 2026 16-17 September 2026 14-15 Oktober 2026 09-10 November 2026 08-09 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.trainingjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Financial Engineering
Financial Engineering
Deskripsi :
- Setiap perusahaan memerlukan sebuah perencanaan keuangan yang baik, dimana unsur-unsur yang melekat didalam pengelolaan keuangan akan berperan dalam penentuan kesinambungan operasional perusahaan.
- Dengan melakukan rekayasa keuangan, perusahaan senantiasa bisa melakukan monitoring perkembangan keuangan perusahaan dan beserta manfaat ekonomis yang akan menambah kekayaan perusahaan.
Manfaat Training :
- Mengatur tata kelola keuangan perusahaan.
- Melakukan perhitungan kembali pengeluaran-pengeluaran yang menjadi unsur biaya.
- Mengetahui kembali besarnya kebutuhan pendanaan yang akan di miliki oleh perusahaan.
Materi :
- Apa itu Keuangan.
- Pengelolaan Mendasar Keuangan
- Rencana dan Pengaturan Kembali Struktur Keuangan.
- Rekayasa Keuangan serta Manfaat Finansial.
- Obyek Rekayasa Keuangan.
- Efektifitas Penerapan Rekayasa Keuangan.
Target Peserta :
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya yang terkait dengan bidang tersebut
Trainer & Facilitator :
- Helmi Harahap, SE.SH, MBA
Tanggal Pelaksanaan :
|
27–28 Januari 2026 |
07–08 Juli 2026 |
|
03–04 Februari 2026 |
11–12 Agustus 2026 |
|
25–26 Maret 2026 |
10–11 September 2026 |
|
20–21 April 2026 |
13–14 Oktober 2026 |
|
06–07 Mei 2026 |
17–18 November 2026 |
|
03–04 Juni 2026 |
16–17 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/ Silva
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
PSAK Berbasis IFRS-PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi
PSAK Berbasis IFRS-PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi
Deskripsi :
Perusahaan Asuransi merupakan industri keuangan non bank yang mempunyai fungsi dan peran yang kuat dalam pengelolaan risiko. Karateristik industri Asuransi yang menanggung risiko masyarakat individu maupun badan usaha mengharuskan perusahaan Asuransi menerapkan kehati-hatian dalam menjalankan bisnis proses yang menjadi tanggung jawab. Oleh karena itu pengetahuan terhadap Kontrak Asuransi sangat penting bagi ketahui bagi para praktisi Asuransi.
Manfaat Training:
- Peserta bisa memahami perihal point-point penting Kontrak Asuransi.
- Peserta memahami perubahan-perubahan Kontrak Asuransi terbaru.
- Peserta dapat mengetahui perubahan dan kaitannya dengan penyajian laporan keuangan.
- Peserta dapat mengidentifikasi transaksi-transaksi yang diperkenankan sejak berlakunya PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi
Materi :
- Industri Asuransi Overview
- Bisnis Proses Asuransi
- Ruang Lingkup
- Kombinasi Kontrak Asuransi
- Pemisahan Komponen dari Kontrak Asuransi
- Pengukuran
- Pengukuran saat Pengakuan Awal
- Pengukuran Selanjutnya
- Kontrak yang Merugi
- Kontrak Alokasi Premi
- Kontrak Reasuransi Milikan
- Pengakuan
- Pengukuran
- Pendekatan Alokasi Premi untuk Kontrak Reasuransi Milikan
- Penyajian pada Laporan Posisi Keuangan (d/h Neraca)
- Pengakuan Akuntansi
- Hasil Jasa Asuransi
- Pengahsilan atau Beban Keuangan Asuransi
- Penungkapan
- Studi Kasus dan Diskusi
Target Peserta :
-
Pihak Terkait yang membutuhkan
Trainer :
-
Helmy Harahap, SE. SH. MBA
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
|
19-20 Januari 2026 09-10 Februari 2026 05-06 Maret 2026 08-09 April 2026 20-21 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
27-28 Juli 2026 14-15 Agustus 2026 21-22 September 2026 16-17 Oktober 2026 25-26 November 2026 17-18 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
E-mail:
Website:
Home
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Critical Thinking & Innovation
Critical Thinking & Innovation
Deskripsi :
Setiap karyawan professional harus mampu berpikir secara kritis ditempat kerja untuk menemukan masalah, potensi masalah, peluang-peluang perbaikan dan peluang bsnis di tempat kerja.
Selanjutnya karyawan harus menemukan solusi-solusi hasil dari pikiran kritis berupan ide-ide kreatif yang bersifat modifikasi dan inovasi. Pelatihan CriticalThinking & Innovation ini menjawab kebutuhan tersebut diatas.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir kritis & Innovation
- Memiliki kemampuan memahami berpikir kritis & Inovatif
- Dapat membuat ide-ide atau inovasi-inovasi di tempat kerja
Materi :
a .Introduction
- Tantangan Bisnis
- Competency Professional
b.Competency Critical &
- Competency Cognitive
- Creative Thinking
- Rational Thinking
c.Critical Thinking
- Concept Critical Thinking
- Manfaat & Tujuan Bepikir Kritis
- Komponen Berpikir Kritis
- Ketrampilan Berpikir Kritis
- Kepribadian Berpikir Kritis
- Proses Berpikir Kritis
- Output Berpikir Kritis
d.Metode Creative & Innovation
- Design Thingking – 5 Steps
- Model Creative Thinking
- Rational Thinking
e.Penerapan Inovasi Strategi
- Inovasi Strategi Marketing
- Inovasi Strategi Operation
- Inovasi Strategi Finance
- Inovasi Strategi HRD
Target Peserta :
- Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur dan pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
- (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
15-16 Januari 2025 06-07 Februari 2025 06-07 Maret 2025 10-11 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
09-10 Juli 2025 07-08 Agustus 2025 08-09 September 2025 09-10 Oktober 2025 10-11 November 2025 08-09 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Fundamental Leadership
Fundamental Leadership
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
- Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
- Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
- Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
- Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
- Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
- Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
- Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
- Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
- Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan
Materi :
- Introduction
- Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
- Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
- Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
- Target Leader
- Profesionalisme Leader
- Rahasia Keberhasilan Leader
b. Standar Kompetensi Good Leader
- Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
- Mindset & Motivation Leader
- Know Your People & Team
- Communication Skill & Influence People
- Team Work
- Managing People Model
- Managing Task
- Problem Solving & Decision Making
- Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
C. Effective Leadership
- Peran Leader
- Coach
- Trainer
- Motivator
- Counsellor
- Pendamping Spiritual
2. Target Leader
- Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
- Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
- Kaderisasi Anggota Team
3. Tanggunjawab Leader
- Managing Task
- Managing People
4. Leadership Model
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
5. Situational Leadership Model
a. Introduction
-
- Konsep dan Prinsip Situational Leadership
- Model Situational Leadership
- Leadership Mapping
b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)
-
- Model S1 “Telling/Directing”
- Model S2 “Selling/Coaching”
- Model S3 “Participating/Supporting”
- Model S4 “Delegating”
c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan
-
- Pendekatan Harus
- Pendekatan Ancaman (Punished)
- Pendekatan Hadiah (Reward)
- Pendekatan Rational
- Pendekatan Kepercayaan (Trust)
6. Transactional Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
- Ciri-Ciri Transactional Leadership
- Komponen Transactional Leadership
- Pendekatan Transactional Leadership
7. Transformational Leadership Model
- Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
- Dasar Pendekatan Transformational Leadership
- Ciri-Ciri Transformational Leadership
- Komponen Transformational Leadership
- Agent of Change For Transactional Leadership
d. Leadership Mindset & Motivation
- Mindset Leader
- Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
- Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
- Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
- Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
- Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi
e. Leader Character
- Konsep dan Prinsip Character Building
- Jenis-Jenis Karakter Leader
- Model Karakter Asia & Eropa
- Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
- Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
- Character Building Professional
f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader
- Membangun Kepercayaan Diri Leader
- Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
- Dampak Leader Tidak Percaya Diri
- Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri
- Sikap Tegas Leader
- Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
- Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
- Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
- Tahapan Membangun Sikap Tegas
g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People
- Communication Skill
- Concept Communication
- Proses Komunikasi yang Efektif
- Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
- Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
- Teknik Feedback Dalam Komunikasi
- Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO
- Persuasive & Influence People
- Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
- Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
- Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
- Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
- Building Relation
- Building Trust
- Proses Persuasive & Influence People
h. Managing Team Work
- Konsep dan Tujuan Team
- Definisi Team
- Tujuan Team
- Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team
- Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
-
- Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
- Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
- Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
- Saling Percaya (Mutual trust)
- Bersinergi (Belief in synergy)
- Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
- Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
- Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
- Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
- Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
- Stage of Team Development
-
- Forming (Proses Pembentukan Team)
- Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
- Norming (Membangun Standarisasi Team)
- Performing (Pencapaian Team)
- Menghadapi Konflik Dalam Team
- Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
- Proses Mencari Solusi Dalam Team
- Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
- Simulasi & Role-Play – Team Work
i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota
- Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
- Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
- Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
- Basic Skill For Coaching & Counseling
- Metode Coaching & Counseling
- Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
- Proses Implementasi Coaching & Counseling
- Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
27–28 Januari 2026 |
13–14 Juli 2026 |
|
02–03 Februari 2026 |
06–07 Agustus 2026 |
|
11–12 Maret 2026 |
15–16 September 2026 |
|
21–22 April 2026 |
15–16 Oktober 2026 |
|
21–22 Mei 2026 |
18–19 November 2026 |
|
02–03 Juni 2026 |
17–18 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Self Leadership
Self Leadership
Manfaat Training :
- Dapat meningkatkan kompetensi kepemimpinan diri (Self Leadership)
- Dapat memahami konsep, prinsip & tujuan Self Leadership
- Memiliki kemampuan pengembangan karekter kepemimpinan diri
- Meningkatkan kepercayaan diri dan sikap tegas dalam memimpin diri
- Mampu memiliki mindset dan motivasi positive sebagai pemimpin diri
- Dapat menjalankan dan melaksanakan kepemimpinan diri secara effective
Materi :
- Introduction
- Self Leadership: Concept, Prinsip & Objective
- Model Self Leadership
- Kompetensi Self Leadership Skill
- Kecerdasan Emosi
- Mindset Self Leadership
- Self Motivation
- Building Character Leader
- Building Self Confidence
- Building Self Assertiveness
- Communication Skill
Target Peserta :
Foreman or Group Leader, Supervisor, Manajer muda, Kacab, dan bagian terkait yg membutuhkan
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
27–28 Januari 2026 |
16–17 Juli 2026 |
|
26–27 Februari 2026 |
04–05 Agustus 2026 |
|
05–06 Maret 2026 |
17–18 September 2026 |
|
22–23 April 2026 |
20–21 Oktober 2026 |
|
12–13 Mei 2026 |
19–20 November 2026 |
|
29–30 Juni 2026 |
21–22 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.trainingjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Revenue Management
Revenue Management
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi dalam revenue management
- Memiliki kemampuan dalam revenue management
- Dapat menerapkan revenue management ditempat kerja
Materi :
- Fundamental Revenue
- Recognize Revenue-PSAK Basis.
- Managing Revenue : Acquisition, Administration, Recording and Policy
- Control Revenue.
- Revenue as Source fund
- Analysis Cash Flow
- Budget Sales
Target Peserta :
Manager & Officer bidang Pemasaran dan Penjualan, Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan penjualan
Pembicara / Fasilitator :
- Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE
Tanggal Pelaksanaan :
|
26–27 Januari 2026 |
06–07 Juli 2026 |
|
02–03 Februari 2026 |
10–11 Agustus 2026 |
|
16–17 Maret 2026 |
09–10 September 2026 |
|
16–17 April 2026 |
12–13 Oktober 2026 |
|
05–06 Mei 2026 |
16–17 November 2026 |
|
02–03 Juni 2026 |
15–16 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Buyer Persona For Sales People
Buyer Persona For Sales People
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi sebagai sales professional
- Memiliki kemampuan memahami dan mengenali buyer persona
- Dapat Membujuk dan mempengaruhi buyer persona (customer) untuk membeli produk dan jasa Anda
Materi :
a. Introduction
- Tantangan Pemasaran dan Penjualan di Era Pandemi, Globalisasi dan Digital
- Tantangan Professional Pemasaran dan Penjualan
- Persyaratan Kompetensi Profesional Bidang Marketing & Sales
b .Review & Reverse Marketing & Selling Skill
- Konsep, Prinsip dan Target Pemasaran
- Marketing Analysis: Segmentation, Targeting & Positioning
- Marketing Mix: Product, Price, Place & Promotion
- Konsep, Prinsip dan Target Penjualan
- Mindset Penjual Profesional
- Proses dan Siklus Penjualan
c. Buyer Persona
- Apa itu Buyer Persona
- Know Your Customer (Buyer Persona): Metode DISC & NLP-VAK
- Kenali Customer Berdasarkan Segment & Target Market
- Building Trust & Building Relation
d. Proses Buyer Persona For Sales
- Collect Data Informasi
- Building Trust & Building Relation
- Proses Membujuk dan Mempengaruhi
- Proses Penjualan
Target Peserta :
Manager & Officer bidang Pemasaran dan Penjualan, Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan penjualan
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2024 :
29-30 Januari 2024 13-14 Februari 2024 06-07 Maret 2024 04-05 April 2024 30-31 Mei 2024 27-28 Juni 2024
|
30-31 Juli 2024
29-30 Agustus 2024 23-24 September 2024 23-24 Oktober 2024 21-22 November 2024 19-20 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training :
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Customer Retention
Customer Retention
Deskripsi :
Persaingan bisnis kian sengit dan sama sengitnya dengan mengelola loyalitas pelanggan. Untuk menyiasatinya, perusahaan harus mengenal pelanggan dengan betul. Loyalitas dan kepuasan pelanggan, dua kata ini begitu berarti bagi perusahaan. Lalu bagaimana Customer Retention bisa membantu?
Sebagian perusahaan mungkin telah melakukan beragam cara untuk mewujudkannya. Tak jarang banyak perusahaan tiba-tiba mendadak baik bagi pelanggan.
Pelatihan ini sangat diperlukan bagi professional agar mampu memahami dan menerapkan serta mengevaluasi strategi dan metode mempertahankan pelanggan yang efektif.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam mempertahankan pelanggan (customer retention)
- Memiliki kemampuan memahami dan mengenali pelanggan loyal
- Mampu memahami strategi dan metode mempertahankan loyalitas pelanggan
- Dapat membuat, menerapkan dan mengevaluasi program strategi mempertahankan pelanggan
Materi :
- Introduction
- Competency Professional
- The Customer: Konsep Customer, Jenis Customer, Service, Customer Service, Customer Journey
- Know Your Customer
- Customer Value
- Component Customer Service
- Dimensi Kualitas Service
- Customer Satisfaction: Konsep Customer Satisfaction, Pentingnya Kepuasan Pelanggan, Level Customer Satisfaction, Process Customer Satisfaction
- Customer Service Strategy
- Customer Relationship Management (CRM): Marketing, Sales, Service
- Strategy Customer Retention: Concept, Process, Strategy Customer Retention, Evaluation
- Strategy Customer Loyalty: Concept, Process, strategy Customer Loyalty Program
Target Peserta :
Customer Retention/Customer Relationship, Marketing Communications, Marketing/Sales
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Glenn J. Sompie, SE, MM, MA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 29–30 Januari 2026 | 23–24 Juli 2026 |
| 05–06 Februari 2026 | 06–07 Agustus 2026 |
| 30–31 Maret 2026 | 29–30 September 2026 |
| 29–30 April 2026 | 29–30 Oktober 2026 |
| 07–08 Mei 2026 | 05–06 November 2026 |
| 29–30 Juni 2026 | 23–24 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training :
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving
Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving
Manfaat Training :
- Mampu membaca dan melakukan analisis
- Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
- Memahami aspek utama dalam credit analysis
- Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
- Menguasai teknik dalam menilai Karakter
- Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
- Teknik Praktis dalam Melakukan , Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
- Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
- Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah.
- Meningkatkan ketajaman dalam melakukan verifikasi data dengan benar
- Mampu membedakan data/ keterangan; Palsu atau Valid
- Mampu melakukan analysa Kredit secara benar
- Standarisasi kemampuan menganalisa kredit setiap individu
Materi :
FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
- Profitability Vs. Risk
- Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
- Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
- Matriks Analisa Kredit
- Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
FIVE C’S OF CREDIT ANALYSIS
ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
- Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
- Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
- Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
- Mengestimasi Laba Rugi
FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
- Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
- Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
- Analisa Rasio dan Cash Flow
- Menentukan Kemampuan Membayar
- Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
QUALITATIVE ANALYSIS
- Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
- Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
- Teknik Analisa Bisnis
- Analisa Faktor Eksternal
- Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
MONITORING CREDIT
- Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
- Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
- Financial distress
DEBT MANAGEMENT SKILLS
- Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
- Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
- Rini Fauziyah SE. Akt. (Alternatif Trainer)
(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Tanggal Pelaksanaan :
|
12-13 Januari 2022 |
18-19 Juli 2022 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Metting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria /Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
