Human Resources Management

  • PUBLIC TRAINING

    Human Resources Management For Non HR Manager / Line Manager

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Human Resources Management for Non HR Manager / Line Manager sangat penting karena setiap atasan memiliki peran strategis dalam mengelola sumber daya manusia di unit kerjanya, meskipun bukan berasal dari fungsi HR. Melalui training ini, peserta akan memahami praktik dasar manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengelolaan kinerja, coaching, pengembangan karyawan, komunikasi, hingga penanganan permasalahan di tempat kerja. Dengan kompetensi tersebut, para line manager mampu membangun tim yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif.
    • Setiap karyawan yang memiliki bawahan atau anggota tim sesungguhnya adalah seorang manager (line manager), karena ia harus me-manage karyawan yang menjadi tanggung jawabnya. Atasan memiliki tanggungjawab bukan hanya untuk mengelola tugasnya agar dapat terlaksana dengan baik dan mencapai target sesuai dengan yang ditetapkan. Selain itu ia juga memiliki tanggungjawab untuk mengelola seluruh anak buahnya agar dapat melaksanakan tugasnya dengan optimal. Pemahaman tentang Manajemen SDM akan membuat atasan memahami tanggung jawabnya secara menyeluruh dalam mengelola anggota timnya. Dengan demikian dapat diharapkan setiap atasan dapat mendorong setiap anggota timnya untuk menunjukkan kinerja yang optimal dan memiliki kepuasan dalam bekerja.

    Manfaat Training
    :
    • Mendorong Peserta sebagai seorang atasan untuk memahami peran pentingnya dalam pengelolaan sumber daya manusia  dan mendorong atasan untuk ikut bertanggung jawab dalam mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
    • Peserta memiliki pemahaman yang lebih menyeluruh tentang tata cara mengelola sumber daya manusia yang efektif, yang dapat diterapkan dalam mengelola anggota timnya
    • Peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
    • Peserta mampu mengelola sumber daya manusia dengan cara-cara yang tepat, sehingga memberikan kontribusi untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif dan mendukung kinerja optimal

    Materi Training
    :
    • Konsep Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
        • Peran strategis sumber daya manusia
        • Tantangan sumber daya manusia masa kini
        • Pemahaman konsep “Every Manager is HR Manager”
        • Strategi pengelolaan SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan
        • Perbedaan peran HR Manager dan Line Manager / Non HR Manager
    • Analisa Jabatan (Job Analysis)
        • Konsep dan Manfaat Analisa Jabatan
        • Teknik melakukan Analisa Jabatan
        • Aplikasi hasil Analisa Jabatan
    • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
        • Proses Rekrutmen & Seleksi
        • Metode yang digunakan dalam Seleksi
        • Program Induksi dan Orientasi
    • Manajemen Kinerja (Performance Management)
        • Penyusunan KPI yang obyektif
        • Pelaksanaan Penilaian Kinerja
    • Pelatihan & Pengembangan SDM (Training and Development)
        • Analisa Kebutuhan Pelatihan
        • Evaluasi pelatihan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
    • Sistem Manajemen Karir (Career Management)
        • Perencanaan karir
        • Desain jenjang karir
        • Pengembangan karir individu
    • Menangani Masalah Karyawan
        • Pemahaman Aturan Ketenagakerjaan
        • Penerapan tindakan disiplin
    • Coaching dan Counseling
        • Pemahaman Coaching dan Counseling
        • Pentingnya Coaching dan Counseling
        • Teknik melakukan Coaching dan Counseling
    Target Peserta:
    Manager atau bukan manajer, pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengelolaan dan pengembangan SDM

    Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

    Tanggal Pelaksanaan :
    28–29 Januari 2027 22–23 Juli 2026
    26–27 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
    03–04 Maret 2027 22–23 September 2026
    27–28 April 2027 22–23 Oktober 2026
    06–07 Mei 2027 23–24 November 2026
    29–30 Juni 2027 22–23 Desember 2026

    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  • United Tractors, Tbk.
  • Sanyo Compressor (Jepang)
  • Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
  • Cheil Jedang Indonesia (Korea)
  • Matahari Sakti (Lokal)
  • Pacific (India)
  • Moulten Aluminum Producer Indonesia
  • PT. Bank Mitraniaga Tbk.
  • San Miguel Indonesia Foods & Beverages
  • Plimsol Indonesia
  • Bank Woori
  • Bank Jasa Jakarta

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top