Training Human Resources Management & Audit

 

Human Resources Management & Audit

Training Human Resources Management & Audit sangat penting karena pengelolaan sumber daya manusia yang efektif perlu didukung oleh sistem, kebijakan, prosedur, dan praktik HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Perusahaan perlu memastikan bahwa berbagai fungsi Human Resources berjalan secara efektif sekaligus mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Melalui training ini, peserta mempelajari konsep Audit Sumber Daya Manusia (Audit SDM), ruang lingkup audit terhadap sistem Manajemen SDM dan potensi karyawan, berbagai pendekatan serta metode audit, hingga teknik menganalisis dan melaporkan hasil audit.

Program ini membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan dan permasalahan dalam pengelolaan SDM, mengevaluasi efektivitas penerapan sistem HR, serta menyusun rekomendasi perbaikan. Dengan demikian, HR Audit dapat digunakan sebagai salah satu instrumen untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dan mendukung tata kelola organisasi yang lebih profesional.

Manfaat Training Human Resources Management & Audit

Setelah mengikuti Training Human Resources Management & Audit, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami tantangan pengelolaan SDM yang selaras dengan perkembangan bisnis di era global.
  • Memahami konsep, manfaat, tujuan, dan ruang lingkup Audit SDM.
  • Memahami audit terhadap sistem Manajemen Sumber Daya Manusia dan potensi karyawan.
  • Merancang proses Audit SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Menentukan pendekatan dan teknik audit yang tepat.
  • Memahami berbagai metode untuk menganalisis potensi karyawan.
  • Melakukan analisis terhadap hasil Audit SDM.
  • Menyusun pelaporan hasil audit secara sistematis.
  • Mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dalam sistem pengelolaan SDM.
  • Memperoleh kiat-kiat praktis dalam melaksanakan Human Resources Audit di perusahaan.

Materi Training Human Resources Management & Audit

1. Manfaat Audit Sumber Daya Manusia

  • Pengertian dan konsep Audit SDM.
  • Tujuan pelaksanaan Audit SDM.
  • Manfaat Audit SDM bagi perusahaan.
  • Peran Audit SDM dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan Human Resources.
  • Audit SDM sebagai bagian dari evaluasi fungsi HR.

2. Ruang Lingkup Audit SDM

  • Ruang lingkup Human Resources Audit.
  • Audit terhadap sistem Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Evaluasi kebijakan dan proses HR.
  • Audit terhadap potensi karyawan.
  • Identifikasi area dan fungsi SDM yang perlu dievaluasi.

3. Pendekatan dan Metode dalam Audit SDM

  • Pendekatan dalam pelaksanaan Audit SDM.
  • Menentukan objek dan ruang lingkup audit.
  • Menentukan metode Audit SDM.
  • Teknik pengumpulan informasi dan data.
  • Menentukan metode audit sesuai kebutuhan perusahaan.

4. Metode Analisis Potensi Karyawan

  • Pengertian dan tujuan analisis potensi karyawan.
  • Identifikasi kompetensi dan potensi SDM.
  • Pendekatan dalam mengevaluasi potensi karyawan.
  • Beberapa metode analisis potensi karyawan.
  • Pemanfaatan hasil analisis untuk pengembangan SDM.

5. Analisis Hasil Audit dan Pelaporan

  • Mengolah informasi hasil Audit SDM.
  • Mengidentifikasi temuan audit.
  • Menganalisis kesenjangan dan permasalahan.
  • Menentukan area yang membutuhkan perbaikan.
  • Penyusunan rekomendasi hasil audit.
  • Penyusunan laporan Audit SDM.

6. Implementasi Audit SDM di Perusahaan Indonesia

  • Persiapan pelaksanaan Audit SDM.
  • Tahapan implementasi Human Resources Audit.
  • Pelaksanaan audit pada fungsi-fungsi HR.
  • Permasalahan yang dapat muncul dalam proses audit.
  • Tindak lanjut hasil Audit SDM.
  • Studi kasus dan pembahasan implementasi Audit SDM di perusahaan Indonesia.

Target Peserta

Training Human Resources Management & Audit direkomendasikan untuk HR Manager, Human Capital Manager, HR Supervisor, HR Officer, HR Staff, Internal Auditor, HR Auditor, Recruitment & Selection, Training & Development, Performance Management, Industrial Relations, Organization Development, serta pihak-pihak terkait yang terlibat dalam pengelolaan, evaluasi, dan pengembangan sumber daya manusia.

Metode Training Human Resources Management & Audit

  • Interactive Training.
  • Individual Exercise.
  • Group Discussion.
  • Workshop.
  • Case Study.

Trainer Human Resources Management & Audit

Dra. Ani Wijaya, M.M., Psi. – Johnson Indonesia Program Training Human Resources Management & Audit menggunakan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan konsep, diskusi, studi kasus, latihan, dan pembahasan permasalahan aktual dalam pengelolaan serta audit sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari penerapan Human Resources Management, Audit SDM, evaluasi sistem dan proses HR, analisis potensi karyawan, analisis hasil audit, serta penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan, sehingga mampu melakukan evaluasi fungsi HR secara lebih sistematis, objektif, dan aplikatif di lingkungan perusahaan.

Jadwal Public Human Resources Management & Audit

Program Public Training Human Resources Management & Audit diselenggarakan secara berkala. Jadwal pelaksanaan tersedia untuk tahun 2026 dan 2027 dan dapat dikonfirmasikan kembali kepada Johnson Indonesia sebelum pendaftaran. Selain Public Training, tersedia In-House Training Human Resources Management & Audit dengan materi, studi kasus, jadwal, durasi, jumlah peserta, dan lokasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Tanggal Pelaksanaan :

28–29 Januari 2027 14-15 Juli 2027
26–27 Februari 2027 03–04 Agustus 2026
03–04 Maret 2027 23–24 September 2026
27–28 April 2027 22-23 Oktober 2026
06–07 Mei 2027 24–25 November 2026
29–30 Juni 2027 28–29 Desember 2026

Lokasi Training Human Resources Management & Audit

Training dapat diselenggarakan secara offline di Jakarta, Johnson Training Center, hotel, lokasi perusahaan, maupun berbagai kota di Indonesia berdasarkan kebutuhan peserta dan perusahaan. Program juga tersedia dalam format Online Training. Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request) Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar) Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

Investasi Human Resources Management & Audit

  • Offline Training Jakarta: Rp5.950.000/orang untuk 2 hari dengan minimal 3 peserta. Fasilitas meliputi seminar kit, certificate, lunch, snack dan souvenir.
  • Offline Training Luar Jakarta: Rp12.000.000/orang untuk pasti running; Rp8.500.000/orang untuk 1–5 peserta; dan Rp8.000.000/orang untuk lebih dari 5 peserta.
  • Private Onsite Training: Rp8.000.000/orang untuk 2 hari atau Rp5.950.000/orang untuk 1 hari di Johnson Training Center.
  • Online Training: Rp5.500.000/orang untuk 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

In-House Training Human Resources Management & Audit

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Human Resources Management & Audit bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi karyawan dalam pengelolaan sumber daya manusia secara lebih spesifik. Materi, studi kasus, metode, jadwal, jumlah peserta, dan lokasi training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Studi kasus juga dapat menggunakan permasalahan aktual terkait Recruitment & Selection, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit, Employee Management, dan hubungan kerja sehingga hasil training lebih aplikatif.

Kompetensi yang Dikembangkan

Kompetensi utama dalam program ini meliputi Human Resources Management, Human Resources Audit, Audit SDM, HR Audit Planning, HR System Evaluation, Employee Potential Analysis, HR Compliance Evaluation, Audit Analysis, Audit Reporting, HR Performance Evaluation, Human Capital Management, dan HR Improvement.

Perusahaan yang Pernah Mengikuti Training Sejenis

Program Human Resources Management & Audit dan training sejenis relevan bagi berbagai perusahaan dan industri yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sekaligus evaluasi sistem sumber daya manusia. Program ini sesuai bagi peserta yang bekerja pada fungsi Human Resources, Human Capital, HR Audit, Internal Audit, Organization Development, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Employee Relations, serta fungsi lainnya yang terlibat dalam pengelolaan, pengawasan, dan pengembangan sumber daya manusia.

Mengapa Memilih Training Human Resources Management & Audit Johnson Indonesia?

Program Human Resources Management & Audit Johnson Indonesia mengintegrasikan pemahaman pengelolaan sumber daya manusia dengan penerapan Audit SDM secara sistematis. Peserta mempelajari manfaat dan ruang lingkup Audit SDM, evaluasi sistem Manajemen SDM, analisis potensi karyawan, pendekatan dan metode audit, analisis hasil audit, hingga penyusunan laporan. Pendekatan pembelajaran menggabungkan konsep, diskusi, studi kasus, dan pembahasan permasalahan aktual sehingga peserta tidak hanya memahami konsep Human Resources Audit, tetapi juga mampu mengidentifikasi area perbaikan dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM di perusahaan.

FAQ Training Human Resources Management & Audit

Apa itu Training Human Resources Management & Audit?

Training Human Resources Management & Audit adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami pengelolaan sumber daya manusia sekaligus proses Audit SDM untuk mengevaluasi sistem, proses, praktik HR, dan potensi karyawan secara lebih sistematis dan objektif.

Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Program ini cocok untuk HR Manager, Human Capital Manager, HR Supervisor, HR Officer, HR Staff, HR Auditor, Internal Auditor, Organization Development, Training & Development, Performance Management, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan, evaluasi, dan pengembangan sumber daya manusia.

Apa yang dipelajari dalam Training Human Resources Management & Audit?

Peserta mempelajari manfaat Audit SDM, ruang lingkup audit terhadap sistem Manajemen SDM dan potensi karyawan, berbagai pendekatan dan metode Audit SDM, metode analisis potensi karyawan, analisis hasil audit, penyusunan laporan, serta implementasi Audit SDM di perusahaan.

Apa manfaat Audit SDM bagi perusahaan?

Audit SDM membantu perusahaan mengevaluasi efektivitas sistem dan praktik pengelolaan sumber daya manusia, mengidentifikasi kesenjangan atau area yang perlu diperbaiki, serta menyediakan informasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan rekomendasi peningkatan fungsi HR.

Apa saja ruang lingkup Audit SDM yang dibahas?

Training membahas audit sistem Manajemen Sumber Daya Manusia dan analisis potensi karyawan. Peserta juga mempelajari pendekatan serta metode yang dapat digunakan dalam proses Audit SDM sesuai kebutuhan perusahaan.

Apakah training membahas analisis potensi karyawan?

Ya. Peserta mempelajari beberapa metode analisis potensi karyawan yang dapat digunakan untuk membantu perusahaan memahami dan mengevaluasi potensi sumber daya manusia sebagai bagian dari ruang lingkup Audit SDM.

Apakah training membahas analisis hasil audit dan pelaporan?

Ya. Program membahas bagaimana melakukan analisis hasil Audit SDM, mengidentifikasi temuan dan area perbaikan, serta menyusun laporan dan rekomendasi berdasarkan hasil audit.

Apakah training membahas implementasi Audit SDM di perusahaan Indonesia?

Ya. Salah satu materi utama adalah Implementasi Audit SDM di Perusahaan di Indonesia, sehingga peserta mendapatkan pemahaman mengenai penerapan proses audit dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. In-House Training Human Resources Management & Audit dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk ruang lingkup audit, materi, studi kasus, metode pembelajaran, jadwal, lokasi, durasi, dan jumlah peserta.

Apakah tersedia Online Training?

Ya. Program dapat diselenggarakan dalam format Online Training, selain Public Training, Offline Training, In-House Training, dan Private Training sesuai kebutuhan perusahaan.

Apa manfaat utama Training Human Resources Management & Audit?

Manfaat utamanya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami Human Resources Management dan Audit SDM, menentukan ruang lingkup dan metode audit, menganalisis potensi karyawan, mengevaluasi hasil audit, serta menyusun rekomendasi perbaikan untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif dan profesional.

“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
Scroll to Top