How To Handle Difficult Employee

  • PUBLIC TRAINING

    How To Handle Difficult Employee

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training How To Handle Difficult Employee membekali peserta dengan teknik komunikasi, coaching, counseling, dan penyelesaian konflik untuk menghadapi berbagai perilaku karyawan secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas kepemimpinan, menciptakan hubungan kerja yang positif, serta mendorong tercapainya kinerja individu dan tim secara optimal.

     

    Manfaat Training :

    • Peserta mampu memahami karakteristik dan perilaku individu di tempat kerja dan motif yang melatarbelakanginya
    • Peserta mampu menyelesaikan permasalahan karyawan yang sulit tanpa harus terlalu banyak membuang energi.
    • Peserta mampu memahami bagaimana memberi psychological treatment kepada orang lain yang “extra ordinary/luar biasa”
    • Peserta dapat mengantisipasi kemungkinan negatif yang terjadi dari
    • Peserta mampu merumuskan strategi yang tepat dan mencari solusi untuk mengatasi orang yang menyulitkan

    Materi :

    • Pemahaman sifat dasar manusia
    • Pengertian karyawan sulit atau bermasalah
    • Ciri-ciri karyawan sulit
    • Memahami penyebab karyawan menjadi sulit
    • Mendeteksi dan menghadapi karyawan bermasalah
    • Dampak sosial dari adanya karyawan sulit
    • Teknik mengatasi karyawan sulit : coaching & counseling
    • Mengakomodir karyawan sulit untuk bekerjasama

    Target Peserta :

    Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja

    Team Trainer Johnson Indonesia :

    • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

    Tanggal Pelaksanaan :

    07–08 Januari 2027 02-03 Juli 2026
    05–06 Februari 2027 10–11 Agustus 2026
    10–11 Maret 2027 01–02 September 2026
    06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026
    18–19 Mei 2027 03–04 November 2026
    08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026

    Jam Pelaksanaan:

    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Investasi  Training:

    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite

    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:

    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Siap Menjadi Pemimpin yang Lebih Efektif?

Scroll to Top