Professional Marketing Executive

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Professional Marketing Executive

Published August 9, 2021 | By admin

Professional Marketing Executive

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi marketing executive professional
Memiliki kemampuan meningkatkan pemahaman proses menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif
Dapat mengimplementasikan dan menyelaraskan strategi marketing dan sales untuk hasil yang efektif

Materi :

a.Pendahuluan

Tantangan Bisis Era Pandemi & Resesi
Peran Marketing Executive
Fungsi pemasaran
Taktik dan strategi manajemen pemasaran.

b.Proses perencanaan pemasaran:

Proses penyusunan dan penetapan sasaran pemasaran
Analisis situasi eksternal dan internal, analisis masalah dan peluang
Pengkajian rencana dan proses, sistem evaluasi berkala.

c.Penyusunan strategi pemasaran:

Perencanaan pemasaran taktis
Merencanakan Promotion Mix: Iklan, personal selling, sales promotion, publicity.
Perencanaan dan aktivitas penjualan
Komunikasi persuasif, kontak dengan klien

d.Pengembangan klien secara sistematis:

Memantapkan hubungan klien, membuat mereka loyal seumur hidup.
Merencanakan dan melaksanakan strategi Pengembangan klien.

Target Peserta :

Direktur, Marketing & Sales Manager
Business Development Manager
Pihak-Pihak yang berkepentingan Dalam Pengembangan Bisnis

Team Trainer Johnson Indonesia :

Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
Johnson Alvonco, Ph. D.
Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP

Tanggal Pelaksanaan :

15-16 Januari 2026

10-11 Februari 2026

05-06 Maret 2026

07-08 April 2026

21-22 Mei 2026

11-12 Juni 2026

13-14 Juli 2026

14-15 Agustus 2026

15-16 September 2026

12-13 Oktober 2026

10-11 November 2026

15-16 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.000.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 085886903082 (komariah) – 0815 972 5020

E-mail:

https://www.trainingjohnson.com

Website:

Design Thinking

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi Professional Dalam Design Thinking
Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan Design Thinking
Dapat menguasai dan menerapkan metode Design Thinking dalam menangani proyek dan pekerjaan di kantor
Dapat mendesain project-project kreatif dan inovatif ditempat kerja untuk proyek pemecahan masalah, pencegahan potensi masalah, melakukan perbaikan berkelanjutan, mengisi peluang – peluang bisnis di tempat kerja.

Materi :

a.Introduction
- Tantangan Bisnis Dalam Era Pandemi & Resesi Ekonomi: Adapt or Die
- Perusahaan Membutuhkan Design & Creative Profesional Menjawab Tantangan Bisnis
- Tantangan & Hambatan Professional Dalam Menghasilkan Ide-Ide Kreatif
- Competency Professional Dalam Design Thinking
b.Design Thinking
- Konsep dan Prinsip Design Thinking
- Tujuan Design Thinking
- Tantangan Design Thinking
- 5 Steps Design Thinking
c.Competency Cognitive Design Thinking
- Konsep, Prinsip & Tujuan Competency Cognitive
- Competency Cognitive Mendukung Design Thinking
d.Competency Cognitive Design Thinking – Creative Thinking
- Cara Berpikir Kreatif
- Penghamabt Berpikri Kreatif
- Persiapan Berpikir Kreatif
- Metode Berpikir Kreatif – ATM-I & SCAMPER
- Proses Berpikir Kreatif
- Tujuh Tahapan Berpikir Kreatif
- Cara Melahirkan Ide-Ide Kreatif

e.Competency Cognitive Design Thinking – Rational Thinking
Konsep, Prinsip dan Tujuan Berpikir Rasional
Berpikir Rasional Mendukung Proses Design Thinking
Empat Proses Berpikir Rasional: Critical, Analytical, Scientific, Strategic Thinking

e.Penerapan Metode Design Thinking di Tempat Kerja

Dasar Membuat Project Design Thinking
Ide Project Design Thinking Berdasarkan Voice Customer, Analisis Competitor, Analsis Coproration, Analysis,
Ide Project Berdasarkan Temuan Masalah, Potensi Masalah, Peluang Improvement, Peluang Bisnis, dll

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

22–23 Januari 2026	08–09 Juli 2026
25–26 Februari 2026	04–05 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	10–11 September 2026
16–17 April 2026	13–14 Oktober 2026
19–20 Mei 2026	16–17 November 2026
25–26 Juni 2026	15–16 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

Published July 19, 2021 | By admin

EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

Deskripsi :

Pemimpin tim Kerja Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik komunikasi yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu komunikasi mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan penerapannya.
Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.
Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif berkomunikasi bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab.
Pelatihan ini akan membahas dan membekali bagaimana mencapai sukses dan menjadi Leader dan Supervisor unggul.

Manfaat Training :

Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
Mengerti prinsip dan penerapan interaksi komunikasi dalam organisasi pekerjaan.
Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
Mengerti prinsip dan penerapan team work.
Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Materi :

Pembukaan
Effective shopfloor leadersip
- Keunikan tempat kerja
- Posisi pemimpi lini kerja
- Peran pemimpin
- 3 kunci kesuksesan pemimpin lini
- Tugas dan peran team member
Melahirkan pemimpi ditempat kerja
- Slogan pemimpin tempat kerja
- Philosophy shopfloor leader
- Study kasus
- Tingkat kemandirian bawahan
- Orientasi gaya kepemimpinan sosial
Memimpin dengan percaya diri
- Mengapa orang tidak percaya diri
- Testimony mereka yang memiliki percaya diri yang tinggi
- Perangkap percaya diri
- Film Carl basir kisah seorang anak kampung yang bermimpi menjadi perwira
- Slogan 7 Pasal percaya diri
Teknik menyusun dan melatih SOP yang efektif
- Apa yang terjadi jika pada perusahaan anda tanpa standar
- SOP kombinasi dari 4 M
- The Continuous improvement process
- Memetakan aliran proses kerja flow chart
- Contoh aliran proses
- Teknik mentapkan Key Point
Komunikasi yang effective di tempat kerja
- Dengan siapa saja kita berkomunikasi di tempat kerja
- Apa dampak yang muncul bila terjadi kegagalan dalam komunikasi
- Definisi komunikasi
- Kasus pelaporan
- Dengan siapa saja kita melakukan pelaporan
- Urutan pelaporan
- Komunikasi dalam organisasi
Pemberdayaan karyawan dg Coaching & Counseling
- Mengenal 4 kriteria bawahan
- Pelatihan dengan metode Pufit
- Coaching & Counseling
- Sikap dasar Coaching
Meningkatkan pengaruh motivasi
- Sifat – sifat dasar manusia
- Hubungan dengan orang lain
- Kelebihan dan kelemahan
- Perbedaan yang menonjol
- Sikap penghancur semangat
Membangun team kerja Mandiri
- Bagaimana semua orang dalam organisasi
- Bara mutiara tidak memerlukan superman tetapi Super team
- Team work
- Motivasi

Target Peserta :

Leader,Pengawas, Chief, Supervisor

Pembicara / Fasilitator :

Surachman. ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

26-27 Desember 2022

Tahun 2023

11-12 Januari 2023

13-14 Februari 2023

02-03 Maret 2023

05-06 April 2023

09-10 Mei 2023

07-08 Juni 2023

17-18 Juli 2023

03-04 Agustus 2023

12-13 September 2023

23-24 Oktober 2023

01-02 November 2023

21-22 Desember 2023

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Dinda Priety Rahmadanti

Telp. (021) 5419129, Hp: 0821 1303 4540

E-mail:

http://www.infoseminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Manajamen Risiko Kredit Mikro

Deskripsi :

Pelatihan ini akan mengupas bagaimana strategi manajemen kredit perbankan dilaksanakan dengan kondisi ekonomi sekarang ini mulai dari proses analisa kredit, proses pengelolaan risiko kredit serta penanganan kredit bermasalah dan restrukturisasi kredit mikro. Tool aplikasi berbasis scoring risiko akan digunakan sebagai bahan latihan atau praktik dari proses bisnis perkreditan mulai dari analisa kredit, manajemen risiko kredit, early warning system dan resktrukturisasi kredit mikro.

Manfaat Training :

Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluang) kredit mikro
Memahami mekanisme, hambatan, kunci sukses analisa kredit mikro dalam kondisi ketidakpastian
Mampu mengevaluasi dan menganalisa, menilai tingkat risiko kredit mikro
Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction dari manajemen risiko kredit
Mengevaluasi berbagai metode restrukturisasi kredit yang ideal untuk kredit mikro.

Materi :

Tinjauan kredit perbankan masa sekarang
Hambatan dan Peluang sektor kredit mikro sekarang ini
Manajemen dan Prosedur Analisa Kredit Mikro Kondisi Ketidakpastian
- Strategi KYC, KYCC, KYB
- Fokus analisa sektor usaha berdasarkan risiko kredit bermasalah
Implementasi Manajemen Risiko Kredit Mikro
- Langkah-langkah proses manajemen risiko kredit mikro
- Struktur manajemen risiko kredit mikro
- Hambatan dan kunci sukses manajemen risiko kredit mikro
Pemantauan Kredit
- Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
- Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
Restrukturisasi Kredit Mikro
- Proses restrukturisasi kredit mikro yang ideal
- Pemahaman hambatan dan kunci sukses program restrukturisasi kredit mikro
Latihan menggunakan aplikasi berbasis scoring

Target Peserta :

Manajemen risiko, legal, marketing, kepatuhan, bisnis

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCA. cRBIA.

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

28-29 Januari 2026
11-12 Februari 2026
10-11 Maret 2026
15-16 April 2026
20-21 Mei 2026
23-24 Juni 2026

15-16 Juli 2026
28-29 Agustus 2026
10-11 September 2026
12-13 Oktober 2026
04-05 November 2026
11-12 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Customer Retention

Published May 6, 2021 | By admin

Customer Retention

Deskripsi :

Persaingan bisnis kian sengit dan sama sengitnya dengan mengelola loyalitas pelanggan. Untuk menyiasatinya, perusahaan harus mengenal pelanggan dengan betul. Loyalitas dan kepuasan pelanggan, dua kata ini begitu berarti bagi perusahaan. Lalu bagaimana Customer Retention bisa membantu?

Sebagian perusahaan mungkin telah melakukan beragam cara untuk mewujudkannya. Tak jarang banyak perusahaan tiba-tiba mendadak baik bagi pelanggan.

Pelatihan ini sangat diperlukan bagi professional agar mampu memahami dan menerapkan serta mengevaluasi strategi dan metode mempertahankan pelanggan yang efektif.

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam mempertahankan pelanggan (customer retention)
Memiliki kemampuan memahami dan mengenali pelanggan loyal
Mampu memahami strategi dan metode mempertahankan loyalitas pelanggan
Dapat membuat, menerapkan dan mengevaluasi program strategi mempertahankan pelanggan

Materi :

Introduction
Competency Professional
The Customer: Konsep Customer, Jenis Customer, Service, Customer Service, Customer Journey
Know Your Customer
Customer Value
Component Customer Service
Dimensi Kualitas Service
Customer Satisfaction: Konsep Customer Satisfaction, Pentingnya Kepuasan Pelanggan, Level Customer Satisfaction, Process Customer Satisfaction
Customer Service Strategy
Customer Relationship Management (CRM): Marketing, Sales, Service
Strategy Customer Retention: Concept, Process, Strategy Customer Retention, Evaluation
Strategy Customer Loyalty: Concept, Process, strategy Customer Loyalty Program

Target Peserta :

Customer Retention/Customer Relationship, Marketing Communications, Marketing/Sales

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
Glenn J. Sompie, SE, MM, MA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

29–30 Januari 2026	23–24 Juli 2026
05–06 Februari 2026	06–07 Agustus 2026
30–31 Maret 2026	29–30 September 2026
29–30 April 2026	29–30 Oktober 2026
07–08 Mei 2026	05–06 November 2026
29–30 Juni 2026	23–24 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training :

Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang / 1 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Struktur Dan Skala Upah

Published May 5, 2021 | By admin

Struktur Dan Skala Upah

Deskripsi :

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu factor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Selain factor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan, perlu bagi perusahaan/organisasi untuk melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Manfaat :

Memahami konsep penggajian
Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian

Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah

Menyusun Level Jabatan (Job Grading)
- Analisa jabatan
- Evaluasi jabatan
- Level jabatan
Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
  - Menentukan batas bawah dan batas atas
  - Menentukan jumlah golongan
  - Menentukan interval
  - Menentukan rentang tiap golongan jabatan
Kendala dalam implementasi hasil evaluasi jabatan
Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 :

08-09 Januari 2025

04-05 Februari 2025

04-05 Maret 2025

07-08 April 2025

06-07 Mei 2025

05-06 Juni 2025

03-04 Juli 2025

05-06 Agustus 2025

03-04 September 2025

02-03 Oktober 2025

05-06 November 2025

03-04 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934

E-mail:

https://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Published January 14, 2021 | By admin

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Diskripsi Training :

Corporate secretary atau sekretaris perusahaan adalah posisi yang dibutuhkan untuk mengelola dan mengontrol pergerakan usaha, menjadi semakin penting karena berubahnya peraturan dan undang-undang di seluruh wilayah akibat globalisasi dalam dunia usaha. Juga berpengaruh dalam beroperasinya perusahaan serta meningkatkan risiko keuangan dan reputasi bisnis itu sendiri.

Perlunya pelatihan corporate secretary dalam menghadapi bisnis global karena sekretaris perusahaan di semua sektor memiliki tanggung jawab tingkat tinggi, termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku perusahaan, lingkungan peraturan organisasi, pemegang saham sesuai dengan persyaratan hukum, dan induksi non-eksekutif dan pengurus, kontak dengan eksternal, laporan dan surat edaran kepada pemegang saham, pengelolaan imbalan kerja seperti pensiun dan skema saham karyawan, asuransi administrasi dan organisasi, negosiasi kontrak, manajemen risiko, administrasi properti dan organisasi dan interpretasi keuangan rekening.

Manfaat Training :

Peserta mampu memberikan nasihat tentang isu-isu tata kelola perusahaan
Peserta dapat membantu direksi dalam upaya ini, memberikan informasi mengenai praktik perusahaan lain
Peserta dapat membantu dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan praktik sesuai dengan kebutuhan dewan pengurus dan harapan pemegang saham

Materi :

Keaneka ragaman Peraturan Keuangan dan Akuntansi
Keaneka ragaman budaya pada Sumber Daya Manusia
Strategy menghadapi bisnis global
Mempertahankan register hukum perusahaan, memperbarui catatan yang dipegang oleh pemerintah, Mempertahankan domisili yang terdaftar
Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan
Kepatuhan (compliance) khususya kepatuhan terhadap ketentuan dan aturan pasar modal.
Hubungan Kelembagaan (Liaison Officer)
Komunikasi Perusahaan (corporate communication)
Hubungan Investor (investor relation)
Tata Kelola Perusahaan (GCG Compliance
Fungsi Administrasi Korporasi (corporate important matters)
Mengorganisir rapat dewan perusahaan dan rapat umum tahunan.

Target Peserta :

Sekretaris (madya, senior, eksekutif)

Pembicara / Fasilitator :

Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

21–22 Januari 2026	01–02 Juli 2026
25–26 Februari 2026	05–06 Agustus 2026
11–12 Maret 2026	07–08 September 2026
14–15 April 2026	07–08 Oktober 2026
25–26 Mei 2026	11–12 November 2026
25–26 Juni 2026	10–11 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

MANAJEMEN PERSONALIA

Published January 7, 2021 | By admin

MANAJEMEN PERSONALIA

Kata Pengantar :

Pengelolaan sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk dapat memenangkan persaingan bisnis. Motivasi, semangat kerja dan kapabilitas yang tinggi akan mendorong tercapainya produktivitas kerja yang optimal. Hal ini tidak lepas dari peran pengelolaan kepersonaliaan. Adanya manajemen personalia yang baik akan sangat menolong perusahaan untuk memantau pelaksanaan seluruh program sumber daya manusia yang diterapkan di perusahaan dan untuk menyusun strategi pengembangan yang tepat. Pengelolaan yang baik juga membangun suasana kerja yang kondusif, yang mendukung optimalisasi produktivitas kerja.

Materi :

Overview HR Management
Fungsi Manajemen Personalia
Perencanaan SDM

- Penetapan Kebutuhan SDM
- Penyusunan dan sosialisasi Job Description

Penerimaan Penempatan karyawan

- Rekrutmen
- Perjanjian Kerja
- Penempatan karyawan
- Orientasi & Induksi

Manajemen Penggajian dan fasilitas/tunjangan

- Pemahaman tentang penggajian dan fasilitas/tunjangan
- Ketentuan penggajian dan fasilitas/tunjangan
- Ketentuan lembur
- Pembebasan waktu kerja

Kedisiplinan dan Moral Kerja

- Kewajiban karyawan
- Ketentuan terkait kedisiplinan kerja
- Penerapan sanksi indisipliner

Pengelolaan karyawan dalam rangka pengembangan

- Pelatihan
- Penilaian kinerja
- Mutasi, promosi

Pemutusan hubungan kerja
Sarana Hubungan Industrial

Target Peserta :

Staff/Supervisor/Manajer SDM

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2026 :

07-08 Januari 2026

10-11 Februari 2026

30-31 Maret 2026

29-30 April 2026

07-08 Mei 2026

10-11 Juni 2026

21-22 Juli 2026

18-19 Agustus 2026

23-24 September 2026

26-27 Oktober 2026

26-27 November 2026

30-31 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Lean Six Sigma Yellow Belt

Published January 7, 2021 | By admin

Deskripsi Training :

Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek.

Banyak metodologi improvement yang dapat dilakukan untuk menurunkan pemborosan (waste) di tempat kerja. Lean Six Sigma adalah sebuah pendekatan yang dapat digunakan untuk menurunkan atau bahkan menghilangkan pemborosan di tempat kerja.

Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari Feasibility Study secara efektif dan praktis.

Tujuan Training :

Memahami konsep Lean dan Six Sigma.
Memahami Lean Thinking dan Lean Techniques.
Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui Continuous Improvement
Memahami methodology Continuous improvement dengan DMAIC Cycle
Mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan

Manfaat Training :

Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen risiko.
Dapat menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut dalam keseharian seluruh aktivitas yang terkait dengan tatakelola manajemen risiko
Menerapkan konsep manajemen risiko dalam penyusunan strategi & keseharian operasional proses kerja secara efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi
Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement)

Materi :

Pendahuluan :
- Jelajahi dasar-dasar Six Sigma, sejarah dan dan perbaikan berkesinambungan
- Dasar-dasar Six Sigma dan manfaat Six Sigma
- Tahapan Six Sigma : DMAIC (define, Measure, Analyse, Improve & Control)
- Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan
- Seven Waste (7 pemborosan bisnis)
Fase Definisi -DEFINE (D)
- Mengenali peluang dan kesempatan
- Memilih proyek (Kasus Bisnis)
- Defects Per Million Opportunities (DPMO)
- DPMO vs Sigma Level
- Project Charter & Plan
Fase Pengukuran – MEASURE (M)
- Six Sigma Statistics
- Check Sheet
- Cause and Effect Diagram
- Histogram
- Pareto Chart
- Scatter Plot
- Teknik Data Collection
- Root Cause Analysis
Fase Perbaikan & Kontrol – IMPROVE & CONTROL (C)
- Sistem Pengendalian
- Analisis Cost Benefit
- Control Plan
- Response Plan
Tips dalam Lean 6 Sigma Yellow Belt.

Target Peserta :

Para staff, supervisor, manager,dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.

Team Trainer Johnson Indonesia :

Hendra Feraldi, ST, BBLSS, IPM
Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2026

12-13 Februari 2026

25-26 Maret 2026

23-24 April 2026

06-07 Mei 2026

24-25 Juni 2026

16-17 Juli 2026

18-19 Agustus 2026

15-16 September 2026

20-21 Oktober 2026

19-20 November 2026

22-23 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website: