admin
HRM for Line Managers
HRM for Line Managers
Manfaat Training :
- Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
- Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
- Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
Materi :
- Concept Human Resorces Management (HRM)
- Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
- Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
- Fungsi & Peran HRM
- System dan Proses menetapkan remunerasi
- House Rules & Regulation
- Tehnik melakukan Corrective Interview
- Aturan tentang Hubungan Kerja
- Prosedur PHK dan pengunduran diri
- Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
- Cara menangani keluhan karyawan
- Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
- System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
- Peran Line Manager dalam HRM
- Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
- Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
- Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
- Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
- Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
- Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development
Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training
Pembicara / Fasilitator :
- Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 07-08 Januari 2026 | 06-07 Juli 2026 |
| 04-05 Februari 2026 | 05-06 Agustus 2026 |
| 04-05 Maret 2026 | 03-04 September 2026 |
| 07-08 April 2026 | 06-07 Oktober 2026 |
| 06-07 Mei 2026 | 04-05 November 2026 |
| 04-05 Juni 2026 | 03-04 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
Deskripsi :
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.
Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja. Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.
MANFAAT TRAINING :
- Peserta memahami konsep analisa beban kerja
- Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
- Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
- Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat
MATERI :
- Pengelolaan sumber daya manusia
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
- Konsep Analisa Beban Kerja
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
- Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
- Konsep analisa jabatan
- Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
- Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
- Metode motion study
- Metode Work sampling
- Aspek dalam Analisa Beban Kerja
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
- Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Pengukuran beban kerja
- Per jabatan
- Per unit kerja
- Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
- Mengelola hasil analisa beban kerja
- Kondisi overload
- Kondisi underload
PESERTA :
Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 29-30 Januari 2026 | 27-28 Juli 2026 |
| 02-03 Februari 2026 | 04-05 Agustus 2026 |
| 04-05 Maret 2026 | 24-25 September 2026 |
| 28-29 April 2026 | 27-28 Oktober 2026 |
| 07-08 Mei 2026 | 25-26 November 2026 |
| 02-03 Juni 2026 | 29-30 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Design KPI for HR Departement
Design KPI for HR Departement
Seringkali dalam perusahaan, karyawan bekerja tanpa arah atau target yang jelas. Mereka tidak tahu apa yang akan dicapai atau diukur dari yang dilakukannya. Pengukuran hanya jelas untuk bagian tertentu, terutama Sales. Jelas sekali pengukurannya, yaitu pencapaian nilai penjualan, jumlah customer, pertumbuhan nilai penjualan. Bagaimana dengan bagian lain atau bagian supporting? Mereka seringkali tidak memiliki indikator pengukuran yang jelas. Tidak jarang terjadi orang-orang di bagian Sales sudah bekerja pontang panting tetapi bagian yang lain masih tenang-tenang saja. Seharusnya setiap orang dalam bekerja harus ada pengukuran atas apa yang dilakukannya. Seseorang dikatakan bekerja baik atau tidak baik, sesuai standar atau tidak, harusnya mengacu pada standar kinerja yang diharapkan. Di sinilah pentingnya untuk menetapkan key perfornance indicator untuk mengukur kerja yang sudah dilakukan oleh setiap karyawan.
Memang tidak mudah untuk menetapkan KPI ini, tetapi itulah yang harus dilakukan. Tanpa adanya KPI dari setiap individu, bisa jadi penilaian yang dilakukan menjadi tidak obyektif. Sebaliknya dengan adanya KPI yang tepat maka penilaian menjadi obyektif. Dampak lainnya adalah program atau kebijakan yang diterapkan perusahaan atas individu juga mempunyai dasar pertimbangan yang obyektif. Misalnya karyawan yang dipromosi atau mendapat kenaikan gaji lebih besar adalah karyawan yang secara penilaian adalah baik atau bahkan sangat baik. Sementara itu apabila karyawan kerjanya biasa-biasa saja dan hasil penilaiannya pun di bawah standar jangan berharap mendapat promosi atau perlakuan istimewa. Adanya KPI ini juga memastikan bahwa semua karyawan bekerja sesuai dengan track dan apa yang dilakukkan memiliki kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Sangat penting bagi individu yang berkepentingan dalam penyusunan KPI untuk mengikuti pelatihan ini agar mampu menyusun KPI yang tepat dan obyektif.
Manfaat Training :
- Memahami pentingnya melakukan pengelolaan kinerja
- Memahami proses penyusunan key performance indicators yang terintegrasi dengan tujuan/sasaran Perusahaan
- Mampu mengembangkan key performance indicators
- Mampu membuat sistem penilaian kinerja yang berorientasi pada hasil
- Mampu melaksanakan proses penilaian kinerja secara obyektif
Materi :
- Performance Management (Manajemen Kinerja) dalam HR Management
- Pemahaman Performance Management
- Performance Management dalam HR Management
- Kaitan antara Performance Management dan Bisnis
- Jenis pengukuran Performance
- Pengukuran Kinerja
- Prinsip Pengukuran Kinerja
- Integrasi Pengukuran Kinerja dengan Sasaran Perusahaan
- Mengembangkan Pengukuran Hasil
- Pemahaman Key Performance Indicator (KPI)
- Pemahaman KPI
- Kaitan KPI dengan Balance Score Card
- Jenis KPI
- Teknik Identifikasi KPI
- Proses Penetapan Pengukuran
- Identifikasi aliran proses.
- Identifikasi aktivitas kritikal dan non-kritikal yang akan diukur.
- Tetapkan indikator kinerja.
- Tetapkan sasaran atau standar kinerja.
- Menetapkan Target KPI
- Monitoring Pencapaian KPI
Target Peserta :
Manager/Supervisor Bagian SDM/HR atau setiap orang yang berkepentingan/bertanggungjawab atau terlibat dalam pengelolaan kinerja.
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 26-27 Januari 2026 | 21-22 Juli 2026 |
| 24-25 Februari 2026 | 26-27 Agustus 2026 |
| 30-31 Maret 2026 | 21-22 September 2026 |
| 22-23 April 2026 | 21-22 Oktober 2026 |
| 04-05 Mei 2026 | 19-20 November 2026 |
| 24-25 Juni 2026 | 21-22 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Outing Program
Pembicara / Fasilitator :
- Tim Trainer Johnson Indonesia
Fee Training :
(Ditentukan kemudian Sesuai Dengan Paket Outing Program yang dipilih)
Lokasi Outbound Training :
Ditentukan kemudian sesuai dengan kesepakatan
Manfaat Training:
- Membangun suasana rileks & segar saat pertemuan karyawan dengan management
- Meningkatkan rasa kebersamaan dan kekeluargaan
- Mendapatkan kesegaran & pencerahaan baru sehingga mampu meningkatkan kinerja team dan perusahaan
Materi :
Outing Program
- Simulasi outing program membangun rasa kebersamaan & kekeluargaan
- Experiential Learning: Outdoor Activity (Low Risk)
- Fun Games (In-Door & Out Door)
- Contest & Competition
- Alternatif kegiatan – Aktivitas OUTING PROGRAM
- Ice Breaking (Introduction): (LOW RISK)
- Gone With Wind
- Everybody Up
- Yell Compy
- Berburu Kijang
- Team Working: (LOW RISK)
- Gurita Kusut
- Egg transfer
- Blinded
- Flying carpet
- Transfer Ball
- Traditional Game
Target Peserta :
Semua karyawan
INFORMATION
For Registration, Please Contact :
Johnson Indonesia – Training Center
Dwi/ Narita/ Yunah/ Tiyas
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Strategi Pemasaran Jasa Perbankan
Strategi Pemasaran Jasa Perbankan
Manfaat Training :
- Memahami falsafah pemasaran yang berorientasi ke pasar.
- Memahami lankah-langkah pokok manajemen kegiatan pemasaran yang berorientasi ke pelanggan.
- Memahami langkah pokok mengembangkan kebijakan bauran pemasaran
Materi :
- Konsep & Prinsip Strategi Pemasaran
- Falsafah Pemasaran
- Strategic Marketing Analysis
- Langkah-Langkah Pokok Manajemen Pemasaran
- Kebijakan Produk
- Kebijakan Penetapan Harga
- Kebijakan Distribusi
- Kebijakan Promosi
- Simulasi Penerapan Konsep Pemasaran
- Riset Pasar dan Sistem Informasi Pemasaran
Target Peserta :
Manager pemasaran, Manager Produk,Manager , Manager wilayah atau cabang, Manager penjualan
Pembicara / Fasilitator :
- Glenn J Sompie, SE, MM, MA
- Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
| 19-20 Januari 2026
09-10 Februari 2026 05-06 Maret 2026 08-09 April 2026 20-21 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
27-28 Juli 2026
14-15 Agustus 2026 21-22 September 2026 16-17 Oktober 2026 25-26 November 2026 17-18 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
E-mail:
Website:
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Credit Collection – Direct / By Phone
Credit Collection – Direct / By Phone
Manfaat Training :
- Memahami tugas dan tanggungjawab sebagai colector professional
- Memahami etika bertelephone (phone courtesy)
- Memiliki kemampuan melakukan credit collection (penagihan) secara in-direct dengan telephone dan direct (meet with customer)
- Memiliki kemampuan time management yang baik dalam merencanakan dan menentuk prioritas kerja dalam rangka collection
- Memiliki kemampuan negosiasi dalam rangka collection secara in-direct (by phone) dan direct (meet customer)
Materi :
- Introduction “Credit Collection”
- Concept Credit Collection
- Tugas dan Tanggungjawab Collector Profesional
- Kompetensi Collector Professional
- Kendala dan Tantangan Collector Professional
- Phone Courtesy
- Etiket Berkomunikasi Melalui Telephone
- Proses Berbicara Melalui Telephone
- Telephone techniques / manners : Do’s and Don’t
- Etiket Menerima Telephone
- Etiket Menelephone
- Effective Phone collection
- Persiapan Phone Collection
- Hambatan Phone Collection
- Melakukan Phone Collection
- Menghadapi Tantangan dan Hambatan Proses Phone Collection
- Time Management
- Mengelola Waktu
- Membuat Rencana & Menentukan Prioritas – Metode Matrix Time Managemeent
- Negotiation to yes (Negotiation Skills)
- Konsep Negosiasi Secara Umum
- Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Metode Indirect – By Phone
- Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Direct Metode – Meet with customer (Umum dilakukan collector)
Target Peserta :
Collector, Credit Collection, Finance
Pembicara / Fasilitator :
- Hengki Ladinegara, ST
- Glenn J. Sompie, SE, MM, MA. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :
| 13-14 Januari 2026
13-14 Februari 2026 13-14 Maret 2026 13-14 April 2026 29-30 Mei 2026 12-13 Juni 2026 |
13-14 Juli 2026
3-14 Agustus 2026 14-15 September 2026 13-14 Oktober 2026 20-21 November 2026 14-15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
Website:
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Management Kartu Kredit Lanjutan
Management Kartu Kredit Lanjutan
Manfaat Training :
- Peserta dapat melayani pemegang kartu kredit (card holder) dengan baik sehingga pemegang kartu kredit (card holder) merasa aman
Materi :
- Desain kartu kredit
- Jenis produk dan teknologi
- Penanganan dispute kartu kredit
- Teknik wawancara dan pengumpulan data
- Credit card risk rating dan rekomendasi pemberian kartu kredit
Target Peserta :
- Karyawan bank yang ditugaskan untuk menangani kartu kredit.
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
- Rini Fauziyah, SE. Akt., MM.
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
| 22-23 Januari 2026
12-13 Februari 2026 02-03 Maret 2026 09-10 April 2026 25-26 Mei 2026 29-30 Juni 2026 |
09-10Juli 2026
11-12 Agustus 2026 23-24 September 2026 15-16 Oktober 2026 10-11 November 2026 14-15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517
E-mail:
Website:
https://www.trainingjohnson.com/
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Cost Control Management
Cost Control Management
Manfaat Training :
- Basic Cost Concept Used In Business
- Teknik Melakukan Control
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Strategic Cost Reduction
- Memahami bagaimana menyusun Strategic Cost Reduction program.
Materi :
- Basic Cost Concept Used In Business
- Cost Control Management
- Cash Management & Control
- Cost Improvement And Performance Management
- Activity Based Costing (ABC) Management
- Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
- Teknik Peningkatan Return On Investment (ROI)
- Konsep Value Engineering
- Just In Time System & Cost Reduction Strategy
- Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition
Target Peserta :
Supervisor & Manager Non Keuangan & Bagian Keuangan
Trainer & Facilitator :
- Helmy Harahap
Tanggal Pelaksanaan :
| 07–08 Januari 2026 | 30–31 Juli 2026 |
| 05–06 Februari 2026 | 10–11 Agustus 2026 |
| 10–11 Maret 2026 | 01–02 September 2026 |
| 06–07 April 2026 | 01–02 Oktober 2026 |
| 18–19 Mei 2026 | 03–04 November 2026 |
| 08–09 Juni 2026 | 02–03 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
REFERENSI :
- PT. Komatsu Indonesia
- PT. Bumi Karsa
- PT. Tempu Rejo
- PT. Asprinet indonesia
- dll
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Activity Based Costing
Activity Based Costing
Manfaat Training :
- Memahami arti dan fungsi Cost Accounting Management
- Memahami konsep Actvitiy Based Costing dalam bisnis
- Peserta mampu menerapkan konsep ABC dalam pekerjaan
Materi :
- Sistim akuntansi Biaya
- Konsep dasar sistim Activity Based Costing & Management
- Costing methodology untuk perhitungan biaya bahan baku, poroduk dan jasa
- Customer and market profitability
- Pengukuran pendapatan
- Analisis proses dan aktivitas
- Cost drivers and analisis keluaran (output)
- Manajemen biaya activity based costing
- Implementasi
- Studi kasus
Target Peserta :
Para manager atau supervisor bidang keuangan atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perhitungan biaya
Trainer & Facilitator :
- Helmy Harahap
Tanggal Pelaksanaan :
| 05–06 Januari 2026 | 28–29 Juli 2026 |
| 03–04 Februari 2026 | 05–06 Agustus 2026 |
| 05–06 Maret 2026 | 28–29 September 2026 |
| 29–30 April 2026 | 28–29 Oktober 2026 |
| 11–12 Mei 2026 | 26–27 November 2026 |
| 03–04 Juni 2026 | 30–31 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
REFERENSI :
- PT. Kalbe Farma
- PT. Astra Honda Motor
- dll
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Akuntansi Imbalan Kerja (PSAK 24)
Akuntansi Imbalan Kerja (PSAK 24)
Manfaat Training :
- Memberikan pemahaman pentingnya Imbalan Kerja.
- Memastikan bahwa pencatatan telah memenuhi standard.
- Memberikan informasi hak-hak kesejahteraan pekerja.
Materi :
- Imbalan kerja dan Ruang Lingkup Pembahasannya.
- Jenis-Jenis Imbalan Kerja.
- Imbalan Kerja Jangka Pendek.
- Gaji, Upah dan Iuran Jaminan Sosial.
- Metode dan Penerapan Pencatatan.
- Imbalan Pasca Kerja.
- Iuran Pasti, Imbalan Pasti dan Jaminan Sosial.
- Imbalan Kerja Jangka Panjang.
- Perhitungan dan Manfaat Aktuaria-Teknik Perhitungan.
- Pendekatan Koridor.
- Pendekatan Komprehensif.
- Penyajian dan Pengungkapan Imbalan Pasti.
- Risiko Affiliasi dan Imbalan Pasti.
- PSAK 24 dan Aspek Perpajakan.
Target Peserta :
Manager, Supervisor & Leader atau pihak yang berkepentingan lainnya
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Helmy Harahap
Tanggal Pelaksanaan :
| 28–29 Januari 2026 | 23–24 Juli 2026 |
| 26–27 Februari 2026 | 03–04 Agustus 2026 |
| 03–04 Maret 2026 | 23–24 September 2026 |
| 27–28 April 2026 | 26–27 Oktober 2026 |
| 06–07 Mei 2026 | 24–25 November 2026 |
| 29–30 Juni 2026 | 28–29 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
REFERENSI :
- PT. Surya Air
- PERUMNAS
- dll
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
