BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT DI BPR

https://www.trainingjohnson.com/

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Best Practice Risk Management Di BPR

Published December 3, 2020 | By admin

BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT DI BPR

Deskripsi:

Sektor keuangan adalah sektor yang memiliki banyak peraturan yang harus ditaati. Setiap tahun Otoritas Jasa Keuangan/Bank Indonesia mengeluarkan peraturan-peraturan baru terkait sektor keuangan untuk membantu melindungi organisasi PJK (Penyedia Jasa Keuangan) dapat menghindari risiko-risiko di masa depan dan dapat menjalankan bisnisnya dengan baik dan tetap dalam koridor kepatuhan. PJK harus mampu mengelola banyaknya peraturan baik yang sifatnya mandatory maupun voluntary agar dapat membantu mengelola potensi risiko-risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu PJK memerlukan model bisnis yang dapat menganalisis persyaratan kepatuhan, memprioritaskan kepentingannya bagi bisnis, menerapkan kontrol yang sesuai, dan memantau risiko secara konsisten sehingga potensi fraud seperti penipuan, korupsi, gratifikasi, transaksi fiktif, penyuapan dapat dimitigasi dengan baik.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang bagaimana memahami, mengelola, dan menerapkan manajemen risiko, kepatuhan dengan benar, menyeluruh, efektif, mengoptimalkan penerapan manajemen risiko, serta mempelajari kasus-kasus terkait lemahnya manajemen risiko di BPR.

Manfaat Training :

Memahami dan manfaat manajemen risiko di BPR.
Memahami cara melakukan risk assessment
Memahami tahapan membangun budaya manajemen risiko dalam organisasi.
Memahami faktor-faktor penghambat manajemen risiko serta faktor-faktor sukses penerapan manajemen risik

Materi :

Self Assessment Risk Management, Compliance, dan GCG
Manajemen Risiko di Lembaga Keuangan
- Gambaran besar bisnis BPR sekarang ini (kaitannya dengan manajemen risiko)
- Overview POJK terkait manajemen risiko BPR
- Overview kasus-kasus terkait lemahnya penerapan manajemen risiko di BPR
Strategi dan Framework Manajemen Risiko di BPR
- Framework manajemen risiko ISO 31000
- Struktur organisasi yang mendukung penerapan manajemen risiko menyeluruh
- Faktor-faktor penghambat dan kunci sukses manjemen risiko
- Langkah-langkah penerapan manajemen risiko berdasarkan best practices
- Pemahaman definisi-definisi terkait manajemen risiko (risk appetite, risk tolerance, risk capacity, inherent risk, residual risk)
- Berbagai pendekatan mitigasi risiko
Studi Kasus dan Presentasi

Target Peserta :

Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Internal Audit, Governance, dll

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA, Crbia

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

26-27 Januari 2026

12-13 Februari 2026

30-31 Maret 2026

22-23 April 2026

19-20 Mei 2026

12-13 Juni 2026

14-15 Juli 2026

19-20 Agustus 2026

17-18 September 2026

13-14 Oktober 2026

19-20 November 2026

10-11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

STRATEGI MENINGKATKAN KOLEKTABILITAS

Published December 3, 2020 | By admin

STRATEGI MENINGKATKAN KOLEKTABILITAS

Deskripsi:

Pengelolaan piutang dari klien bukanlah hal yang mudah dilakukan di jaman ini dimana kondisi ekonomi masih belum stabil. Peranan bagian analisa dan collection sangatlah penting untuk menjamin tagihan dapat dibayarkan pada waktunya oleh klien yang berhutang sehingga dapat menjadi sumber cash flow perusahaan dalam menjalankan operasionalnya.

Pelatihan ini dibuat secara sistematis disesuaikan dengan kondisi bisnis sekarang ini dengan menggunakan berbagai strategi, tools, kertas kerja yang mudah diterapkan selesai mengikuti pelatihan ini. Berbagai pendekatan analisa kredit untuk pemberian piutang, early warning system piutang bermasalah, manajemen risiko akan dibahas.

Manfaat Training :

Mengerti tujuan (kebutuhan) pengelolaan tagihan (collection) yang tepat dan strategis dengan kondisi ekonomi Indonesia dan global sekarang ini
Mampu melihat potensi risiko penagihan bermasalah secara dini sehingga dapat dimitigasi dengan baik

Materi :

Prinsip KYC (Know Your Customer) untuk screening awal calon klien
Pemahaman collection management
Tips dan best practice collection management
Faktor-faktor penghambat suksesnya collection management
Pembuatan kolektibilitas tagihan berdasarkan kualitas pembayaran
Optimalisasi collection management dengan produk bank dan asuransi kredit
Penerapan early warning system (EWS) sebagai tool pengawasan tagihan bermasalah
Analisa potensi kebangkrutan usaha customer
Teknik menghadapi klien yang tidak mau membayar

Target Peserta :

Para Pihak Yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA, Crbia

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

22-23 Januari 2026

12-13 Februari 2026

02-03 Maret 2026

09-10 April 2026

25-26 Mei 2026

29-30 Juni 2026

09-10Juli 2026

11-12 Agustus 2026

23-24 September 2026

15-16 Oktober 2026

10-11 November 2026

14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020

E-mail:
infotraining27@gmail.com
info27@johnson.co.id

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Feasibility Study

Published December 1, 2020 | By admin

Feasibility Study

Manfaat Training :

Memahami ruang lingkup dan prosedur Study Kelayakan Proyek Investasi
Memahami karateristik Proyek Investasi
Memahami aspek-aspek dalam feasibility study investasi
Memahami dan mampu menyusun Study Kelayakan Investasi Proyek

Materi :

1. Pendahuluan :

- Pengertian Studi Kelayakan Proyek
- Pentingnya Investasi
- Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
- Perbedaan Intensitas Studi Kelayakan
- Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

2. Desain Studi Kelayakan

- - Identifikasi Kesempatan Usaha
  - Tujuan Keputusan Investasi
  - Aspek-aspek Studi Kelayakan
  - Alat dan Kerangka Analisa
  - Data dan Sumber Data
  - Kriteria Penilaian

3. Konsep Pokok dalam Aspek Pasar

- Karakteristik Aspek Pasar
- Data dan Sumber Data
- Peramalan Permintaan
- Strategi Pemasaran
- Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

4. Strategi Optimasi Marketing Mix

- - Marketing Mix
  - Efektivitas marketing Mix dalam Masa Kehidupan Produk
  - Model Linear Efek Marketing Mix
  - Kasus Aspek Pasar pada Perluasan Usaha PT “X”

5. Aspek Teknis Proyek;

- Lokasi Proyek
- Luas Produksi
- Layout
- Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment

6. Tinjauan Aspek Hukum (Legal)
7. Manajemen Pembangunan Proyek
8. Kebutuhan dan Sumber Dana

- Aliran Kas Proyek
- Kriteria Penilaian Investasi
- Resiko Dalam Investasi
- Biaya Modal (Cost of Capital)

9. Tips dalam Feasibility Study.
10. Rencana tindakan dan Penutup.

Target Peserta :

Para staff, supervisor, manager,dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.

Pembicara / Fasilitator :

Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP.

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	13–14 Juli 2026
23–24 Februari 2026	24–25 Agustus 2026
17–18 Maret 2026	16–17 September 2026
16–17 April 2026	19–20 Oktober 2026
25–26 Mei 2026	23–24 November 2026
16–17 Juni 2026	10–11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.infoseminarjohnson.com

Website:

Perusahaan yang pernah mengikuti topik Training ini :
PT. Honda Prospect Motor, dll

Efektivitas Penjadwalan Produksi

Published December 1, 2020 | By admin

EFEKTIVITAS PENJADWALAN PRODUKSI

Manfaat Training :

Mendasari beratnya implementasi penjadwalan adalah masalah software pembuatan aplikasi penjadwalan membutuhkan investasi yang cukup besar.
Penggunaan suatu software membutuhkan waktu belajar yang tidak sebentar hingga pengguna cukup Familiar
Proses bisnis yang dibuat suatu software adalah standar. artinya suatu software penjadwalan mengembangkan aplikasi berdasarkan kondisi ideal.

Materi :

1. Konsep Penjadwalan Dan Dasar Penjadwalan Produksi

Memberikan pengetahuan dan pemahaman dengan baik tentang keterkaitan data yang digunakan untuk membuat suatu jadwal produksi
Teknik-teknik dalam pembuatan jadwal produksi
Memahami aturan-aturan untuk membuat sequencing dalam penjadwalan pekerjaan
Memahami konsep finite scheduling mengetahui langkah-langkah perhitungan finite scheduling dan membuat gantt chart secara sederhana

2. Membuat Dan Memanfaatkan Rumusan Kalender

Memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang bagaimana merumuskan shop days
Membuat shop calender berdasarkan rumusan shop days
Memahami penggunaan fungsi index dan match
Menghitung waktu penyelesaian job dalam shop calender
Membuat jadwal produksi untuk satu work center dengan referensi satu shop calender
Membuat jadwal produksi untuk dua work center dengan referensi satu shop calender
Membuat jadwal produksi untuk dua work center dengan referensi dua shop calender
membuat penjadwalan dengan referensi shop calendar

3. Waktu Setup Dan Produksi Berulang, Membuat Gantt Chart (Jam Per Hari)

memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang perhitungan Waktu penyelesaian job dengan Memperhitungkan waktu setup .
Dapat membuat setup matrix untuk beberapa tipe produk dan tipe Work center
Dapat menggunakan setup matriks dalam penjadwalan Produksi
Memahami statement-statement yang dipakai untuk membuat gantt chart
Dan dapat membuat Gantt chart untuk satu penjadwalan produksi.

4. Membuat Gantt Chart (Unit per hari) dan Rumusan Kalender

Memberi pengetahuan dan pemahaman tentang pembuatan gantt chart model unit per hari
Memahami konsep perhitungan rumusan kalender dan memahami cara penggunaan rumusan kalender

5. Job yang melewati multi work center dan produksi berulang yang melewati multi Work center

Memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang membuat model Untuk penjadwalan produksi dengan multi Work center yang berurutan
Membuat gantt chart untuk penjadwalan produksi dengan multi work center yang berurutan
Membuat model jadwal produksi untuk tipe produksi berulang yang melewati multi Work center
Memahami perhitungan yang dipakai dalam penjadwalan produksi dan memahami proses transfer Batch dalam penjadwalan produksi

6. Penerapan sop Calender pada multi work center yang berurutan

Memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang pemodelan penjadwalan untuk satu routing operasi produksi dengan menerapkan shop Calender dan memahami perhitungan rumusan kalender untuk penjadwalan produksi dengan multi work center yang berurutan

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	13–14 Juli 2026
23–24 Februari 2026	24–25 Agustus 2026
17–18 Maret 2026	16–17 September 2026
16–17 April 2026	19–20 Oktober 2026
25–26 Mei 2026	23–24 November 2026
16–17 Juni 2026	10–11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.infoseminarjohnson.com

Website:

SUGGESTION SYSTEM

Published November 13, 2020 | By admin

SUGGESTION SYSTEM

Deskripsi

Suggestion System atau Sistem Sumbang Saran (dalam bahasa Jepang dikenal sebagai Kaizen Teian) yaitu suatu sistem terintegrasi untuk mengembangkan dan menyalurkan kreativitas karyawan melalui penyampaian saran-saran perbaikan secara perorangan. Perlu ditekankan di sini, bahwa Suggestion System ini bukan sistem kotak saran, karena saran yang diharapkan adalah saran perbaikan yang dapat diterapkan langsung oleh karyawan secara perorangan.

Penerapan Suggestion System ini perlu ditunjang dengan organisasi, sistem promosi, sistem pelatihan, hingga sistem penilaian dan penghargaannya. PenerapanSuggestion System akan membuat organisasi lebih cepat dalam melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih cepat serta tepat dalam bereaksi terhadap tuntutan-tuntutan persaingan

Manfaat Training :

Meningkatkan kompetensi professional dalam melakukan sumbang saran (Suggestion System)
Memahami konsep dan manfaat Suggestion System
Memahami bagaimana mengelola Suggestion System di perusahaan
Memahami langkah-langkah melakukan improvementdalam Suggestion System

Materi :

Introduction
- Tantangan Bisnis
- Target Bisnis
- Peran Professional Dalam Meningkatkan Bisnis
Konsep dan Prinsip Suggestio System
- Apa itu Suggestion System
- Suggestion System vs Suggestion Box
Persyaratan Kompetensi Melakukan Suggestion System
- Kompeten Pada Bidang Pekerjaan
- Building Sense of Business
- Building Sense of Ownership
- Competency Cognitive: Rational & Creative Thinking
- Problem Solving & Decision Making
- Kepekaan Panca – Indera Mampu Menemukan Masalah, Potensi Masalah dan Peluang Bisnis di Tempat Kerja
- Communication Skill
Penerapan Suggestion System di Tempat Kerja
- Mengelola Suggestion System
- Melibatkan karyawan untuk melakukan improvement di tempat kerja
- Mekanisme proses pengajuan saran
- Organisasi, Promosi, Pelatihan, Penilaian, dan Penghargaan terhadap Saran
- Iklim kerja yang mendorong penerapan Suggestion System
- Tips menyusun saran perbaikan
- Bagaimana menulis saran
- Bagaimana meningkatkan kualitas saran

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

Hendra Feraldi, ST, BBLSS, IPM
Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2026

12-13 Februari 2026

25-26 Maret 2026

23-24 April 2026

06-07 Mei 2026

24-25 Juni 2026

16-17 Juli 2026

18-19 Agustus 2026

15-16 September 2026

20-21 Oktober 2026

19-20 November 2026

22-23 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

CORPORATE FINANCE

Published October 28, 2020 | By admin

CORPORATE FINANCE

Manfaat Training :

Peserta mengenal jenis-jenis pembiayaan perusahaan.
Peserta memahami cara kerja instrumen-instrumen keuangan jangka panjang.
Peserta dapat menghitung nilai kekinian pendanaan .
Peserta dapat mempraktekkan perhitungan dengan menggunakan program office excel.
Peserta memahami implikasi nilai kekinian pendanaan dikaitkan dengan belanja perusahaan.

Materi :

Corporate Finance.
Time Value of Money.
Financing Decision

- Short Term
- Long Term.

Financial Leverage
Cost of Capital.
Investment Decision.
Capital Structure.
Dividend Policy.
Penerapan secara Akuntansi (PSAK 71 – Instrumen Keuangan: point 2,3 dan 6)
Analisis dan Implikasi.

Target Peserta :

Pihak – Pihak yang terkait

Trainer & Facilitator :

Helmy Harahap, S.E. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

20–21 Januari 2026	30–31 Juli 2026
24–25 Februari 2026	04–05 Agustus 2026
10–11 Maret 2026	03–04 September 2026
13–14 April 2026	06–07 Oktober 2026
21–22 Mei 2026	10–11 November 2026
24–25 Juni 2026	09–10 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

INTERNAL CONTROL

Published October 28, 2020 | By admin

INTERNAL CONTROL

Deskripsi :

Setiap perusahaan memerlukan sistem yang mampu menggerakkan setiap individu didalam organisasi untuk taat dan mengikuti kebijakan di masing-masing bagian. Ketika setiap individu melaksanakan fungsinya maka perlu dibuat kebijakan dan procedure dalam bentuk SOP yang mempunyai fungsi pengendalian internal (Internal control) setiap aktifitas yang melekat di masing-masing bagian. Pengendalian internal mempunyai peran signifikan dalam upaya melakukan supervisi dan controlling guna memastikan akan terkelolanya risiko yang berpotensi terjadi.

Manfaat Training :

Peserta mengenal Pengenalian Internal (Internal Control)
Peserta memahami cara kerja Pengendalian Internal.
Peserta memahami komponen-komponen yang menggerakan Pengendalian Internal.
Peserta dapat mengidentifikasi kemungkinan area potensi risiko.
Peserta dapat melakukan evaluasi kekurangan atas Pengendalian Internal di suatu perusahaan.

Materi :

Apa itu Pengendalian Internal.
Pengendalian Internal ; Kebijakan dan Prosedur.
Pembentukan Pengendalian Internal.
Komponen-komponen Pengendalian Internal.
Pengendalian Internal berbasis pendekatan Aktifitas.
Pengujian Pengendalian Internal.
Pemetaan Risiko dengan pendekatan pengujian Pendekatan Internal.
Discussion.

Target Peserta :

Pihak – Pihak yang terkait

Trainer & Facilitator :

Helmy Harahap, S.E. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	29–30 Juli 2026
23–24 Februari 2026	03–04 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	02–03 September 2026
09–10 April 2026	05–06 Oktober 2026
20–21 Mei 2026	09–10 November 2026
23–24 Juni 2026	08–09 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Compensation & Benefit

Published October 24, 2020 | By admin

Compensation & Benefit

DEVELOPING FAIRNESS & OBJECTIVE SALARY STRUCTURE

(IMPLEMENTASI PERMENAKER No. 1/2017)

Deskripsi :

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Manfaat Training :

Memahami sistem penggajian yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
Dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem penggajian.
Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
Mampu membuat struktur penggajian yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

Materi :

Konsep Gaji / Upah

Pengertian Gaji atau Pengupahan
Komponen Gaji
Faktor-faktor yang mempengaruhi Gaji dan Komponennya
3P dalam menentukan Gaji
Penyusunan Struktur Gaji yang fair

2. Pemahaman Permenaker No. 1/2017

Pemahaman Struktur Gaji/Upah
Penyusunan Struktur Gaji sesuai Permenaker No. 1/2017
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam Penyusunan Struktur Gaji

3. Job Analysis (Analisa Jabatan)

Pemahaman Analisa Jabatan
Peran Analisa Jabatan dalam penyusunan Struktur Gaji
Proses melakukan Analisa Jabatan

4. Job Evaluation (Evaluasi Jabatan)

Pemahaman Evaluasi Jabatan
Peran Evaluasi Jabatan dalam penyusunan Struktur Gaji
Metode melakukan Evaluasi Jabatan
Model Evaluasi Jabatan

5. Level Jabatan

Pemahaman Level Jabatan
Implementasi Hasil Evaluasi Jabatan

6. Struktur Gaji

Penerapan Level Jabatan dalam Struktur Gaji / Upah
Bentuk Struktur Upah
Faktor yang mempengaruhi Struktur Gaji / Upah
Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan Struktur Gaji / Upah
Strategi peninjauan Gaji / Upah
Monitoring Struktur Gaji / Upah

7. Peninjauan Gaji / Upah

Target Peserta :

Pihak -pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2026 :

29-30 Januari 2026

04-05 Februari 2026

16-17 Maret 2026

23-24 April 2026

04-05 Mei 2026

04-05 Juni 2026

15-16 Juli 2026

11-12 Agustus 2026

17-18 September 2026

20-21 Oktober 2026

23-24 November 2026

22-23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 , 081381361934

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Servant Leadership

Published October 12, 2020 | By admin

Servant Leadership

Manfaat Training :

Dapat meningkatkan kompetensi leader professional model Servant Leader
Memiliki integritas sebagai leader sesuai dengan nilai-nilai organisasi
Mampu meningkatkan kesadaran diri (self awareness) sebagai pemimpin professional
Dapat meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligent) dalam memimpin
Mampu berkomunikasi secara efektif kepada semua pihak
Dapat melakukan pembinaan kepada anggota teamnya metode Coaching

Materi :

A. Introduction

Tantangan Pemimpin Era Pandemi dan Resesi Ekonomi
Target Pemimpin Professional
Standar Kompetensi Pemimpin Professional

B. Servant Leadership (Kepemimpinan Yang Melayani)

Konsep dan Pengertian Servant Leadership
Model Kepemimpinan
Kepemimpinan Model Servant Leadership
Karakteristisk Servant Leadership
Indikator Servant Leadership
Dimensi Servant Leadership
Proses Membangun Servant Leadership Dalam Diri

C. Integritas (Value organisasi)

Nilai-Niai Organisasi (Corporate Values)
Tujuan Corporate Values
Konsep & Prinsip Integritas
Tujuan Integritas
Aktivitas Integritas Pemimpin
Standar Integritas Pemimpin
Proses Pembentukan Integritas Pemimpin

D. Self Awareness (Kesadaran Diri)

Pengertian Self Awareness (Kesadaran Diri)
Fungsi Kesadaran Diri Bagi Pemimpin
Manfaat Kesadaran Diri
Tanda-Tanda Pribadi Leader Memili Kesadaran Diri yang tinggi
Cara Membangun Kesadaran Diri

E. Emotional intelligent (Kecerdasan Emosi)

Konsep Emosi Manusia
Pengertian Kecerdasan Emosi (Emotional Intellegence)
Pengenalan EQ Diri Sendiri
5 (lima) Keterampilan Kecerdasan Emosi
Aplikasi Kecerdasan Emosi Dalam Kepemimpinan Efektif

F. Communication Skill

Konsep dan Prinsip Komunikasi
Dampak Negatif Gagalnya Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
Faktor – Faktor Penyebab Masalah Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
Pentingnya Interpersonal Communication Skill Dengan Berbagai Pihak yaitu: Pimpinan, Rekan Kerja, Bawahan, Customer dan Supplier atau pihak Ekternal Perusahaan Lainnya
Communication Process
Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
Persyaratan Komunikasi Efektif
Komunikasi 3V (Verbal, Vocal, Visual)
Hambatan Komunikasi dan Cara Mengatasinya
Teknik Feedback (Umpan Balik)
Mendengar Efektif
Mindset Communication Skill
Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Dalam Berkomunikasil
Interpersonal Communication Skill
Type Kepribadian Metode DISC & Model NLP – Model VAK
Building Trust Model NLP dan Cara Mempengaruhinya
Rahasia Komunikasi Ajaib – Magic Word Dalam Berkomunikasi
Influence People
Standar Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENS)
Workshop, Studi Kasus dan Simulasi “Communication Skill”

G. Coaching Skill

Introduction
Konsep dan Prinsip Coaching
Tujuan Coaching bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching
Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching
Fungsi dan Tujuan Coaching Skill
Multi Peran Leader Di Dalam Proses Coaching
Standar Kompetensi Professional Coaching
Coaching Model: IDEAL, GROW, CLEAR, OSCAR
Strategi Penerapan Coaching
Proses Pelaksanaan Coaching
Simulasi Coaching

Target Peserta :

Manajer, Supervisor, Staff atau pihak pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D.
Psi. Ani Wijaya, MM.

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	08–09 Juli 2026
18–19 Februari 2026	19–20 Agustus 2026
26–27 Maret 2026	09–10 September 2026
14–15 April 2026	12–13 Oktober 2026
04–05 Mei 2026	11–12 November 2026
18–19 Juni 2026	10–11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI