Leadership &amp; Team Development For Managerial

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Published June 7, 2023 | By admin

Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Manfaat :

Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi :

ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
- Peran, Fungsi dan Perkembangannya
- Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
- PSAK terkait
MANUFACRING COST
- Period dan Product Costs
- Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
- Material, Work In Process dan Finished Good Cost
- Absorption Costing
- Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
JOB ORDER COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Job Order Costing.
- Cost Object : Product & Department
- Cost Allocation – Manufacturing Overhead
- Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
- Controlling Cost
- Multiple Overhead Cost Pools
- End-of-Period Adjustment
PROSES COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Process Costing
- Perhitungan Direct Material & Direct Labor
- Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
- Perhitungan Work In Process
- COSTING EQUIVALENT UNIT
- Biaya Produksi Per Departemen
- Controlling Cost
STANDARD COSTING
- Nature Of Standard Costing.
- Komponen Standard Costing
- Perhitungan Berbasis Standard Costing.
- Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
MANAGING & CONTROLLING COST.
- Monitoring And Controlling Cost.
- Monitoring Job.
- Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
- Report Cost
JOINT PROCCESS & JOINT COST
- Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
- Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
- Biaya Produk Sampingan
ACTIVITY BASED COSTING

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Tim Trainer Johnson Indonesia

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

22-23 Januari 2024

22-23 Februari 2024

13-14 Maret 2024

03-04 April 2024

15-16 Mei 2024

11-12 Juni 2024

18-19 Juli 2024

21-22 Agustus 2024

12-13 September 2024

30-31 Oktober2024

11-12 November 2024

18-19 Desember 2024

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving

Published May 6, 2023 | By admin

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving

Manfaat Training :

Mampu meningkat kompetensi professional dalam pemecahan masalah secara inovatif
Memiliki kemampuan memahami metode pemecahaan masalah model DMAIC
Mampu menerapkan metode & strategi berpikir inovatif dalam memecahkan masalah metode DMAIC
Dapat menerapkan strategi dan metode pemecahan masalah model DMAIC secara inovatif di tempat kerja

Materi :

Introduction
Kompetensi Professional Dalam Problem Solving
Konsep, Prinsip, dan Tujuan – DMAIC Problem Solving
Strategi, Metode & Tools – DMAIC Problem Solving
Strategi dan Metode Berpikir Innovative & Creative Model ATM-I & SCAMPER
Proses Problem Solving Metode DMAIC Secara Innovative & Creative
Proses Pengambilan Keputusan

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Staff atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap problem solving

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	29–30 Juli 2026
23–24 Februari 2026	03–04 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	02–03 September 2026
09–10 April 2026	05–06 Oktober 2026
20–21 Mei 2026	09–10 November 2026
23–24 Juni 2026	08–09 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0821 1303 4540 / 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Effective Collateral Assesment

Published March 25, 2023 | By admin

Effective Collateral Assesment

Deskripsi

Bank akan selalu meminta agunan kredit yang marketable, mempunyai nilai ekonomis dan bukti kepemilikan yang cukup. Hal ini bisa mengurangi risiko kredit bila debitur wanprestasi. Agunan juga harus bisa diikat secara sempurna dan bisa ditutup asuransi.

Agunan harus dinilai secara wajar sesuai ketentuan bank sehingga tidak terjadi over price. Diharapkan tidak akan merugikan apabila bank terpaksa menempuh second way out untuk mengurangi kerugiannya akibat kreditnya bermasalah.

Cara penilaian agunan mesti disesuaikan dengan objek agunan, yaitu dapat menggunakan metode yang lebih tepat antara lain pendekatan pasar, pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya.

Manfaat Training :

Memahami jenis dan kepemilikan agunan yang bisa dijaminkan ke bank
Menentukan jenis-jenis agunan yang marketebel, mempunyai nilai ekonomis yang tinggi dan bukti kepemilikan yang kuat
Melakukan penilaian agunan dengan metode pendekatan harga pasar, pendapatan dan biaya
Memahami bagaimana cara melakukan pengikatan sesuai jenis agunan

Materi :

Jenis dam Teknik Verifikasi Agunan
Konsep dan teori Dasar Penilaian
Aspek rancang bangun
Metode penilaian jaminan
Ploting jaminan & reporting
Jenis-jenis agunan (barang bergerak dan tidak bergerak)
Bukti bukti kepemilikan agunan
Cara penilaian agunan menggunakan metode harga pasar, pendapatan dan metode
biaya Proses pengikatan agunan hak tanggungan, fiducia, cessie dll
Penutupan asuransi

Target Peserta :

Account Officer
Petugas appraisal agunan
Manager Operasional
Manager kredit
Pimpinan Cabang
Marketing pembiayaan

Trainer & Facilitator:

Team Trainer Johnson Indonesia :

Tanggal Pelaksanaan :

11-12 Januari 2023

06-07 Februari 2023

08-09 Maret 2023

19-20 April 2023

29-30 Mei 2023

06-07 Juni 2023

11-12 Juli 2023

14-15 Agustus 2023

06-07 September 2023

18-19 Oktober 2023

16-17 November 2023

12-13 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

Payroll & Tax Management For HR

Published March 25, 2023 | By admin

PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR

Overview

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Dalam hal ini penetapan kompensasi yang dilakukan adalah mengacu pada ketentuan yang berlaku. Selain itu juga, dengan memperhatikan bobot kerja dari suatu jabatan sebagai hasil dari proses evaluasi jabatan.

Semuga bentuk kompensasi yang diberikan kepada Karyawan perlu dikelola secara optimal agar dapat mendorong produktivitas kerja setiap individu di dalam perusahaan tersebut. Pengelolaan kompensasi ini di dalamnya termasuk juga apa yang menjadi kewajiban Karyawan, seperti pajak.

Manfaat Training :

Memahami konsep penggajian
Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM

- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian

Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah

Penyusunan Struktur dan Skala Gaji

- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
  - Menentukan batas bawah dan batas atas
  - Menentukan jumlah golongan
  - Menentukan interval
  - Menentukan rentang tiap golongan jabatan
- Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar

Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji

- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan

- Gaji Pokok
- Lembur
- Tunjangan / Fasilitas
- Pajak
  - Perhitungan pajak penghasilan
- BPJS

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)

Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)

Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Job Analysis & Job Evaluation

Published March 25, 2023 | By admin

Job Analysis & Job Evaluation

Overview
Pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan perlu dilakukan secara terintegrasi. Kegiatan ini dimulai dengan melakukan analisis jabatan dari setiap jabatan yang ada. Dengan analisis yang dilakukan, perusahaan akan dapat mengkaji ruang lingkup suatu pekerjaan dengan sistematis. Hasil analisis tersebut selanjutnya digunakan digunakan sebagai dasar untuk membuat program-program pengelolaan dan pengembangan SDM. Salah satu yang dilakukan juga adalah untuk melakukan evaluasi jabatan. Melalui proses evaluasi jabatan nantinya dapat diperoleh gambaran tetang bobot suatu jabatan. Selanjutnya hasil evaluasi jabatan ini juga dijadikan dasar untuk penyusunan level jabatan dan struktur gaji. Dengan demikian dapat diharapkan adanya penyusunan Struktur Gaji dan pemberian kompensasi yang fair, yang merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif

Manfaat Training :

Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
Memahami pentingnya Analisa Jabatan ?sebagai landasan untuk menyusun program sumber daya manusia
Mampu melakukan Analisa Jabatan dengan optimal
Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
Mampu menyusun job grading secara tepat
Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

Materi :

Analisis Jabatan
- Pengertian Analisis Jabatan
- Peran penting Analisis Jabatan
- Prinsip dan metode Analisis Jabatan
- Menyusun Analisis Jabatan
- Uraian Jabatan
- Persyaratan Jabatan
- Aplikasi Analisis Jabatan
Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
- Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank
- Job Qualification
- Factor Comparison
- Point System
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
Job Grading
- Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
- Penetapan Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam system kompensasi

Target Peserta :

HR Manager/Supervisor/Staf & Para pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Strategic Alignment & Decision Making

Published March 18, 2023 | By admin

Strategic Alignment & Decision Making

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam Strategic Alignment & Decision Making
Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan metode Strategic Alignment & Decision Making
Dapat menerapkan metode dan tools Strategic Alignment & Decision Making di tempat kerja

Materi :

Introduction
Tantangan Bisnis di Era Perubahan
Standar Kompetensi Professional Strategic Alignment & Decision Making
Strategic Management: Konsep, Prinsip, Tujuan dan Proses
Strategic Alignment: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Strategic Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Strategic Alignment & Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Implementasi Strategic Alignment & Decision Making

Target Peserta :

Manager, Direktur dan Komisaris atau Pihak-Pihak Yang membutuhkannya dalam pekerjaannnya

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

29–30 Januari 2026	15–16 Juli 2026
04–05 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
16–17 Maret 2026	17–18 September 2026
23–24 April 2026	20–21 Oktober 2026
04–05 Mei 2026	23–24 November 2026
04–05 Juni 2026	22–23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

BRANCH MANAGEMDEVELOPMET

Published January 4, 2023 | By admin

BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMET

Deskripsi:

Branch Development Training merupakan pelatihan yang di siapkan khusus untuk para brach Manager atau Pimpinan Cabang dimana Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager adalah posisi penting dalam sebuah Organisasi/ perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat akan di pecah dan di bagikan kepada seluruh kantor cabang. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang. Brach Manager harus mampu mengembangkan Kantor cabang di bawah tanggung jawabnya

Keunggulan Program Branch Management Development dari Johnson:

Kami dari Johnson Indonesia telah berpengalaman memberikan pelatihan Branch Development di berbagai perusahaan baik Jasa, Manukfaktur, Otomotif, IT, dan juga Layanan kesehatan dimana keunggulan program pelatihan/workshop ini adalah:

Pelatihan dirancang agar peserta menguasai konsep dan implementasi berbagai aspek Pengembangan Kantor cabang seperti Management Sales dan Marketing Kantor cabang, Service, Leadership dan problem Solving
Peserta mampu menemukan dan melayani berbagai segemen customer
Peserta mampu menyusun Rencana Bisnis Kantor cabang yang sesuai dengan Visi dan Misi serta Target kantor pusat
Peserta mampu Menyusun action plan untuk tercapainya target Kantor cabang
Peserta mampu mengimplementasikan berbagai konsep Pengembangan Kantor cabang yang sesuai dengan era Digital yang berubah dengan kecepatan yang sangat tinggi
Peserta mampu memimpin dan mengkoodinasikan semua karyawan di cabang

Manfaat Training :

Kami percaya bahwa efektifitas pelatihan akan sangat tergantung pada materi, fasilitator dan metode Training. Untuk itu kelas Brach Development ini telah dirancang dengan baik untuk mudah di fahami dan di eksekusi :

Materi yang komprehensif yang mencakup berbagai isu-isu terkini management kantor Cabang seperti, persaingan bisnis, persaingan produk dan Jasa serta perang opini di social media.
Metode belajar kami yang sederhana namun powerfull, efektif dan interaktif dan sesuai dengan pola belajar orang dewasa.
Fasilitator / Trainer yang berpengalaman dari praktisi dan selalu siap berbagi pengetahuan tentang tips jitu Management dan pemasaran/marketing.

Materi :

Bagian I. INTRO

Konsep kepala Cabang
Tugas dan Tanggung Jawab kepala Cabang
Target kepala Cabang
Tantangan dan Kendala Kepala Cabang

Bagian II. Standar Kompetensi Kepala Cabang

leadership dan Managerial
Membangun teamwork
Kemampuan Service Excellence
Problem solving & Decision Making

Bagian III. Strategi Kantor Cabang

Menyusun Target Cabang selaras dengan target kantor Pusat
Management Sales & Marketing Kantor Cabang
Management Operasional Kantor Cabang
Management SDM Cabang

Target Peserta :

Kepala Cabang, Brach Manager, Supervisor Cabang

Pembicara / Fasilitator :

Anwar Haliyanto, MM, LCPC
Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP

Tanggal Pelaksanaan :

21-22 Januari 2026

19-20 Februari 2026

17-18 Maret 2026

16-17 April 2026

06-07 Mei 2026

09-10 Juni 2026

15-16 Juli 2026

14-15 Agustus 2026

16-17 September 2026

22-23 Oktober 2026

17-18 November 2026

17-18 Desember 2026

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.000.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (Offline Training langsung Running)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Nisa /Dinda

Telp. (021) 54391216, Hp: 0815 972 5020, HP: 085886903082 (komariah)

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Legal and Compliance Risk Management

Published November 28, 2022 | By admin

Legal and Compliance Risk

Deskripsi :

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan para peserta dalam mendeteksi dan memitigasi potensi risiko yang dihadapi perusahaan di segala bidang/kegiatan Potensi Risiko bisa dalam bentuk Legal maupun Kepatuhan yang menjadi fokus perhatian di setiap perusahaan sehingga penanganan Risiko bisa dilaksanakan dengan baik dan mempunyai parameter yang terukur. Pelatihan ini memberikan panduan kepada peserta agar tahapan awal berupa bentuk dan kriteria Risiko bisa didapatkan melalui pelatihan ini.

Manfaat Training :

Memahami Cara Mengidentifikasi Ragam dan Kareteristik Risiko.
Mampu Cara Mengukur Risiko dan Memetakan Risiko sehingga dapat Menyusun Prioritas Penanganan Risiko.
Dapat Memahami dan Menerapkan Bebagai Metode dan Teknik Penanganan Risiko Seacara Korporate.

Materi :

Risk Management
- Apa itu Resiko?
- Esensi Manajemen Resiko
- Tujuan dan Manfaat Peneglolaan Risiko
- Pengguna Risk Management.
Identifikasi Risiko
- Tipe-Tipe Risiko
- Kategori Risiko
- Jenis Risiko.
- Klasifikasi Risiko.
  - Legal Risk
  - Compliance Risk.
  - Operational Risk.
  - Reputation Risk.
Penanganan Risiko
- Mengelola Risiko Bisnis (Legal dan Compliance Risk)
- Mengelola Risiko Pasar (Operational Risk)
- Mengelola Risiko Kerentanan (Reputation Risk)
- Strategi Menghindari dan Meminimalkan Risiko.

Risk Control Action
Risk Scoring Basis

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

22–23 Januari 2026	29–30 Juli 2026
02–03 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
26–27 Maret 2026	03–04 September 2026
14–15 April 2026	06–07 Oktober 2026
11–12 Mei 2026	11–12 November 2026
02–03 Juni 2026	10–11 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

People Development

Published November 26, 2022 | By admin

People Development

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam People Development
Memiliki kemampuan meningkatkan kepercayaan bahwa pertumbuhan karyawan akan mengarah pada pertumbuhan bagi perusahaan & masyarakat
Mampu secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan
pengembangan organisasi dan memastikan rencana suksesi sebagai rantai yang lengkap (dari atas ke bawah)
Dapat terus mencetak orang-orang berbakat dengan menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan berpotensi dapat dibentuk, menyediakan rencana pengembangan holistik untuk membantu karyawan unggul dalam tanggung jawab pekerjaan mereka saat ini dan masa depan

Materi :

Introduction
Konsep dan Prinsip “People Development”
Tujuan / Target People Development
Kompetensi Professional Dalam People Development
Kenali Corporate Strategi dan Hubungannya Dengan People Development (Visi, Misi dan Strategi Corporate)
Analisa Kebutuhan Pengembangan SDM (People Development)
Metode People Development
Managing People Development
Evaluasi Penerapan People Development

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staff

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2023

02-03 Januari 2023

22-23 Februari 2023

14-15 Maret 2023

11-12 April 2023

16-17 Mei 2023

20-21 Juni 2023

10-11 Juli 2023

15-16 Agustus 2023

12-13 September 2023

11-12 Oktober 2023

16-17 November 2023

07-08 Desember 2023

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah /Nisa /Dinda /Silva

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI