Presentation Technique For Business
Presentation Technique For Business
Manfaat Training :
- Dapat mempersiapkan dan menyusun materi presentasi yang efektif sesuai target presentasi
- Memiliki kemampuan melakukan presentasi bisnis secara efektif
- Mampu mengatasi rasa takut dalam presentasi
- Memiliki kemampuan menjawab pertanyaan dalam presentasi
- Memiliki kemampuan mengatasi pendengar (peserta) yang beragam
Materi :
- Prinsip Dasar Presentasi Efektif
- Memahami Tujuan & Target Presentasi
- Mengenal Pendengar (Audiens) Anda
- Mengusai Keterampilan Dasar Komunikasi Efektif
- Persiapan Mental Presenter: Keberanian & Percaya Diri
- Persiapan Materi Presentasi
- Perencanaan Dan Pengorganisasian Presentasi yang Berkesan & Efektif
- Menyusun Materi Presentasi: Membuat Isi & Struktur Presentasi yang Menarik
- Persiapan Peralatan & Perlengkapan Presentasi
- Teknik Presentasi Efektif
- Proses Pembukaan Presentasi
- Proses Menyampaikan Isi Presentasi (Materi Utama)
- Proses Penutupan Presentasi Secara Kuat
-
-
- Ice Breaking – Membangun Suasana Hangat dan Menarik
- Teknik Cerita atau Humor – Ice Breaking
- Teknik Memperkenalkan Diri
- Teknik Menyampaikan Tujuan dan Sasaran Presentas]
-
-
-
- Teknik Komunikasi dan Penjelasan Menarik Menyampaikan Isi Materi Utama
- Teknik Pemilihan Kata-Kata
- Teknik Vocal
- Teknik Visual (Bahasa Tubuh)
- Teknik Meyakinkan dan Penekanan (Penguatan Pesan) Utama
- Teknik Membujuk Dalam Presentasi
- Teknik Meminta Persetujuan Dalam Presentasi
- Teknik Komunikasi dan Penjelasan Menarik Menyampaikan Isi Materi Utama
-
-
-
- Proses Penguatan Kembali Pesan Utama
- Teknik Membujuk dan Meyakinkan
-
- Proses Menghadapi Tanya Jawab Dalam Presentasi
- Latihan Presentasi
-
- Peserta melakukan presentasi
- Peserta akan dievaluasi melalui hasil rekaman video dan mendiskusikannya dengan peserta
-
Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff Pihak-pihak yang terlibat dalam presentasi atau melakukan training
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM ( Alternatif Trainer )
Tanggal Pelaksanaan :
| 20–21 Januari 2026 | 09–10 Juli 2026 |
| 19–20 Februari 2026 | 20–21 Agustus 2026 |
| 30–31 Maret 2026 | 10–11 September 2026 |
| 15–16 April 2026 | 13–14 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2026 | 12–13 November 2026 |
| 22–23 Juni 2026 | 14–15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Paket Premium Training (Di Hotel Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Mumun / Nisa/Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Performance Appraisal
Performance Appraisal
Manfaat Training :
- Memberikan pemahanam tentang cara melakukan penilaian kinerja karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan untuk peningkatan kinerja karyawan
Materi :
- Introduction
- HR Management
- HR. Paradigm Shift
- Change in The HR Concept
- Performance Appraisal
- Ultimate Goal
- Purposes
- Performance Appraisal Strategy
- Designing Effective Performance Appraisal
- Performance Appraisal System
- 4 element to be appraised
- Process in Performance Appraisal
- Key Success Factors & Critical Element
Target Peserta :
Supervisor, Manager atau pihak yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kinerja perusahaan dan karyawan
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 28-29 Januari 2026 | 23-24 Juli 2026 |
| 26-27 Februari 2026 | 03-04 Agustus 2026 |
| 03-04 Maret 2026 | 23-24 September 2026 |
| 27-28 April 2026 | 26-27 Oktober 2026 |
| 06-07 Mei 2026 | 24-25 November 2026 |
| 29-30 Juni 2026 | 28-29 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset
Neuro Lingustic Programing (NLP) At Work & Change Mindset
Manfaat Training :
- Mengerti konsep dasar & prinsip Neuro Linguistic Programing (NLP)
- Memahami model dan teknik NLP
- Dapat mengerti model bahasa NLP
- Mampu menerapkan NLP dalam bisnis dan kehidupan pribadi
Materi :
- Introduction
- Definisi NLP
- Sejarah NLP
- NLP Presupposition
- 4 Pillar NLP (Outcome, Sensory Acuity, Behavioral Flexibility, Rapport)
- The NLP Model & Technique
- Representational System
- Modality – Sensory Acuity (VAKOG)
- Sub-Modality
- Rapport
- State
- Pacing-Leading
- Eye Accessing Cues
- Meta Model
- Meta-Program
- Frame
- Reframe
- Anchor
- Language Model & Technique
- Meta Model Pattern: Deletion, Distortion, Generalization
- Milton Model Pattern
- Modeling
- NLP Application In Business & Life
- Change Mindset
- Achievement Motivation & Goal Setting
- Human Relationship Skill
- Communication Skill
- Coaching Skill
Target Peserta :
Staff, Supervisor dan Manager dan peserta umum
Pembicara / Fasilitator :
- Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
- Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 07–08 Januari 2026
11–12 Februari 2026 04–05 Maret 2026 28–29 April 2026 19–20 Mei 2026 11–12 Juni 2026 |
15–16 Juli 2026
20–21 Agustus 2026 21–22 September 2026 21–22 Oktober 2026 25–26 November 2026 29–30 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Performance Management: Designing & Implementing
Performance Management: Designing & Implementing
Manfaat Training :
- Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
- Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
- Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
- Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya
Materi :
- Pendahuluan Perfomance Management (PM)
- Arti Penting Performance Management (PM)
- Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
- Manfaat Performance Management (PM)
- Tantangan dan Hambatan Penerapan
- Tujuan Implementasi PM
- Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
- Strategis dan Evaluatif
- Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
- Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
- PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
- Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
- Model Performance Management
- Dasar Penyusunan KPI
- Jenis-Jenis Metode Penilaian
- Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
- Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
- Tahapan Proses Performance Management (PM)
- Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
- Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
- Pelaksanaan PM (Actuating PM)
- Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
- Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
- Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
- Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
- Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
- Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
- Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
- Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
- Proses Pekerjaan
- Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
- Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
- Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
- Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
- Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
- Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
- Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
- Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
- Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
- Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
- Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
- Proses Pelaksanaan PM
- Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
- Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
- Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
- Performance Evaluation -> Review hasil kerja
- Pentingnya Melakukan Review
- Kesalahan Umum Dalam Penilaian
- Proses Review Yang Obyektif
- Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
- Proses Evaluasi dan Feedback PM
- Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
- Pengembangan
- Evaluatif
- Proses Perfomance Appraisal (PA)
- Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
- Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
- Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
- Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
- Proses Interview dan Diskusi PA
- Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
- Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
- PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
- Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
- Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
- Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
- Performance Coaching & Counseling
- Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
- Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
- Periode Coaching dan Counseling
- Proses Edukasi dan Motivasi
- Penetapan Target Perubahan
- Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA
Tanggal Pelaksanaan :
2026
| 27-28 Januari 2026 | 22-23 Juli 2026 |
| 25-26 Februari 2026 | 27-28 Agustus 2026 |
| 02-03 Maret 2026 | 22-23 September 2026 |
| 23-24 April 2026 | 22-23 Oktober 2026 |
| 05-06 Mei 2026 | 23-24 November 2026 |
| 25-26 Juni 2026 | 22-23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 081381361934 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Key Account Management (KAM)
Key Account Management (KAM)
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip penerapan Key Account Management (KAM)
- Meningkatkan pemahaman hal-hal yang mendasar dan pokok yang mutlak diketahui agar perusahaan dapat meningkatkan dan mengoptimalkan keberhasilan menjual kepada key account.
- Memahami proses management key account
- Meningkatkan kemampuan cara-cara untuk mendapatkan komitmen pelanggan yang lebih besar dari pelanggan kunci (utama) dengan pendekataan KAM
- Memiliki kemampuan mengidentifikasi dan mengelola pelanggan utama yang baru
- Mampu menerapkan key account management untuk mencapai target keuntungan dan pertumbuhan bisnis yang diharapkan
Materi :
- Key Account Management (KAM)
- Introduction KAM
- Konsep dan Prinsip Key Account Management
- Indikator Sukses Penerapan KAM
- Identifying and selecting Key Accounts
- Siapa itu Key Account kita? Seberapa Penting Bagi Business Kita?
- Mengapa Key Account Management (KAM) itu Penting?
- Langkah-langkah Key Account Management (KAM)
- Memahami berbagai jenis Key Decision Maker, fungsi dan pengaruh masing-masing untuk keberhasilan Key Account Selling.
- Membuat Key Decision Maker berpihak kepada anda
- Melakukan analysis yang tepat dan menyusun Key Account Strategy yang terarah.
- Menentukan serangkaian tindakan yang spesifik untuk mendukung strategi.
- Mengukur keberhasilan langkah demi langkah dan mengetahui seberapa jauh kita dari tujuan
- Effective Key Account Management
- Developing Mutually Beneficial Long-Term Relations With Key Accounts
- Setting Realistic Sales Related Targets At Key Accounts
- Key Account Strategies, Plans And Programs
- How To Effectively Implementation The Key Account Strategies, Plans And Programs
- Selling Values And Consultative Selling
- Delivering Winning Sales Presentations To Corporate Level Executives
- Conducting Complex Negotiations
- Defending Key Accounts From Competitors
- Introduction KAM
- Customer Relationship Management (CRM) & Key Account Management
- Konsep dan Prinsip CRM
- Pentingnya CRM Dalam Mendukung Key Account Management (KAM)
- CRM Data Management
- Proses CRM – 4R
- Relationship
- Retention
- Referral
- Recovery
Target Peserta :
Key Account Directors, Key Account Manager, and Key Account Officer; Sales & Marketing related managers & supervisors; Those groomed for above positions
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
- Johnson Alvonco, Ph.D. (Alternative Trainer)
- Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
- Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP
Tanggal Pelaksanaan :
| 06-07 Januari 202603-04 Februari 2026
24-25 Maret 2026 07-08 April 2026 07-08 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
21-22 Juli 202604-05 Agustus 2026
08-09 September 2026 08-09 Oktober 2026 10-11 November 2026 10-11 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.000.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 – 085886903082 (KOMARIAH)
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Meeting
Effective Meeting
Manfaat Training :
- Peserta paham jenis rapat, faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas rapat,
- Peserta mampu menyiapkan bahan dan agenda rapat.
- Peserta mampu mengendalikan proses rapat sesuai dengan agenda dan memimpin rapat secara partisipatif
Materi :
- PENGANTAR RAPAT yang EFEKTIF
- Tujuan rapat
- Jenis rapat
- Problematika rapat
- AGENDA dan PERSIAPAN RAPAT
- Manfaat agenda rapat
- Agenda, peserta, dan bahan
- Persiapan ruangan rapat dan peralatan komunikasi
- KOMUNIKASI dalam RAPAT
- Sistematika Rapat
- Prinsip Mendengarkan Aktif
- Teknik Menyampaikan Pendapat
- Teknik Melibatkan Peserta
- MEMIMPIN RAPAT
- Mengedalikan Peserta
- Teknik Diskusi, Brainstorming dan Menyimpulkan Kesepakatan
- Risalah Rapat dan Tindak Lanjut
Target Peserta :
Senior manager, junior manager, supervisor level, staff
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Drs. Elyus Lanin, M.Si (Alternatif Trainer)
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 12–13 Januari 2026 | 02–03 Juli 2026 |
| 10–11 Februari 2026 | 12–13 Agustus 2026 |
| 12–13 Maret 2026 | 03–04 September 2026 |
| 08–09 April 2026 | 06–07 Oktober 2026 |
| 20–21 Mei 2026 | 05–06 November 2026 |
| 10–11 Juni 2026 | 07–08 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Achievement Motivation Training (AMT) & Goal Setting
Achievement Motivation Training (AMT) & Goal Setting
Manfaat Training :
- Menemukan dan menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
- Mengenali diri dan menemukan faktor kekuatan dan kelemahan pada masing masing individu
- Mengenali & menemukan penghambat motivasi (mental block) dalam diri dan mengubahnya
- Menciptakan kebiasaan dan perilaku peribadi yang independence
- Mensinergikan faktor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal
Materi :
- Konsep & Prinsip Achievement Motivation Training (AMT)
- Achievement Need
- Dasar Kebutuhan Manusia Membangkitkan Motivasi Diri
- Pengenalan Faktor Kekuatan dan Kelemahan dari individu
- Mengenal Berbagai Jenis Penjara Mental (Mental Blocking) Manusia & Faktor Penyebabnya
- Menghilangkan Mental Block (Teknik EFT, NLP, Self Hypnosis, Autosugesti-Visualisasi, The Law of Attraction-LOA, dll)
- Mindset Change: Think & Feel Positive Self
- Goal Setting & Achievement Planning
- Teknik Mempertahankan Motivasi Tinggi
- Simulasi Brain Power & Mindset Change:
- Pendulum Swing Test
- Breaking Ceramic With Lamp
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Staff
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
|
22–23 Januari 2026 |
02–03 Juli 2026 |
|
26–27 Februari 2026 |
06–07 Agustus 2026 |
|
12–13 Maret 2026 |
08–09 September 2026 |
|
15–16 April 2026 |
08–09 Oktober 2026 |
|
04–05 Mei 2026 |
12–13 November 2026 |
|
29–30 Juni 2026 |
14–15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
REFERENSI :
- PT. Asprinet
- PT. Frisian Flag Indonesia
- PT. Novartis Indonesia
- PT. Wirasuasta Gemilang Indonesia (WGI)
- Universitas Bandar Lampung
- Universitas Lampung
- PT. Bank DBS Indonesia
- PT. Global Multimedia Network
- PT. Komatsu Remanufacturing
- PT. Megah Medika Pharma
- PT. Jagat Interindo
- PT. Wahyu Abadi
- PT. Yamaha Indonesia
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Logistic Management Operation & Control
Logistic Management Operation & Control
Manfaat Training :
- Mengenal, proses operasi logistics
- Memahami supply chain management
- Mampu membuat perencanaan operasi logistics
- Melakukan perfomance evaluation
- Melakukan audit logistik
- Mengenal tantangan yang akan datang sebagai logistic professional
Materi :
- Managing the Logistics Process
- Customers Service In Logistics
- Logistic & Supply Chain Management
- Forecasting in Logistics
- Material & Inventory Management in Logistics
- Warehousing Management
- Distribution & Transportation In Logistic
- Outsourcing & Contracting in Logistics
- Logistic Performance Indicator
Target Peserta :
Manajer & Supervisor: Logistics, Warehouse, PPIC, Purchasing
Pembicara / Fasilitator :
- HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 29–30 Januari 2026 | 28–29 Juli 2026 |
| 03–04 Februari 2026 | 04–05 Agustus 2026 |
| 30–31 Maret 2026 | 29–30 September 2026 |
| 29–30 April 2026 | 29–30 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2026 | 03–04 November 2026 |
| 29–30 Juni 2026 | 28–29 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Managing With Visual Control
Managing With Visual Control
Manfaat Training :
- Memahami jenis-jenis Visual Control
- Memahami manfaat yang didapat dari penerapan Visual Control
- Memahami langkah-langkah implementasi Visual Control
Materi :
- Jenis Visual Control
- Manfaat Visual Control
- Managing Visual Control, meliputi:
- Process and Delivery Controls
- Quality Control
- Object Control
- Equipment, Fixture and Tool Control
- Improvement Target Control
- Visual Control di dalam Improvement Cycle
- Langkah-langkah implementasi Visual Control
Target Peserta :
Manajer Pabrik, Supervisor
Pembicara / Fasilitator :
- HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| 14-15 Januari 202625-26 Februari 2026
26-27 Maret 2026 14-15 April 2026 14-15 Mei 2026 18-19 Juni 2026 |
16-17 Juli 202614-15 Agustus 2026
17-18 September 2026 13-14 Oktober 2026 18-19 November 2026 15-16 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Lean Production & Operation Manufacturing
Lean Production & Operation Manufacturing
Manfaat Training :
- Memahami Basic Concept Lean Management
- Mampu memahami teknik-teknik Lean Management
- Dapat mengintegrasikan teknik-teknik Lean Management
- Memahami dan mengimplementasikan langkah-langkah penerapan Lean Management
Materi :
- Prinsip Dasar Lean Manufacturing
- Value Stream Mapping and Redesign
- Teknik-Teknik Lean Manufacturing:
- Pull Production
- Takt Time
- Kanban
- Work Cell
- Produksi dengan Jumlah Lot Kecil
- Menekan Set Up Time dan Lead Time
- Standar Kerja
- Autonomation (Jidoka)
- Poka Yoke
- Visual Control
- Tahapan Implementasi Lean Management
- Implementasi Software – Lean Manufacturing
- Studi Kasus “Lean Manufacturing”
Target Peserta :
Produksi, PPIC, Purchasing, Logistic, Warehouse, Quality Control
Pembicara / Fasilitator :
- HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
- Johnson Alvonco, Ph. D. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 13-14 Januari 202605-06 Februari 2026
05-06 Maret 2026 08-09 April 2026 05-06 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
07-08 Juli 202607-08 Agustus 2026
08-09 September 2026 08-09 Oktober 2026 18-19 November 2026 15-16 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI

























