Book By Johnson Alvonco

Shopfloor Leadership

Shopfloor Leadership

Manfaat Training :

  • Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
  • Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
  • Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
  • Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
  • Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

 Materi :

  • Introduction Shopfloor Leadership
    • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
    • Target Shopfloor Leader
    • Tantangan Shopfloor Leader
  • Mindset & Character Shopfloor Leader
    • Mindset Shopfloor Leader
    • Character Shopfloor Leader
    • Spirit Shopfloor Leader
  • Competency Shopfloor Leadership & Management
    • Kaizen dan Shopfloor Management
      • Konsep Kaizen
      • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
      • Target Shopfloor Management
      • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
    • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
    • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
      • Real Place atau Shopfloor (Genba)
      • Real Thing (Genbutsu)
      • Real Fact (Genjitsu)
    • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
      • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
      • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
      • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
    • Penerapan System Shopflloor Management
      • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
      • Penyelesaian masalah secara terstruktur
      • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
      • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
      • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
      • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
      • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
  • Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
    • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
    • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
    • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
    • Tujuan Komunikasi HORENSO
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
    • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
  • Effective Leading People For Shopfloor Leader
    • Model dan Gaya Kepemimpinan
      • Situational Leadership
      • Transactional Leadership
      • Transformational Leadership
    • Know Your Self & Your Subordinate
      • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
      • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
      • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
      • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
    • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM ( Alternatif Trainer )

Tanggal Pelaksanaan :

06–07 Januari 2026

02–03 Juli 2026

03–04 Februari 2026

04–05 Agustus 2026

03–04 Maret 2026

02–03 September 2026

06–07 April 2026

05–06 Oktober 2026

05–06 Mei 2026

03–04 November 2026

03–04 Juni 2026

02–03 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020/ 0821 1303 4540

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :

  • PT. Gaya Motor
  • PT. Kaltim Parna Industries
  • PT. United Tractors,
  • PT. Mitsui Indonesia (Jepang)
  • PT Sumi Ruber Indonesia (Dunlop – Jepang)
  • PT. Sanyo Compressor (Jepang)
  • PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
  • PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia (Jepang)
  • PT. Super Steel Karawang (Jepang)
  • PT. Asuransi MSIG Indonesia (Jepang)
  • PT. Astra Auto Part –  IGP Group (Jepang)
  • PT. United Tractors, Tbk.
  • PT. Asmin Bara Bronang – UT Group
  • PT. PT. Shibaura Shearing Indonesia
  • PT. Paradise Perkasa
  • PT. Plimsol Surabaya (USA)
  • PT. Omega Mas Surabaya (USA)
  • PT. Pacific Texindo Indonesia
  • PT. Pauwels Travo Asia (Eropa)
  • PT. Sapta Indra Sejati (PT. SIS)
  • PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
  • PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages (Philipine)
  • dll

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email






    JADWAL FIXED TRAINING
    Basic HRM For The Beginner


    Januari, 12-13, 2026

    Credit Analysis for Banking


    Januari, 19-20, 2026

    Risk Management For Banking


    Januari, 21-22, 2026

    Management Risiko Investasi


    Januari, 26-27, 2026

    General Affair Professional
    Januari, 28-29, 2026

    Supervisory Management


    Januari, 20-21, 2026

    Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM


    Januari, 22-23, 2026

    Public Speaking And Being Confident


    Januari, 27-28, 2026

    Account Officer For Banking


    Januari, 14-15, 2026

    Masa Perisapan Pensiun


    Januari, 13-14, 2026

    Project Management


    Januari, 22-23, 2026

    Design Thinking


    Januari, 14-15, 2026

    Total Productive Maintenance (TPM)


    Januari, 29-30, 2026

    Coaching & Counseling Skill


    Januari, 19-20, 2026

    Effective Leadership


    Januari, 28-29, 2026

    Analytical Creative Thinking


    Januari, 19-20, 2026

    Quality Control Cycle (QCC)


    Januari, 08-09, 2026

    Collection, Receivable & Credit Risk Management


    Januari, 19-20, 2026







    VIDEO JOHNSON