Project Management in Oil & Gas

Tujuan Training :

• Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip manajemen proyek dalam industri migas yang kompleks dan berisiko tinggi.
• Memberikan keterampilan praktis dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek migas (eksplorasi, pengembangan, konstruksi, operasi).
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola biaya, jadwal, kualitas, risiko, kontrak, dan stakeholder.
• Menyelaraskan praktik project management dengan standar internasional (PMI, AACE, APM, ISO 21500, Oil & Gas standards).

Manfaat Training :

• Memahami prinsip dan praktik project management di industri migas.
• Mampu membuat perencanaan proyek (scope, schedule, budget).
• Mampu melakukan monitoring, control, dan evaluasi proyek migas.
• Memahami kontrak EPC, risiko, dan aspek HSE dalam proyek.
• Meningkatkan efektivitas komunikasi dan manajemen stakeholder.

Materi :

• Introduction to Project Management in Oil & Gas

  • Karakteristik proyek migas (kompleksitas, risiko, regulasi).

  • Perbedaan project management umum vs spesifik migas.

  • Project lifecycle di oil & gas (exploration, appraisal, development, production, abandonment).

• Project Planning & Initiation

  • Project charter & scope of work (SoW).

  • Work Breakdown Structure (WBS).

  • Project scheduling (Gantt chart, CPM, PERT).

  • Cost estimation & budgeting (CAPEX & OPEX).

• Project Execution in Oil & Gas

  • Engineering, Procurement, Construction (EPC) framework.

  • Contract management (PSC, EPC, EPCI, lump sum, reimbursable).

  • Vendor & subcontractor management.

  • Supply chain & logistics di oil & gas project.

• Risk & Safety Management

  • Identifikasi & analisa risiko proyek.

  • HSE (Health, Safety, Environment) dalam project oil & gas.

  • Risk mitigation plan & contingency planning.

• Project Monitoring & Control

  • Key Performance Indicators (KPI) project oil & gas.

  • Cost control (earned value management).

  • Quality assurance & quality control (QA/QC).

  • Change management & variation order handling.

• Project Communication & Stakeholder Management

  • Stakeholder analysis & engagement.

  • Communication plan & reporting system.

  • Negotiation & conflict resolution di proyek migas.

• Project Closing & Lessons Learned

  • Project handover, commissioning & start-up.

  • Final documentation & acceptance.

  • Lessons learned & continuous improvement.

  • Decommissioning & abandonment project.

• Case Study & Workshop

  • Studi kasus proyek migas (onshore vs offshore).

  • Workshop membuat project plan sederhana.

  • Diskusi pengalaman nyata dalam project execution

Target Peserta :

• Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Tim Trainer Johnson Indonesia

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Metode Training :

• Public Offline Training (Di Hotel – Minimal 5 participant Fix Running)
  Lokasi training : salah satu hotel bintang 4 di area setempat.
• Terselenggara Secara Inhouse Training

Catatan : “Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, bisa langsung hubungi admin kami . Biaya pelatihan akan disesuaikan dengan jumlah peserta dan dibuat perhitungan harga berjenjang sesuai kebutuhan”

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Nisa /Dinda/Fanni

Telp. (021) 54391216, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI