⭐ PUBLIC TRAINING
Managerial Skill
Membangun Pemimpin Efektif yang Mampu Menggerakkan Tim dan Mencapai Target Organisasi
Program pelatihan praktis untuk Supervisor, Team Leader, Manager, dan calon pemimpin agar mampu memimpin tim, meningkatkan motivasi, membangun komunikasi efektif, dan mencapai target kerja.
Mengapa Training Ini Penting?
Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, setiap profesional perlu mengikuti Training Managerial Skill karena keberhasilan karier tidak hanya ditentukan oleh kompetensi teknis, tetapi juga oleh kemampuan mengelola pekerjaan, sumber daya, tim, dan proses kerja secara efektif. Seiring meningkatnya tanggung jawab jabatan, seorang profesional dituntut mampu merencanakan pekerjaan, mengambil keputusan yang tepat, memecahkan masalah, berkomunikasi secara efektif, melakukan koordinasi lintas fungsi, serta memimpin dan memotivasi orang lain untuk mencapai target organisasi. Training Managerial Skill membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang sistematis sehingga dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, kualitas kepemimpinan, serta kesiapan menghadapi tantangan bisnis yang terus berubah.
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
- Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen) agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
- Dapat menerapkan managerial skill di tempat kerja yaitu aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pendelegasian, pengendalian dan pengawasan
- Memiliki kemampuan mengukur efektivitas sistim manajemen yang diterapkan di organisasi
- Introduction To Managerial Skill
- Konsep dan Prinsip Managerial Skill (Keterampilan Manajemen)
- Tujuan Keterampialn Manajemen
- Pentingnya Leader Menguasai Managerial Skill (Mengelola Pekerjaan dan Manusia)
- Tantangan dan Hambatan Leader Dalam Menerapkan Sistim Manajemen di Tempat Kerja
- Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)
- Model PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Model POAC (Planning-Organizing-Actuating-Control)
- Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja
- Menentukan tujuan
- Menentukan tolak ukur
- Memahami situasi
- Memahami hambatan
- Menentukan sumber daya
- Menentukan aktifitas
- Menentukan prioritas
- Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)
- Membagi pekerjaan
- Memahami ketergantungan
- Memahami tanggung jawab
- Membangun kerjasama
- Membuat SOP
- Memperhitungkan efisiensi
- Teknik Pendelegasian Pekerjaan
- Memberikan instruksi/target
- Memberi pengarahan
- Memberi motivasi
- Memonitor pelaksanaan
- Memecahkan masalah
- Membuat keputusan
- Reward-Punishing
- Mencari alternatif action
- Pengendalian & Pengawasan (Controlling)
- Pengawasan hasil kerja
- Audit & Analisa pekerjaan
- Evaluasi & umpan balik
- Peningkatan & perbaikan
- Pelaporan & dokumentasi
- Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill
Pembicara / Fasilitator :
Jam Pelaksanaan:
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)
| 08–09 Januari 2027 | 07–08 Juli 2026 |
| 05–06 Februari 2027 | 06–07 Agustus 2026 |
| 05–06 Maret 2027 | 07–08 September 2026 |
| 08–09 April 2027 | 07–08 Oktober 2026 |
| 07–08 Mei 2027 | 05–06 November 2026 |
| 08–09 Juni 2027 | 07–08 Desember 2026 |
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
Perusahaan yang Percaya pada Kami
- PT. Dagsap Endura Eatore
- PT Bank Mitraniaga, Tbk
- PT Mega Kharisma Makmur
- PT Global Prima Utama
- PT Indonesia Morowali Industrial Park
- PT Griya Miesejati (Bakmi GM)
- PT NHK Precision Parts Indonesia
- PT Solusi Pembayaran Elektronik
- PT Tebo Hutama Cipta
- PT. Teklom Corporate University
- PT. Bank NTB Syariah
- PT. Brilian Indah Gemilang
- PT Satkomindo Mediyasa
- PT Bank Indonesia
- PT. SKS Listrik Kalimantan
- PT. Indo Porcelain
- PT. Behn Mayer
- PT. Aditya Graha Kencana
- PT. Indowooyang
- PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia
- PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages
- PT. Plimsol Indonesia
- PT. MKD –Salim Group
- IGP Group – Toyota Astra Group (Jepang)
- PT. Multi Nitrotama Kimia
- PT. Matahari Sakti (Lokal)
- PT. Pacific (India)
- PT. Sarana Kaltim Ventura
- PT. Waskita Karya
- PT. Artha Asia Finance
- PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia
- PT. Semen Indonesia
- PT. Semen Baturaja
- PT. Jotun Indonesia
- PT. Asian Paint
- PT. Taco
- PT. TOA Paint
- PT. Catur Mitra Sejahtera / Mitra 10
- PT. Bina Pertiwi
- PT. United Tractor, Tbk.
- PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
- PT. Sanyo Compressor (Jepang)
- PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
- PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
- Berbagai Perusahaan Lainnya
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
❓ FAQ Training
Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.Siap Menjadi Pemimpin yang Lebih Efektif?
“`
