Struktur Dan Skala Upah
Struktur Dan Skala Upah
Deskripsi :
Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu factor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Selain factor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan, perlu bagi perusahaan/organisasi untuk melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.
Manfaat :
- Memahami konsep penggajian
- Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
- Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
- Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar
Materi :
- Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian
- Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
- Menyusun Level Jabatan (Job Grading)
- Analisa jabatan
- Evaluasi jabatan
- Level jabatan
- Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
- Menentukan batas bawah dan batas atas
- Menentukan jumlah golongan
- Menentukan interval
- Menentukan rentang tiap golongan jabatan
- Kendala dalam implementasi hasil evaluasi jabatan
- Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
- Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
08-09 Januari 2025 04-05 Februari 2025 04-05 Maret 2025 07-08 April 2025 06-07 Mei 2025 05-06 Juni 2025 |
03-04 Juli 2025 05-06 Agustus 2025 03-04 September 2025 02-03 Oktober 2025 05-06 November 2025 03-04 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Perpajakan Perbankan
Perpajakan Perbankan
Deskripsi :
Setiap perusahaan memerlukan pelaporan perpajakan yang baik dan mengikuti aturan yang berlaku.Pajak Penghasilan merupakan kewajiban Perpajakan yang timbul dari transaksi yang menimbulkan Penghasilan bagi penerima penghasilan maupun transaksi Jasa, seperti Perbankan.
Manfaat :
- Mengenal UU PPh No.38 tahun 2008
- Mengenal hal-hal yang diperbolehkan dan yang tidak dalam UU PPh
- Peserta dapat mengenal objek-objek PPh (PPh 21,22,23,25 dan 29)
Materi :
- UU PPh Nomor 38 tahun 2008.
- Jenis-Jenis Penghasilan.
- Obyek Pajak Penghasilan (PPh Psl.21,23 dan 29).
- PPh Psl 21 (Pajak atas Penghasilan Karyawan)
- Transaksi yang Terkena PPh Psl 23 ( Non Transaksi Perbankan).
- Transaksi yang Terkena PPh Psl 23 (Transaksi Perbankan)
- PPh Psl 29 (Pajak atas Penghasilan Perusahaan-Badan)
- Kredit Pajak
- Case Study dan Discussion.
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Helmy Harahap, S.E. SH. MBA. CIA. CFE
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
|
22-23 Januari 2026 |
30-31 Juli 2026 14-15 Agustus 2026 21-22 September 2026 21-22 Oktober 2026 11-12 November 2026 09-10 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Innovation Strategy
Innovation Strategy
Deskripsi:
Perubahan itu terutama dipicu oleh perkembangan teknologi, perubahan politik dan kebijakan pemerintah serta dinamika lingkungan yang berubah sangat cepat.
Perubahan lingkungan yang sangat cepat itu harus ditanggapi dengan serius oleh manajemen perusahaan sehingga perusahaan akan tetap memiliki competitive advantage dan performansi yang baik. Untuk itulah perlu dibuat corporate strategy scenario (CSS) yang akan dijadikan acuan gerak dan tindak perusahaan di masa datang. Pelatihan Innovation Strategic ini menjawab kebutuhan tersebut diatas
Manfaat Training :
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan strategic innovation
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam strategic innovation
- Mampu memahami proses inovasi dalam pengembangan strategi bisnis
- Dapat membuat inovasi-inovasi strategi untuk kepenitingan bisnis
- Dapat menerapkan proses strategic innovation di dalam pekerjaan untuk mencapai target
Materi :
a. Introduction
- Tantangan Bisnis
- Strategi Bisnis
b. Metode Strategic Analisis
- BCG Analysis
- SWOT Analysis
c. Metode Creativitas & Inovasi
- Design Thingking – 5 Steps
- Model Creative Thinking
- Rational Thinking
d. Penerapan Inovasi Strategi
- Inovasi Strategi Marketing
- Inovasi Strategi Operation
- Inovasi Strategi Finance
- Inovasi Strategi HRD
Target Peserta :
- Manager, Head Division, Direktur
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
|
21-22 Januari 2026 12-13 Februari 2026 12-13 Maret 2026 09-10 April 2026 21-22 Mei 2026 09-10 Juni 2026 |
09-10 Juli 2026
07-08 Agustus 2026 08-09 September 2026 08-09 Oktober 2026 03-04 November 2026 03-04 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Dinda/ Nisa/ Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Financial Analysis for Working Capital
Financial Analysis For Working Capital
- Memahami cara menganalisis, menginterprestasi & menggunakan laporan keuangan
- Mampu menggunakan tehnik analisa keuangan untuk bisa menilai perusahaan
- Memahami posisi keuangan Balancesheet & Income Statement serta kondisi Free Cash Flows perusahaan.
- Mampu menyusun & membuat proyeksi laporan keuangan
- Mampu menilai kondisi perusahaan dalam keadaan liquid, solvent atau tidak, profit & loss serta perputaran cash flow serta kebutuhan modal kerja dengan berdasarkan perhitungan ratio ratio dan analisa2 yg di lakukan
Materi :
- Financial Statement Analysis
- Benefit of Quantitative Analysis
- Background of Recasting
- Recasting The Financial Statement
- Balance Sheets
- Income Statement
- Horizontal Analysis
- Vertical Analysis
- Financial Ratio Analysis
- Financial & Non Financial Information Techniques
- Cash Flow Statement Recasting & Analysis
- Case Study & Exercise
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
-
Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE
Tanggal Pelaksanaan :
|
22–23 Januari 2026 |
02–03 Juli 2026 |
|
26–27 Februari 2026 |
06–07 Agustus 2026 |
|
12–13 Maret 2026 |
08–09 September 2026 |
|
15–16 April 2026 |
08–09 Oktober 2026 |
|
04–05 Mei 2026 |
12–13 November 2026 |
|
29–30 Juni 2026 |
14–15 Desember 2026 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Membangun Sistem Risk Assessment Dalam Penerapan Manajemen Resiko Bank
Membangun Sistem Risk Assessment Dalam Penerapan Manajemen Resiko Bank
Deskripsi :
Semakin besar dan kompleks bisnis lembaga keuangan menjadikan semakin rentan terhadap kemungkinan menghadapi berbagai jenis risiko. Berbagai risiko seperti meningkatnya risiko kredit dengan tingginya NPL dan kredit fiktif serta berbagai kasus fraud yang semakin marak di tahun 2020. Di sisi lain kondisi perekonomian baik global maupun domestik mengharuskan sektor keuangan harus mampu mengelola berbagai risiko.
Pelatihan akan mengupas tuntas bagaimana strategi lembaga keuangan untuk mengoptimalkan penerapan manajemen risiko dengan sumber daya yang ada sehingga aktivitas operasional sehari-hari dapat berjalan dengan lancar dan aman serta target bisnis yang sudah ditetapkan oleh manajemen dapat tercapai. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman 20 tahun di sektor perbankan di berbagai lintas divisi strategis yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance, Risk, Compliance Professional) dari OCEG USA.
Manfaat Training :
- Memberikan pengetahuan mendalam mengenai faktor-faktor resiko didalam bisnis lembaga keuangan
- Mampu membuat dan menerapkan manajemen resiko yang aplikatif terhadap produk dan jasa lembaga keuangan terhadap para nasabahnya
Materi :
- Overview ISO 31000
- Pemahaman berbagai kategori resiko dan faktor-faktor penyebab resiko
- Manfaat dan proses manajemen resiko lembaga keuangan
- Jenis-jenis risiko bank menurut POJK
- Hubungan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dengan manajemen resiko
- Proses manajemen resiko sektor perbankan
- Penerapan manajemen resiko untuk berbagai jenis resiko bank dengan tool risk kertas kerja risk assessment
- Memahami resiko operasional sebagai resiko paling melekat pada lembaga keuangan
- Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (risk appetite risk culture, risk tolerance)
- Case study
Target Peserta :
Level Manajerial departemen Risk, Operation, Sales/Marketing, Audit, Business Development, Finance, Treasury
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)
|
22-23 Januari 2026 |
30-31 Juli 2026 14-15 Agustus 2026 21-22 September 2026 21-22 Oktober 2026 11-12 November 2026 09-10 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Project Risk Assesment For Manufacturing
Project Risk Assesment For Manufacturing
Manfaat Training :
- Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
- efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
- Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
- risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
- Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
- untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
- Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
- diidentifikasikan
- Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
- memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
- Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
- bisa dikenali dan dihadapi
- Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
- Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
- proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
- Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
- Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan
Materi :
- Project Management
- Manajemen proyek vs manajemen proses
- Penyebab kegagalan proyek
- Kompetensi manajemen proyek
- Strategy pelaksanaan proyek
- Identifikasi tugas
- Stratey penjadwalan
- Expectation Management
- Konsep Management Resiko
- Macam – macam resiko
- Upaya penanggulangan resiko
- Konsep resiko
- Langkah – langkah manajemen resiko
- Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
- Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat
- Manajemen Resiko
- Paradima manajemen resiko
- Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
- Project Risk Management Processes
- Common risk factors
- Indentifikasi resiko
- Matric probabilitas
- Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
- Contoh risk Breakdown struktur
- RMMM Plan
- Pengangkutan dan resikonya
- Aspek Ekonomi
- Dasar hukum dalam pengangkutan
- Aspek resiko dalam pengangkutan
- Pengankutan logistic pihak terkait
- Perencanaan dalam manajemen resiko
- 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
- Kelompok proses dalam manajemen proyek
- Proses dalam manajemen resiko proyek
- Plan risk manajemen
- Project Risk Manajemen work sheet
- Identifikasi resiko proyek
- Analisa kualitatif resiko
- Analisa kuantitatif resiko
- Penentuan tanggapan terhadap proyek
- Risk manajemen QHSE in the Warehouse
- Kecelakaan dari Prilaku beresiko
- Kasus kecelakaan
- Safety Trianggle
- MSDS
- Material Handling
- Penyebab terjadinya Cidera
- Pengendalian potensi Bahaya
- Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
- Identifikasi bahaya
- Konsekwensi resiko
- Pengendalian potensi biaya
- Analisa situasi indentifikasi resiko
- Risk management team
- Sasaran team Risk manajemen
- SIPOC Diagram proses mapping
- Value definition & Potens resiko dalam proses
- Identifikasi resiko potensial pada proses
- Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
- Menentukan skala prioritas
- Menentukan perumusan masalah potensi resiko
- Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko
- Analisa persoalan
- Hubungan sebab akibat
- Analisa proses Kritis
- Identifikasi penyebab potensial
- Couses Effect Matric
- Identifikasi akar penyebab Significant
- Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan
- Analisa keputusan
- Prinsip 3 Gen
- DLAA
- Menentukan Ide Solusi
- Membuat Standarisasi
Target Peserta :
Pihak – pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Surachman. ST.,MT
Tanggal Pelaksanaan :
| 20–21 Januari 2026 | 14–15 Juli 2026 |
| 24–25 Februari 2026 | 25–26 Agustus 2026 |
| 18–19 Maret 2026 | 17–18 September 2026 |
| 20–21 April 2026 | 20–21 Oktober 2026 |
| 26–27 Mei 2026 | 24–25 November 2026 |
| 17–18 Juni 2026 | 14–15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Writing Report
Effective Writing Report
Deskripsi :
Komunikasi tertulis merupakan salah satu bentuk komunikasi yang bersifat formal. Dalam lingkup perusahaan, adanya komunikasi tertulis menjadi suatu bukti yang tidak terbantahkan dan menjadi suatu dasar bagi pengambilan suatu keputusan. Kemampuan menulis laporan menjadi suatu gambaran seberapa tingginya kemampuan konseptual seorang karyawan. Bahkan di beberapa perusahaan, kemampuan seseorang dalam menulis menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan karirnya. Oleh karena itu sesungguhnya setiap karyawan dituntut untuk mampu melakukan komunikasi secara tertulis, baik itu dalam bentuk memo, surat, laporan ataupun pembuatan proposal. Tulisan yang baik tidak hanya mendorong keinginan pembacanya untuk membaca hingga tuntas, tetapi juga lengkap, jelas dan mudah dimengerti. Dengan demikian diharapkan akan meningkatkan kelancaran informasi dalam perusahaan dan dapat mendorong terciptanya efektivitas kerja dari setiap unsur dalam perusahaan.
Manfaat :
- Peserta mampu memahami konsep dasar pelaporan tertulis
- Peserta mampu memahami jenis-jenis laporan menurut latar belakang dan sasarannya.
- Peserta mampu memahami dan terampil dalam membuat perencanaan laporan.
- Peserta mampu memahami syarat data dan fakta yang digunakan dalam sebuah laporan, serta memiliki keterampilan teknik pengumupulan, pengolahan, serta analisa data.
- Peserta mampu mengalisa permasalahan dan mampu menulis laporan managerial.
Materi :
- Komunikasi dalam bisnis
- Peran penting komunikasi dalam bisnis
- Jenis komunikasi dalam bisnis
- Karakteristik komunikasi tertulis
- Tantangan dalam menulis
- Laporan Dalam Kegiatan Bisnis
- Fungsi Dan Manfaat Laporan
- Karakteristik Pembaca
- Syarat Laporan Efektif
- Karakteristik Laporan
- Jenis Laporan Bisnis / Manajerial
- Prinsip-Prinsip Penulisan Laporan
- Langkah menyusun laporan
- Persiapan penulisan
- Penetapan subyek
- Penetapan tujuan
- Pengumpulan data
- Klasifikasi data
- Analisa data
- Evaluasi data
- Persiapan penulisan
- Pengorganisasian
- Membuat struktur penulisan
- Menetapkan urutan penulisan
- Penulisan
- Membuat tulisan enak dibaca
- KISS (Keep It Short and Simple)
- Konsistensi dalam penulisan
- Revisi
- Melakukan pengeditan : tata bahasa, ejaan, pengetikan
- Finalisasi
- Teknik Penulisan Laporan
-
- Kerangka Laporan Bisnis
- Format laporan
- Aspek Bahasa
- Lay out penyajian laporan
Target Peserta :
Eksekutif, Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap writing skill.
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 29-30 Januari 2024 05-06 Februari 2024 06-07 Maret 2024 23-24 April 2024 16-17 Mei 2024 04-05 Juni 2024 |
25-26 Juli 2024 05-06 Agustus 2024 10-11 September 2024 16-17 Oktober 2024 06-07 November 2024 12-13 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
How To Make Minutes Of Meeting Effectively
How To Make Minutes Of Meeting Effectively
Deskripsi :
Rapat kerja merupakan hal yang penting dan pasti dilakukan oleh suatu perusahaan. Rapat menjadi sarana untuk melakukan evaluasi dan diskusi, sehingga informasi dapat tersampaikan bagi seluruh pesertanya. Rapat juga sebagai sarana koordinasi sehingga setiap peserta memiliki arah atau pedoman yang jelas dalam melakukan tugasnya masing-masing. Apa yang dibicarakan dalam rapat menjadi dasar untuk menentukan tindakan berikutnya. Di sinilah pentingnya pencatatan semua hal yang menjadi bahan pembicaraan di rapat. Adanya Minutes of Meeting sebagai catatan resmi dari hasil rapat dan menjadi suatu kesepakatan yang harus diikuti oleh setiap peserta rapat. Oleh karena itu diperlukan kemampuan dan ketrampilan untuk dapat menyusun minutes of meeting yang baik.
Manfaat Training :
- Memiliki pemahaman tentang rapat yang efektif
- Mampu merencanakan dan mengatur rapat
- Memliki ketrampilan yang mendukung dalam penyusunan meeting of meeting
- Mampu membuat minutes of meeting yang efektif
Materi :
- Pemahaman Rapat yang efektif
- Tujuan rapat
- Jenis rapat
- Faktor yang mendukung efektivitas rapat
- Pemahaman Persiapan rapat
- Pentingnya agenda rapat
- Persiapan fasilitas
- Persiapan peserta
- Pemahaman minutes of meeting
- Pengertian minutes of meeting
- Fungsi minutes of meeting
- Jenis minutes of meeting
- Hal penting yang perlu diperhatikan
- Format minutes of meeting
- Pengelolaan minutes of meeting
- Sebelum rapat
- Selama rapat berlangsung
- Setelah rapat
- Level Ketrampilan pendukung untuk membuat minutes of meeting
- Ketrampilan bicara
- Ketrampilan mendengarkan
- Ketrampilan menulis
Target Peserta :
- Target Peserta Training: pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 11-12 Januari 2024 15-16 Februari 2024 12-13 Maret 2024 22-23 April 2024 20-21 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
23-24 Juli 2024 12-13 Agustus 2024 09-10 September 2024 21-22 Oktober 2024 05-06 November 2024 11-12 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Mumun/ Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Security Management
Security Management
Deskripsi :
Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di beberapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal.
Pelatihan Security Management menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana mengoptimalkan fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan dengan baik.
Manfaat Training :
- Mampu menjalankan fungsi security management dengan efektif dan efisien.
- Memiliki standar pengamanan termasuk pengetahuan tentang security intelligence
- Mampu membuat security manual.
Materi :
- Tugas Utama Security Perusahaan
- Manajemen Security dan Pengorganisasiannya
- Mengintegrasikan sistem Pengamanan
- Physical Protection System, terdiri dari
- Tindakan Preventive
- Tindakan Corrective
- Tindakan Detective
- Operasional Pengamanan Perusahaan
- Tiga Unsur Utama PPS “Detection, Delay and Response”
- Mengenal Dasar-Dasar Security Intelligence
- Identifikasi sumber-sumber ancaman
- Security Plan
- Value Of Data Assets And Systems
- Business Strategy
- Rivals And Customers
- Value Of Image And Brand
- Partners And Suppliers
- Location And Span Of Control
- IT Strategy
- Legal And Regulatory
Target Peserta :
Target Peserta Training: Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Chief of Security dan atau mereka yang ingin meningkatkan peran Security lebih baik lagi.
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Drs. Aris Handoyo, MM.
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 08-09 Januari 2024 14-15 Februari 2024 13-14 Maret 2024 24-25 April 2024 16-17 Mei 2024 18-19 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024 13-14 Agustus 2024 26-27 September 2024 03-04 Oktober 2024 04-05 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan :
- Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Metting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Mumun / Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Digital Branch, Reinventing Bank Branch
Digital Branch, Reinventing Bank Branch
Diskripsi Training :
Digitalisasi bukan hanya menjadi sebuah buzzword lagi, di Indonesia pelaku-pelaku non-tradisional (perusahaan-perusahaan Startup) yang memberikan solusi-solusi atas permasalahan kita sehari-hari semakin banyak bermunculan, baik yang terkait finansial maupun tidak dan mulai terasa men-disrup bisnis incumbent dalam beberapa tahun terakhir, beberapa startup tersebut bahkan menjelma menjadi Startup Unicorn seperti diantaranya Go-Jek, Traveloka, Tokopedia dan Bukalapak. Salah satu pemicunya adalah perkembangan teknologi digital yang sangat cepat dan murah, adopsi dan pemanfaatnya telah merubah perilaku masyarakat secara luas, dan bermunculan bisnis-bisnis model baru digital yang dapat melihat manfaat dari penggunaan teknologi digital yang saat ini berkembang. Dengan terjadinya pandemic Covid-19 saat ini, semakin mempercepat perubahan semua bisnis di semua industri untuk wajib GO-DIGITAL, dimana kita sudah semakin sering mendengar istilah Mobile-First.
Bagaimana dengan industri perbankan Indonesia, apakah tetap menjalankan bisnis dengan cara yang saat ini dilakukan? Apakah juga harus melakukan transformasi digital yang saat ini ramai dibicarakan? tapi apakah itu transformasi digital? dan bagaimana kaitannya dengan layanan perbankan digital yang harus diinisiasi oleh industri perbankan di Indonesia sesuai dengan regulasi yang sudah ditetapkan oleh OJK.
Untuk mendapatkan pemahaman dan melakukan inisiatif yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan bisnis bank untuk mengembangkan dan menjalankan layanan perbankan digital, salah satunya adalah dengan mengikuti rekomendasi dari OJK terkait dengan penyelenggaraan layanan perbankan digital yang didasari dengan pertimbangan kesiapan dari bank, dimana adalah dengan memulai penyelenggaraan layanan digital branch sebagai langkah awal.
Manfaat Training :
Pemaparan detil terkait dengan penyelenggaraan layanan digital branch pada sesi training ini akan memberikan informasi yang sangat bermanfaat bagi para pelaku di industri perbankan untuk mendapatkan gambaran secara utuh apa yang harus dilakukan, diantaranya:
- Informasi Tren dan Praktek Transformasi Cabang yang Dilakukan, di Dunia maupun di Indonesia
- Panduan Penyelenggaraan Digital Branch oleh Bank Umum dari OJK
- Merencanakan, Mengimplementasikan dan Menjalankan Penyelenggaraan Digital Branch
Materi :
1. Informasi Tren dan Praktek Transformasi Cabang
Mengulas tuntas terkait dengan tren dan praktek terkait dengan transfromasi cabang yang dilakukan oleh para pelaku di industri perbankan terkait dengan pemanfaatan tren teknologi digital dan perubahan model cabang yang disesuaikan dengan lokasi dan kondisi bisnis yang ada pada lokasi cabang berada, yang mana hal ini akan mempengaruhi pola layanan, operasional, bisnis dan staffing model yang diimplementasikan akan customize untuk masing-masing cabang.
2. Panduan Penyelenggaraan Digital Branch
Mengulas tuntas terkait dengan semua hal yang harus menjadi panduan bagi bank umum terkait dengan penyelenggaraan Digital Branch, yang dimulai dari persyaratan, tata cara, dan prosedurnya, yang kemudian dilanjutkan dengan jenis dan proses layanan yang akan disediakan dan bagaimana penerapan manajemen risiko yang harus dilakukan.
3. Merencanakan, Mengimplementasikan dan Menjalankan Digital Branch
Mengulas tuntas terkait dengan penyelenggaraan Digital Branch, dimulai dari apa saja yang harus dilakukan pada proses perencanaan, bagaimana proses implementasi yang harus dilakukan sampai dengan Digital Branch tersebut terselenggara, dan terakhir bagaimana menjalankan/mengoperasionalkan Digital Branch dengan baik sehingga dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis yang direncanakan. Dan juga memberikan beberapa usecase yang telah dilakukan oleh beberapa bank yang telah berhasil menjalankan Digital Branch, baik bank luar maupun bank di Indonesia, seperti diantaranya DBS Singapore, OCBC Singapore, BNI, BCA, BRI, BTN. CIMB Niaga, BTPN Jenius.
Target Peserta :
Pihak-pihak terkait
Pembicara / Fasilitator :
-
Taufikurrahman
Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :
|
13-14 Januari 2026 13-14 Februari 2026 13-14 Maret 2026 13-14 April 2026 29-30 Mei 2026 12-13 Juni 2026 |
13-14 Juli 2026 3-14 Agustus 2026 14-15 September 2026 13-14 Oktober 2026 20-21 November 2026 14-15 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI

























