📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training Competency Based Human Resource Management (CBHRM)

Training Competency Based Human Resource Management (CBHRM) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan membangunsistem pengelolaan sumber daya manusia berdasarkan kompetensi sehingga seluruh fungsi Human Resources dapat terintegrasi dan mendukung pencapaian visi, misi, strategi serta tujuan organisasi. Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting bagi perusahaan. Pengelolaan SDM tidak cukup dilakukan secara terpisah antara recruitment, performance management, training, career development dan fungsi HR lainnya. Perusahaan membutuhkan suatu model yang dapat mengintegrasikan seluruh proses tersebut dengan standar yang sama. Melalui Competency Based HR Management Training, peserta akan mempelajari konsep kompetensi, membangun competency model, menyusun kamus kompetensi, melakukan proses validasi serta menerapkan model kompetensi dalam Recruitment, Performance Management, Training & Development dan Career Planning.

Mengapa Training Competency Based Human Resource Management Ini Penting?

Dalam pengelolaan Human Resources modern, organisasi membutuhkan standar yang jelas untuk menentukan kemampuan, perilaku, pengetahuan dan karakteristik yang dibutuhkan seseorang agar dapat menjalankan pekerjaannya secara efektif. Standar tersebut dapat dibangun melalui pendekatan berbasis kompetensi. Tanpa competency model yang jelas, perusahaan dapat mengalami kesulitan dalam menentukan kriteria recruitment, mengevaluasi kinerja, mengidentifikasi kebutuhan training, menyusun career path maupun menentukan kebutuhan pengembangan karyawan. Competency Based Human Resource Management membantu perusahaan menggunakan kompetensi sebagai landasan bersama dalam berbagai sistem HR. Dengan pendekatan ini, proses Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development, Career Planning dan Talent Development dapat dikembangkan secara lebih terintegrasi. Program ini juga membantu fungsi HR meningkatkan perannya sebagai strategic business partner melalui penerapan sistem pengelolaan SDM yang lebih objektif, terukur dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Competency Based Human Resource Management

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep kompetensi.
Memahami konsep Competency Based Human Resource Management.
Memahami hubungan CBHRM dengan visi, misi dan strategi perusahaan.
Memahami tingkatan kompetensi dalam organisasi.
Memahami teknik dan proses membangun competency model.
Mampu menyusun kamus kompetensi.
Memahami proses pengumpulan dan analisis data kompetensi.
Memahami proses validasi competency model.
Memahami penerapan kompetensi dalam Recruitment.
Memahami penerapan kompetensi dalam Performance Management.
Memahami penerapan kompetensi dalam Training & Development.
Memahami penerapan kompetensi dalam Career Planning.
Mengintegrasikan berbagai sistem Human Resources berbasis kompetensi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Competency Based HR Management, peserta diharapkan mampu:

Memahami kompetensi secara lebih komprehensif.
Memahami teknik penyusunan model kompetensi.
Menyusun competency dictionary secara sistematis.
Menghubungkan kompetensi dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan kualitas proses Recruitment & Selection.
Meningkatkan objektivitas Performance Management.
Mengidentifikasi competency gap karyawan.
Menyusun program Training & Development berbasis kompetensi.
Mendukung pengembangan Career Planning.
Membangun sistem Human Resources yang lebih terintegrasi.

Materi Training Competency Based Human Resource Management

1. Memahami Competency Based Human Resource Management

Konsep Competency Based Human Resource Management.
Perkembangan pengelolaan SDM berbasis kompetensi.
Peran strategis CBHRM.
Integrasi CBHRM dengan visi perusahaan.
Integrasi CBHRM dengan misi perusahaan.
Integrasi CBHRM dengan strategi perusahaan.

2. Understanding Competency

Pengertian kompetensi.
Karakteristik kompetensi.
Knowledge, Skill dan Attitude.
Behavioral competency.
Technical competency.
Managerial competency.
Core competency.

3. Tingkatan Kompetensi

Organizational Competency.
Job / Occupational Competency.
Personal Competency.
Core Competency.
Functional Competency.
Leadership Competency.

4. Membangun Competency Model

Menentukan tujuan competency model.
Mengidentifikasi posisi dan job family.
Mengidentifikasi competency requirement.
Menentukan competency indicator.
Menentukan proficiency level.
Membangun competency framework.

5. Penyusunan Kamus Kompetensi

Konsep competency dictionary.
Menentukan nama kompetensi.
Menyusun definisi kompetensi.
Menyusun behavioral indicator.
Menentukan competency level.
Menyusun competency profile.

6. Tahap Pengumpulan Data & Persiapan

Identifikasi sumber data.
Job analysis.
Interview.
Observation.
Questionnaire.
Review dokumen organisasi.
Persiapan competency mapping.

7. Tahap Analisis Data

Analisis data kompetensi.
Identifikasi critical competency.
Mengelompokkan competency category.
Menentukan competency standard.
Competency gap analysis.
Menentukan proficiency requirement.

8. Tahap Validasi Competency Model

Review competency model.
Validasi dengan stakeholder.
Validasi behavioral indicator.
Validasi competency level.
Finalisasi competency dictionary.
Communication & implementation.

9. Penerapan Model Kompetensi dalam Recruitment

Competency based recruitment.
Competency based selection.
Competency profile kandidat.
Behavioral Event Interview.
Competency assessment.
Candidate competency matching.

10. Penerapan Model Kompetensi dalam Performance Management

Competency based performance management.
Performance competency criteria.
Behavioral performance indicator.
Performance appraisal.
Competency rating.
Performance feedback.

11. Penerapan Kompetensi dalam Training & Development

Competency gap analysis.
Training Need Analysis.
Individual Development Plan.
Learning & Development.
Employee development program.
Evaluasi peningkatan kompetensi.

12. Penerapan Kompetensi dalam Career Planning

Career Planning berbasis kompetensi.
Career path.
Promotion criteria.
Succession Planning.
Talent Management.
Employee development.

Metode Training

Program Competency Based Human Resource Management Training menggunakan metode pembelajaran yang menggabungkan konsep, diskusi, studi kasus, latihan dan praktik penyusunan kompetensi.

Presentation
Interactive Discussion
Case Study
Individual Exercise
Group Discussion
Competency Mapping Exercise
Competency Dictionary Exercise
Problem Solving
Best Practice Discussion

Target Peserta Training

Program ini direkomendasikan untuk:

Human Resource Manager
Human Capital Manager
HR Supervisor
Human Capital Supervisor
HR Business Partner
Organization Development
Talent Management
Recruitment & Selection
Learning & Development
Performance Management
Career Management
Competency Development
Manager
Pihak yang berkepentingan atau terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia.

Trainer Competency Based Human Resource Management

Dra. Ani Wijaya, M.M., Psi. – Johnson Indonesia Program Training Competency Based Human Resource Management menggunakan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan pemahaman konsep, penyusunan competency model, competency dictionary, competency mapping dan aplikasi kompetensi dalam berbagai fungsi Human Resources.

Jadwal Public Training Competency Based Human Resource Management

Periode	Tanggal Pelaksanaan
September 2026	22–23 September 2026
Oktober 2026	22–23 Oktober 2026
November 2026	23–24 November 2026
Desember 2026	22–23 Desember 2026
Januari 2027	27–28 Januari 2027
Februari 2027	25–26 Februari 2027
Maret 2027	02–03 Maret 2027
April 2027	23–24 April 2027
Mei 2027	05–06 Mei 2027
Juni 2027	25–26 Juni 2027

Jadwal dapat dikonfirmasikan kembali kepada Johnson Indonesia sebelum melakukan pendaftaran.

Waktu & Metode Pelaksanaan

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.
Onsite Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Private Training: Johnson Training Center.
In House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Tempat Pelaksanaan Training

Alternatif lokasi pelaksanaan Offline Training antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, Johnson Training Center atau lokasi lainnya yang akan dikonfirmasikan kemudian.

Investasi Training Competency Based Human Resource Management

Onsite Training Jakarta

Rp5.950.000,- / orang / 2 hari Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan training di hotel. Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000,- / orang Pelaksanaan melalui Zoom Meeting selama 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

Rp8.000.000,- / orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000,- / orang / 1 hari – PASTI RUNNING.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Onsite Training Luar Jakarta

Rp12.000.000,- / orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000,- / orang – minimal 5 peserta.
Rp8.000.000,- / orang – di atas 5 peserta.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Perusahaan yang Pernah Mengikuti Training Sejenis

Program Competency Based Human Resource Management dan training Human Resource Management sejenis telah digunakan untuk membantu pengembangan kompetensi profesional dari berbagai sektor seperti perbankan, asuransi, multifinance, manufaktur, pertambangan, oil & gas, telekomunikasi, jasa, BUMN dan perusahaan swasta nasional.

In House Training Competency Based Human Resource Management

Johnson Indonesia menyediakan In House Training Competency Based Human Resource Management bagi perusahaan yang ingin membangun atau mengembangkan sistem Human Resources berbasis kompetensi. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, mulai dari penyusunan competency framework, competency dictionary, behavioral indicator, competency level, competency mapping, Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development hingga Career Planning. Studi kasus dapat disesuaikan dengan competency model, struktur organisasi, job family, nilai perusahaan dan kebutuhan aktual perusahaan.

Training Human Resource Management Terkait

Human Resource Management program pengelolaan sumber daya manusia secara terintegrasi.
Practical Human Resources Management program penerapan praktis berbagai fungsi Human Resources.
Strategic HR Management dan Manpower Analysis program perencanaan strategis SDM dan manpower analysis.
Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM program competency based interview untuk recruitment dan selection.
Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA & Organization Development program pengembangan competency dictionary dan sistem pengembangan SDM.
Human Resources Management & Audit program untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan Human Resources.
Human Resources Training Series kumpulan program HR Management Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Competency Based Human Resource Management Johnson Indonesia?

Training Competency Based Human Resource Management Johnson Indonesiamembantu peserta memahami proses pengembangan competency model mulai dari konsep,pengumpulan data, analisis, penyusunan competency dictionary hingga validasi dan implementasi.Peserta juga mempelajari bagaimana model kompetensi dapat digunakan sebagai landasan dalam Recruitment, Performance Management, Training & Development dan Career Planning sehingga berbagai fungsi HR memiliki standar kompetensi yang sama dan saling terintegrasi. Pendekatan pembelajaran menggabungkan teori, studi kasus, diskusi dan latihan sehingga peserta memperoleh pemahaman yang lebih aplikatif mengenai penerapan CBHRM di perusahaan. Program tersedia dalam bentuk Public Training, Online Training, Private Training dan In House Training.

FAQ Training Competency Based Human Resource Management

Apa itu Competency Based Human Resource Management?

Competency Based Human Resource Management atau CBHRM merupakan sistem pengelolaan SDM yang menggunakan kompetensi sebagai dasar untuk mengintegrasikan berbagai fungsi Human Resources seperti recruitment, performance management, training dan career planning.

Apa manfaat competency model bagi perusahaan?

Competency model membantu organisasi memiliki standar yang lebih jelas mengenai knowledge, skill, behavior dan kemampuan yang dibutuhkan oleh karyawan untuk menjalankan suatu pekerjaan secara efektif.

Apa itu kamus kompetensi?

Kamus kompetensi atau competency dictionary merupakan dokumen yang berisi daftar kompetensi, definisi, behavioral indicator dan level kompetensi yang digunakan sebagai standar dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Apa hubungan CBHRM dengan Recruitment?

Dalam competency based recruitment, perusahaan menggunakan competency profile jabatan sebagai dasar untuk menentukan kriteria kandidat, menyusun pertanyaan interview dan melakukan assessment terhadap kesesuaian kandidat.

Apakah CBHRM dapat digunakan untuk Performance Management?

Ya. Kompetensi dapat digunakan sebagai salah satu dasar penilaian perilaku dan kemampuan karyawan sehingga performance management tidak hanya mengukur hasil, tetapi juga bagaimana karyawan mencapai hasil tersebut.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In House Training Competency Based Human Resource Management dengan materi dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan competency model dan kebutuhan perusahaan.

Informasi dan Registrasi Training

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002 Johnson Indonesia – Training Center Telp. (021) 541 9152 / 541 7516 Website: www.trainingjohnson.com Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi Public Training, Online Training, Private Training maupun In House Training Competency Based Human Resource Management.