📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun dan mengembangkan kamus kompetensi sebagai salah satu fondasi dalam penerapan Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Kamus kompetensi menjadi acuan penting dalam menentukan kompetensi yang dibutuhkan oleh organisasi, jabatan maupun individu. Dengan adanya competency dictionary yang jelas, perusahaan dapat mengintegrasikan proses Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development, Career Management, Talent Management dan Succession Planning dengan menggunakan standar kompetensi yang sama. Melalui Training Penyusunan Kamus Kompetensi, peserta akan mempelajari konsep kompetensi, competency framework, metode identifikasi kompetensi, penyusunan definisi kompetensi, behavioral indicator, proficiency level, competency mapping hingga implementasinya dalam berbagai fungsi Human Resources.

Mengapa Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM Penting?

Perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi sesuai dengan kebutuhan jabatan dan strategi organisasi. Namun, penilaian kompetensi akan sulit dilakukan secara objektif apabila perusahaan belum memiliki standar kompetensi yang jelas dan terdokumentasi. Kamus kompetensi atau competency dictionary merupakan dokumen yang berisi nama kompetensi, definisi kompetensi, behavioral indicator serta tingkatan kompetensi yang digunakan sebagai standar dalam pengelolaan sumber daya manusia. Dengan kamus kompetensi yang terstruktur, perusahaan dapat menentukan dengan lebih jelas kompetensi apa yang dibutuhkan setiap posisi, perilaku seperti apa yang diharapkan dari karyawan, dan bagaimana tingkat kompetensi seseorang dapat dievaluasi. Penerapan kamus kompetensi juga membantu perusahaan membangun sistem Competency Based Human Resource Management yang lebih terintegrasi. Recruitment dapat menggunakan competency profile sebagai dasar seleksi, Performance Management dapat menggunakan behavioral competency sebagai salah satu indikator penilaian, sedangkan Training & Development dapat menggunakan competency gap sebagai dasar penyusunan program pengembangan.

Tujuan Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Memahami konsep Competency Based Human Resource Management.
Memahami konsep dan karakteristik kompetensi.
Memahami fungsi competency dictionary dalam Human Resource Management.
Memahami jenis dan kelompok kompetensi dalam organisasi.
Mampu mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan organisasi dan jabatan.
Mampu menyusun definisi kompetensi secara tepat.
Mampu menyusun behavioral indicator.
Mampu menentukan competency proficiency level.
Mampu menyusun competency profile setiap jabatan.
Memahami proses competency mapping dan competency gap analysis.
Mampu mengintegrasikan kamus kompetensi dengan berbagai fungsi HR.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM, peserta diharapkan mampu:

Memahami pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi.
Membedakan core, managerial, leadership dan functional competency.
Membangun competency framework perusahaan.
Menyusun kamus kompetensi secara sistematis.
Menyusun definisi kompetensi yang jelas dan terukur.
Menentukan behavioral indicator untuk setiap kompetensi.
Menentukan level kompetensi sesuai kebutuhan jabatan.
Menyusun competency profile jabatan.
Melakukan competency gap analysis.
Menggunakan kompetensi untuk recruitment, assessment dan development.
Meningkatkan objektivitas sistem pengelolaan sumber daya manusia.

Materi Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

1. Pemahaman Competency Based Human Resource Management

Konsep Human Resource Management.
Konsep Competency Based Human Resource Management.
Peran kompetensi dalam pengelolaan SDM.
Competency Based HR System.
Integrasi kompetensi dengan strategi organisasi.
Kompetensi sebagai dasar pengembangan Human Capital.

2. Understanding Competency

Pengertian kompetensi.
Knowledge, Skill dan Attitude.
Behavioral Competency.
Technical Competency.
Karakteristik kompetensi.
Competency versus performance.
Competency versus qualification.

3. Jenis-Jenis Kompetensi

Core Competency.
Managerial Competency.
Leadership Competency.
Functional Competency.
Technical Competency.
Individual Competency.
Organizational Competency.

4. Competency Framework

Konsep competency framework.
Hubungan visi, misi dan corporate values dengan kompetensi.
Identifikasi competency cluster.
Job family dan competency requirement.
Competency architecture.
Membangun kerangka kompetensi perusahaan.

5. Proses Identifikasi Kompetensi

Job Analysis.
Job Description Analysis.
Interview dengan job holder.
Interview dengan superior.
Behavioral Event Interview.
Observation.
Questionnaire.
Document analysis.
Benchmarking.

6. Penyusunan Kamus Kompetensi

Struktur competency dictionary.
Menentukan nama kompetensi.
Menyusun definisi kompetensi.
Menentukan competency cluster.
Menyusun behavioral indicator.
Menentukan proficiency level.
Menghindari overlapping competency.

7. Penyusunan Behavioral Indicator

Konsep behavioral indicator.
Mengidentifikasi observable behavior.
Membedakan behavior dengan personality.
Menyusun behavioral statement.
Positive behavioral indicator.
Negative behavioral indicator.
Validasi indikator perilaku.

8. Menentukan Competency Level

Konsep proficiency level.
Basic level.
Intermediate level.
Advanced level.
Expert level.
Membedakan perilaku antar level.
Menentukan standar kompetensi setiap jabatan.

9. Penyusunan Competency Profile Jabatan

Job competency requirement.
Identifikasi critical competency.
Menentukan required competency level.
Competency profile matrix.
Mapping kompetensi berdasarkan job family.
Validasi competency profile.

10. Competency Mapping & Gap Analysis

Konsep competency mapping.
Competency assessment.
Actual competency versus required competency.
Competency gap analysis.
Individual competency gap.
Organizational competency gap.
Development priority.

11. Implementasi Kamus Kompetensi dalam Recruitment

Competency Based Recruitment.
Competency Based Selection.
Competency profile sebagai dasar recruitment.
Behavioral Event Interview.
Competency assessment.
Candidate-job competency matching.

12. Implementasi dalam Performance Management

Competency Based Performance Management.
Behavioral Performance Indicator.
Competency rating.
Performance appraisal.
Performance feedback.
Competency development planning.

13. Implementasi dalam Training & Development

Competency Gap Analysis sebagai dasar TNA.
Training Need Analysis.
Individual Development Plan.
Employee Development.
Learning roadmap.
Evaluasi peningkatan kompetensi.

14. Implementasi dalam Career & Talent Management

Career Planning.
Career Path.
Talent Identification.
Talent Management.
Succession Planning.
Promotion criteria.

15. Workshop Penyusunan Kamus Kompetensi

Identifikasi kompetensi berdasarkan contoh jabatan.
Penyusunan definisi kompetensi.
Penyusunan behavioral indicator.
Penyusunan proficiency level.
Penyusunan competency profile.
Review dan evaluasi hasil workshop.

Metode Training

Program Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM menggunakan metode pembelajaran yang aplikatif agar peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu melakukan penyusunan kamus kompetensi.

Presentation
Interactive Discussion
Case Study
Individual Exercise
Group Discussion
Competency Mapping Exercise
Competency Dictionary Workshop
Behavioral Indicator Exercise
Problem Solving
Review & Feedback

Target Peserta Training

Program ini direkomendasikan untuk:

Human Resource Manager
Human Capital Manager
HR Supervisor
Human Capital Supervisor
Organization Development
HR Business Partner
Competency Development
Talent Management
Performance Management
Learning & Development
Recruitment & Selection
Career Management
Manajer dan Supervisor terkait.
Pihak yang terlibat dalam penyusunan dan implementasi sistem kompetensi perusahaan.

Trainer Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Dra. Ani Wijaya, M.M., Psi. – Johnson Indonesia – Johnson Indonesia Program Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM dibawakan dengan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan pemahaman konsep kompetensi, competency framework, competency dictionary, behavioral indicator, competency mapping dan penerapannya dalam berbagai fungsi Human Resource Management.

Jadwal Public Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Periode Tanggal Pelaksanaan
September 2026	24–25 September 2026
Oktober 2026	26–27 Oktober 2026
November 2026	24–25 November 2026
Desember 2026	21–22 Desember 2026
Januari 2027	28–29 Januari 2027
Februari 2027	25–26 Februari 2027
Maret 2027	25–26 Maret 2027
April 2027	27–28 April 2027
Mei 2027	27–28 Mei 2027
Juni 2027	28–29 Juni 2027
Juli 2027	27–28 Juli 2027
Agustus 2027	26–27 Agustus 2027
September 2027	27–28 September 2027
Oktober 2027	25–26 Oktober 2027
November 2027	25–26 November 2027
Desember 2027	20–21 Desember 2027

Jadwal Public Training diselenggarakan secara berkala dan dapat dikonfirmasikan kembali kepada Johnson Indonesia sebelum melakukan pendaftaran.

Waktu & Metode Pelaksanaan

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.
Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Private Training: Johnson Training Center.
In House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training

Alternatif lokasi Offline Training antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau lokasi lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta.

Investasi Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000,- / orang / 2 hari Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan training di hotel. Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000,- / orang / 2 hari Pelaksanaan pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

Rp8.000.000,- / orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000,- / orang / 1 hari – PASTI RUNNING.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp12.000.000,- / orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000,- / orang – sesuai jumlah peserta.
Rp8.000.000,- / orang – untuk pengiriman peserta dalam jumlah lebih besar.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir. Investasi, jadwal dan lokasi dapat dikonfirmasikan kembali sebelum pendaftaran.

Perusahaan yang Pernah Mengikuti Training Sejenis

Program Penyusunan Kamus Kompetensi, Competency Based HR Management, Competency Mapping dan Human Resource Management Johnson Indonesia telah diikuti peserta dari berbagai sektor perusahaan seperti perbankan, asuransi, multifinance, manufaktur, pertambangan, oil & gas, telekomunikasi, jasa, BUMN dan perusahaan swasta nasional.

In House Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Johnson Indonesia menyediakan In House Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM bagi perusahaan yang ingin membangun competency framework dan competency dictionary sesuai kebutuhan organisasi. Program In House dapat menggunakan struktur organisasi, job description, corporate values, job family maupun competency model perusahaan sebagai referensi workshop sehingga hasil pembelajaran lebih relevan terhadap kebutuhan aktual organisasi. Materi dapat mencakup penyusunan core competency, managerial competency, leadership competency, functional competency, behavioral indicator, proficiency level, competency profile hingga competency mapping.

Training Human Resource Management Terkait

Competency Based Human Resource Management program pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi.
Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM program wawancara berbasis kompetensi untuk Recruitment & Selection.
Human Resource Management program pengelolaan sumber daya manusia secara terintegrasi.
Practical Human Resources Management program penerapan praktis berbagai fungsi Human Resources.
Strategic HR Management & Manpower Analysis program pengelolaan strategi SDM dan perencanaan manpower.
Human Resources Management & Audit program evaluasi efektivitas pengelolaan Human Resources.
Human Resources Training Series berbagai pilihan program Human Resources Management Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Penyusunan Kamus Kompetensi Johnson Indonesia?

Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM Johnson Indonesia menggunakan pendekatan yang mengintegrasikan pemahaman konsep dengan workshop praktis. Peserta tidak hanya memahami pengertian kompetensi, tetapi juga mempelajari tahapan membangun competency framework dan competency dictionary. Peserta berlatih menyusun definisi kompetensi, behavioral indicator, proficiency level dan competency profile sehingga hasil pembelajaran dapat diterapkan dalam pengembangan sistem Human Resources di perusahaan. Kamus kompetensi yang dikembangkan selanjutnya dapat digunakan untuk mendukung Recruitment & Selection, Performance Management, Training Need Analysis, Learning & Development, Career Management, Talent Management dan Succession Planning. Program tersedia dalam bentuk Public Training, Online Training, Private Training dan In House Training.

FAQ Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM

Apa itu kamus kompetensi?

Kamus kompetensi atau competency dictionary merupakan dokumen yang berisi daftar kompetensi, definisi kompetensi, behavioral indicator dan level kompetensi yang digunakan sebagai standar pengelolaan sumber daya manusia.

Apa hubungan kamus kompetensi dengan CBHRM?

Dalam Competency Based Human Resource Management, kamus kompetensi menjadi salah satu dasar untuk mengintegrasikan Recruitment, Performance Management, Training & Development, Career Management dan Talent Management.

Apa yang dimaksud behavioral indicator?

Behavioral indicator merupakan gambaran perilaku yang dapat diamati sebagai indikator bahwa seseorang memiliki kompetensi pada tingkat tertentu.

Apa itu competency level?

Competency level atau proficiency level merupakan tingkatan penguasaan kompetensi yang membedakan tuntutan kemampuan untuk setiap jabatan atau level organisasi.

Apakah peserta akan praktik menyusun kamus kompetensi?

Ya. Program dirancang dengan latihan dan workshop untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan definisi kompetensi, behavioral indicator, proficiency level dan competency profile.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In House Training Penyusunan Kamus Kompetensi yang dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, job description, corporate values dan kebutuhan kompetensi perusahaan.

Informasi dan Registrasi Training

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002 Website: www.trainingjohnson.com Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi jadwal Public Training, Online Training, Private Training maupun In House Training Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan CBHRM.