Practical Human Resources Management


  •   Mengapa Training Ini Penting?

      • Training Practical Human Resources Management sangat penting karena pengelolaan sumber daya manusia yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi. Melalui training ini, peserta akan mempelajari praktik-praktik HR yang aplikatif, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan kompetensi, hubungan industrial, hingga evaluasi kinerja karyawan. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu mengelola SDM secara lebih profesional, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.


      Manfaat Training :

    • Memahami ruang lingkup HRM
    • Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
    • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
    •  Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

    Materi Training:

    1. Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
    2. Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
    3. Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
    4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi  – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
    5. Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan  – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
    6. Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir  – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)
    7. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System) (Konsep Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja – Performance Management Cycle – Performance Appraisal – Teknik penyusunan performance appraisal – Pelaksanaan performance appraisal)
    8. Sistem Remunerasi (Remuneration System) (Konsep dasar Remunerasi – Strategi Remunerasi – Melakukan job grading berdasarkan Job Evaluation – Kebijakan dan Struktur Remunerasi)
    9. Hubungan Industrial (Industrial Relations) (Status Hubungan Kerja – Serikat Pekerja – Peraturan Perusahaan – Perjanjian Kerja Bersama (PKB) – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) –  Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))

  • Metode Training:

    • Interactive Class Training
    • Individual Exercise
    • Group Workshop & Case Study
    • Offline Training
    • Online Training (Optional Program)

  • Target Peserta Training:

    • Manajer, Supervisor atau Staff  HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia

    • Team Trainer Johnson Indonesia:

      • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.


      Jadwal Training:

      28–29 Januari 2027 14-15 Juli 2027
      26–27 Februari 2027 10-11 Agustus 2026
      03–04 Maret 2027 08-09 September 2026
      27–28 April 2027 08-09 Oktober 2026
      06–07 Mei 2027 09-10 November 2026
      29–30 Juni 2027 08-09 Desember 2026

       

    • Lokasi Training:

      • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
      • Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
      • Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

    •  

    •  Biaya Investasi  Training:

      Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
      • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
      • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
      • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      Fee Private Onsite Training Onsite
      • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
      • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
      • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      		 Fee Training Online:
      • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

      Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:

      •  
      “Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
      “Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan

      🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.

      Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Print Friendly, PDF & Email
    Scroll to Top