📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional Human Resources memahami bagaimana menyelaraskan strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi bisnis perusahaan serta melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja secara lebih efektif, efisien dan terukur.

Sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat penting dalam keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan tidak hanya membutuhkan SDM dalam jumlah yang tepat, tetapi juga membutuhkan kompetensi dan kualitas SDM yang sesuai dengan arah strategis organisasi.

Melalui Strategic HR Management dan Manpower Analysis Training, peserta akan mempelajari Strategic Human Resource Management, peran strategis HR, Human Resource Planning, Manpower Analysis, Job Analysis, Workload Analysis serta berbagai tools dan teknik yang dapat digunakan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja perusahaan.

Mengapa Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis Ini Penting?

Perencanaan sumber daya manusia yang tepat merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan. Organisasi membutuhkan jumlah tenaga kerja yang sesuai, kompetensi yang tepat, struktur organisasi yang efektif serta tingkat produktivitas yang mampu mendukung target perusahaan.

Kelebihan jumlah tenaga kerja dapat meningkatkan biaya operasional perusahaan, sementara kekurangan tenaga kerja dapat menyebabkan beban kerja yang berlebihan, penurunan produktivitas dan terhambatnya pencapaian target bisnis. Karena itu, keputusan mengenai kebutuhan tenaga kerja sebaiknya tidak hanya berdasarkan perkiraan, tetapi didukung oleh analisis yang sistematis.

Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis membantu peserta memahami hubungan antara strategi bisnis, strategi Human Resources, struktur organisasi, kebutuhan kompetensi dan manpower planning. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja dengan menggunakan pendekatan kualitatif maupun kuantitatif.

Dengan pemahaman tersebut, fungsi HR diharapkan dapat berkembang dari fungsi administratif menjadi Strategic Business Partner yang memberikan kontribusi nyata terhadap produktivitas, efisiensi dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Meningkatkan pemahaman mengenai Strategic Human Resource Management.
Memahami konsep dan seluruh aspek Human Resource Planning.
Memahami hubungan antara strategi bisnis dan strategi Human Resources.
Memahami perkembangan dan peran strategis HR dalam organisasi.
Memahami konsep Manpower Planning dan Manpower Analysis.
Melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja secara tepat.
Memahami pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam manpower analysis.
Memahami penggunaan Job Analysis dan Workload Analysis.
Menyusun perencanaan SDM yang sejalan dengan kebutuhan perusahaan.
Meningkatkan efektivitas dan produktivitas penggunaan tenaga kerja.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis, peserta diharapkan mampu:

Memahami Strategic Human Resource Management secara lebih komprehensif.
Memahami fungsi dan peran strategis Human Resources.
Menghubungkan strategi HR dengan strategi perusahaan.
Menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan organisasi.
Menentukan kebutuhan jumlah dan kualitas tenaga kerja.
Melakukan Job Analysis sebagai dasar manpower planning.
Menggunakan Workload Analysis untuk menganalisis kebutuhan SDM.
Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja.
Mendukung peningkatan produktivitas organisasi.
Menyusun Human Resource Planning yang lebih efektif.

Materi Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

1. Strategic Human Resource Management

Konsep Strategic Human Resource Management.
Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fungsi Manajemen SDM.
Peran strategis Manajemen SDM.
Model Manajemen SDM.
Tantangan Manajemen SDM.
Hubungan HR Strategy dengan Business Strategy.

2. Peran HR dalam Organisasi

Perkembangan peran Human Resources.
HR sebagai administrative function.
HR sebagai employee champion.
HR sebagai change agent.
HR sebagai Strategic Partner.
Kontribusi HR terhadap organizational performance.

3. Strategic Human Resource Planning

Konsep Human Resource Planning.
Tujuan perencanaan sumber daya manusia.
Hubungan business plan dengan manpower planning.
Analisis kebutuhan SDM.
Supply dan demand tenaga kerja.
Identifikasi manpower gap.
Perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang.

4. Manpower Analysis: Tools & Techniques

Konsep Manpower Analysis.
Qualitative Approach.
Quantitative Approach.
Statistical Methods.
Managerial Judgement.
Job Analysis.
Workload Analysis.
Productivity Analysis.

5. Job Analysis

Pengertian dan tujuan Job Analysis.
Job Description.
Job Specification.
Job Responsibility.
Competency Requirement.
Hubungan Job Analysis dengan Manpower Planning.

6. Workload Analysis

Pengertian Workload Analysis.
Identifikasi aktivitas pekerjaan.
Menentukan volume pekerjaan.
Menentukan waktu penyelesaian pekerjaan.
Standard working time.
Menghitung kebutuhan tenaga kerja.
Analisis efektivitas penggunaan manpower.

7. Manpower Supply & Demand Analysis

Analisis kebutuhan tenaga kerja.
Internal manpower supply.
External manpower supply.
Forecasting manpower demand.
Identifikasi manpower surplus.
Identifikasi manpower shortage.
Manpower gap analysis.

8. Manpower Productivity Analysis

Konsep produktivitas tenaga kerja.
Employee productivity.
Manpower utilization.
Analisis rasio tenaga kerja.
Optimalisasi jumlah tenaga kerja.
Efisiensi biaya tenaga kerja.

9. Developing Manpower Planning

Menentukan kebutuhan manpower.
Menentukan kebutuhan kompetensi.
Menentukan manpower priority.
Recruitment planning.
Employee development planning.
Career & succession planning.
Manpower budgeting.

10. Strategic Manpower Planning Implementation

Mengintegrasikan manpower planning dengan business strategy.
Menyusun manpower plan.
Monitoring kebutuhan tenaga kerja.
Evaluasi efektivitas manpower planning.
Continuous improvement.
Studi kasus Strategic HR Management dan Manpower Analysis.

Metode Training

Program Strategic HR Management dan Manpower Analysis Training menggunakan pendekatan pembelajaran yang menggabungkan konsep dan aplikasi praktis.

Presentation
Interactive Discussion
Case Study
Individual Exercise
Group Discussion
Manpower Analysis Exercise
Workload Analysis Exercise
Problem Solving
Best Practice Discussion

Target Peserta

Program Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis direkomendasikan untuk:

HR Manager
Human Capital Manager
HR Supervisor
Human Capital Supervisor
HR Planning
Organization Development
Manpower Planning
HR Business Partner
Recruitment & Talent Management
Department Head
Manager
Supervisor
Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.

Trainer Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Dra. Ani Wijaya, M.M., Psi. – Johnson Indonesia

Program Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis menggunakan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan konsep Strategic Human Resource Management, diskusi, studi kasus, manpower analysis, workload analysis dan pembahasan permasalahan aktual dalam perencanaan sumber daya manusia.

Jadwal Public Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Jadwal Training
24–25 September 2026	24–25 Mei 2027
12–13 Oktober 2026	28–29 Juni 2027
23–24 November 2026	26–27 Juli 2027
21–22 Desember 2026	23–24 Agustus 2027
25–26 Januari 2027	27–28 September 2027
22–23 Februari 2027	25–26 Oktober 2027
22–23 Maret 2027	22–23 November 2027
26–27 April 2027	20–21 Desember 2027

Program Public Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis diselenggarakan secara berkala. Jadwal dapat dikonfirmasikan kembali kepada Johnson Indonesia sebelum pendaftaran.

Waktu Pelaksanaan

Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode & Lokasi Pelaksanaan

Online Training: Zoom Meeting.
Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
Private Training: Johnson Training Center.
In House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Investasi Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Offline Training Jakarta

Rp5.950.000,- / orang / 2 hari

Minimal pengiriman 3 peserta. Pelaksanaan di hotel.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Online Training

Rp5.500.000,- / orang / 2 hari

Waktu pelaksanaan pukul 09.00–16.00 WIB.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

Rp8.000.000,- / orang / 2 hari – PASTI RUNNING.
Rp5.950.000,- / orang / 1 hari – PASTI RUNNING.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

Rp12.000.000,- / orang – PASTI RUNNING.
Rp8.500.000,- / orang – pengiriman 1–5 peserta.
Rp8.000.000,- / orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack dan Souvenir.

Perusahaan yang Pernah Mengikuti Training Sejenis

Program Strategic HR Management dan Manpower Analysis dan training Human Resource Management sejenis ditujukan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia, manpower planning, workload analysis dan produktivitas tenaga kerja.

In House Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Johnson Indonesia menyediakan In House Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis untuk perusahaan yang membutuhkan program yang disesuaikan dengan kondisi organisasi dan kebutuhan tenaga kerja perusahaan.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, antara lain Strategic Human Resource Management, Organization Structure, Manpower Planning, Job Analysis, Workload Analysis, Productivity Analysis, Manpower Forecasting, Manpower Budgeting serta Human Resource Planning.

Studi kasus dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis, struktur organisasi, jumlah tenaga kerja dan permasalahan aktual yang dihadapi perusahaan.

Training Human Resource Management Terkait

Human Resource Management – program pengelolaan sumber daya manusia secara terintegrasi.
Practical Human Resources Management – program penerapan praktis fungsi Human Resources dalam perusahaan.
Basic HR Management For The Beginners – program dasar untuk memahami fungsi dan proses Human Resource Management.
Competency Based Human Resource Management – program pengelolaan Human Resources berbasis kompetensi.
Human Resources For Non HR Manager – pengelolaan sumber daya manusia untuk para Line Manager dan profesional non-HR.
Human Resources Management & Audit – program evaluasi efektivitas pengelolaan Human Resources.
Human Resources Training Series – kumpulan program HR Management Johnson Indonesia.

Mengapa Memilih Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis Johnson Indonesia?

Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis Johnson Indonesia menggabungkan pemahaman Strategic Human Resource Management dengan teknik Manpower Analysis sehingga peserta dapat memahami pengelolaan tenaga kerja dari perspektif strategis sekaligus operasional.

Peserta mempelajari bagaimana menghubungkan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi perusahaan, melakukan Job Analysis dan Workload Analysis, menganalisis supply dan demand tenaga kerja serta mengembangkan manpower planning yang mendukung produktivitas dan efisiensi perusahaan.

Program tersedia dalam bentuk Public Training, Online Training, Private Training dan In House Training sehingga perusahaan dapat memilih metode pelaksanaan sesuai kebutuhan.

FAQ Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Apa itu Strategic HR Management?

Strategic HR Management merupakan pendekatan pengelolaan sumber daya manusia yang menyelaraskan kebijakan, program dan strategi HR dengan sasaran serta strategi bisnis perusahaan.

Apa itu Manpower Analysis?

Manpower Analysis merupakan proses untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja perusahaan berdasarkan berbagai faktor seperti aktivitas pekerjaan, beban kerja, struktur organisasi, produktivitas dan kebutuhan bisnis.

Apa perbedaan Manpower Planning dan Manpower Analysis?

Manpower Analysis berfokus pada proses analisis kebutuhan tenaga kerja, sedangkan Manpower Planning menggunakan hasil analisis tersebut untuk menentukan rencana jumlah, kualitas, kompetensi dan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja perusahaan.

Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Training ini sesuai bagi HR Manager, Human Capital Manager, HR Supervisor, HR Planning, Organization Development, HR Business Partner, Department Head, Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengelolaan dan perencanaan tenaga kerja.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In House Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis dengan materi dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kondisi serta kebutuhan perusahaan.

Informasi dan Registrasi Training

Johnson Indonesia – Training Provider Since 2002

Website: www.seminarjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi jadwal, Public Training, Online Training, Private Training maupun In House Training Strategic HR Management dan Manpower Analysis.