Lean Manufacturing

  • Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Lean Manufacturing System-Lean Manufacturing dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Sistem ini dijadikan referensi banyak perusahaan, bahkan oleh perusahaan diluar manufaktur. Proses yang panjang dan berbelit adalah musuh bagi produktifitas, sehingga lean manufacturing adalah jawabanya. Lean manufacturing sangat penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan dalam proses, dan meningkatkan kualitas produk. Dengan menerapkan prinsip-prinsip lean, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat waktu siklus produksi, dan meningkatkan respons terhadap permintaan pasar. Manfaatnya juga termasuk peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih cepat dan konsisten, serta peningkatan profitabilitas melalui pengurangan biaya produksi dan persediaan yang tidak perlu. Tujuan pelatihan Lean Manufacturing adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mempercepat waktu produksi, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi.
    Sasaran Program :
    • Dasar-dasar Lean Management:
      • Memahami filosofi dan prinsip dasar dari Lean Management termasuk sejarahnya, pengenalan konsep pemborosan dan Toyota Production System.
    • Alat dan Teknik Lean:
      • Pengenalan dan aplikasi alat-alat praktis Lean seperti Value Stream Mapping, sistem Poka-Yoke, dan prinsip 5S untuk optimasi proses.
    • Teknik Tingkat Lanjut Lean:
      • Eksplorasi konsep-konsep lanjutan seperti Takt Time, Heijunka, dan Kaizen untuk peningkatan berkelanjutan dan efektivitas operasional.
    • Implementasi Lean:
      • Menerapkan teori dan alat Lean dalam konteks nyata untuk memecahkan masalah produksi dan meningkatkan kinerja operasional.
    • Simulasi dan Studi Kasus:
      • Aktivitas praktek melalui simulasi dan studi kasus yang membantu peserta mengaplikasikan pembelajaran dalam skenario nyata dan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang implementasi Lean di industri manufaktur.
    Materi Training:
    • Lean Management Fundamentals
    Topik ini memperkenalkan prinsip-prinsip inti manajemen lean, mulai dari filosofinya hingga pionir dan konsep-konsep utama seperti 8 pemborosan dan Sistem Produksi Toyota.
    • Introduction to Lean Management
    • Lean Philosophy
    • Lean Pioneers
    • Understanding the 8 Wastes
    • Toyota Production System
     
    • Lean Tools and Techniques
    Topik ini mencakup alat lean praktis seperti Value Stream Mapping, Poka-Yoke, 5S, dan sistem seperti Just In Time, Andon, Kanban, dan Jidoka untuk menyederhanakan proses.1. Value Stream Mapping
    • Poka-Yoke System
    • 5S Activity
    • Just In Time
    • Jidoka
    • Pull System
    • Andon
    • Kanban
     
    • Advanced Lean Practices
    Topik ini mengeksplorasi konsep lean yang lebih maju seperti Takt Time, Heijunka, Kaizen, dan Genchi Genbutsu, serta contoh penerapan lean manufacturing di dunia nyata.
    • Takt Time
    • Heijunka
    • Gemba, Genchi, Genbutsu
    • Kaizen
    • Contoh Implementasi Lean Manufacturing
  • Metode Training:
    • Interactive Class Training
    • Individual Exercise
    • Group Workshop & Case Study
    • Offline Training
    • Online Training (Optional Program)
  • Target Peserta Training:
    • Pihak – Pihak Terkait
  • Team Trainer Johnson Indonesia:
    • SUTOMO ASNGADI, SS, MM, CPPP, CPCM, CLSCP, MPM
    Jadwal Training:
    07–08 Januari 2027 27-28 Juli 2026
    05–06 Februari 2027 27-28 Agustus 2026
    10–11 Maret 2027 01–02 September 2026
    06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026
    18–19 Mei 2027 03–04 November 2026
    08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026
     
  • Lokasi Training:
    • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
    • Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
    • Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
  •  
  •  Biaya Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

    Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:

    • PT Gajah Tunggal
    “Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
    “Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan

    🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.

    Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top