Pengelolaan Manajemen SDM (Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA &amp; OD)

Website:

Posted in 1.5. Banking Training Series

Pengelolaan Manajemen SDM (Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA &OD)

Published March 25, 2023 | By admin

Pengelolaan Manajemen SDM
(Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA & OD)

Overview
Pengelolaan sumber daya manusia perlu dilakukan secara terintegrasi, sehingga setiap program dapat saling mendukung dan melengkapi. Salah satu model yang diterapkan adalah dengan Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Model CBHRM ini dibuat berdasarkan kompetensi yang dipersyaratkan oleh setiap jabatan dan selanjutnya dibuat kamus kompetensi. Kompetensi inilah yang dijadikan acuan untuk mengembangkan program-program di HR, baik itu terkait dengan rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, pengembangan karir, kompensasi dan lainnya. Program yang diterapkan ini tentunya terkait dengan arah atau tujuan strategis perusahaan. Penerapannya pun nantinya perlu direview dan dikembangkan lebih lanjut agar dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan.

Manfaat Training :

Manfaat “PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI (BERDASARKAN CBHRM)” diharapkan peserta:

Memahami tentang kompetensi
Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
Mampu menyusun kamus kompetensi
Mampu membuat program manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dan selaras dengan tujuan perusahaan

Manfaat “TRAINING NEED ANALYSIS” diharapkan peserta:

Memahami peran penting training sebaga sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
Memahami pentingnya mengelola training dengan baik agar tercapai efektivitas training
Memahami cara melakukan analisa kebutuhan traning
Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi

Manfaat “ORGANIZATION DEVELOPMENT” diharapkan peserta:

Memiliki pemahaman tentang pentingnya pengembangan organisasi secara kreatif dan inovatif.
Memiliki kemampuan dalam membuat design pengembangan dan penguatan organisasi/perusahaan.
Menambah ketrampilan dasar membuat program yang dapat memperkuat dan menjamin keberlangsungan eksistensi organisasi/perusahaan yang berfungsi optimal.
Menambah keterampilan dan pengetahuan dalam membangun pola jaringan kerjasama yang strategis, demi mendukung proses penguatan organisasi/perusahaan

Materi :

PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI (BERDASARKAN CBHRM)
- Pemahaman Konsep
  1. Memahami CBHRM
    - Konsep CBHRM
    - Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan
  2. Model kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia

- - - Pemahaman kompetensi
    - Tingkatan kompetensi : organizational, job/occupational, personal
- Membangun model Kompetensi (menyusun kamus kompetensi)

1. 1. Tahap Pengumpulan data dan persiapan

- - - Identifikasi jabatan
      - Identifikasi job family
      - Analisa jabatan
    - Identifikasi persyaratan
    - Identifikasi alternatif kompetensi

1. 1. b. Tahap Analisa data

- - - Menetapkan kompetensi
      - Klasifikasi kompetensi
      - Menetapkan kompetensi dari setiap klasifikasi
    - Membuat pendefinisian
      - Syarat pendefinisian
      - Mendefinisikan tiap kompetensi
    - Menentukan level penguasaan
      - Dimensi kompetensi
      - Menetapkan skala
      - Mendefinisikan tiap skala

- - - Tahap Validasi

2. TRAINING NEED ANALYSIS

- Konsep dasar training
  - Pengertian dan manfaat training
  - Pemahaman yang benar tentang training
  - Latar belakang penyelenggaraan training
  - Kriteria training yang efektif
- Training Need Analysis
  - Pengertian Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
  - Peran dan manfaat TNA
  - Metode TNA
  - Langkah-langkah dalam melakukan TNA
  - Pendekatan untuk melakukan TNA
  - Organizational Analysis
  - Task/Competency Analysis
  - Individual Analysis
  - Matrix kebutuhan training

3. ORGANIZATION DEVELOPMENT

- Pemahaman organization development
- Prinsip-Prinsip mengelola perubahan organisasi
- Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
- Tahapan dan mMetode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
- Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
- Keterkaitan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
- Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
- Mengoptimalkan komponen Organization Development (OD) :
- Organisasi
- Proses & Tools
- Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
- Metodologi pengumpulan data di dalam OD
- Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
- Monitoring dan pengukuran efektivitas suatu intervensi Organization Development (OD)
- Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya MM.

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Posted in HR. Management Training

Effective Collateral Assesment

Published March 25, 2023 | By admin

Effective Collateral Assesment

Deskripsi

Bank akan selalu meminta agunan kredit yang marketable, mempunyai nilai ekonomis dan bukti kepemilikan yang cukup. Hal ini bisa mengurangi risiko kredit bila debitur wanprestasi. Agunan juga harus bisa diikat secara sempurna dan bisa ditutup asuransi.

Agunan harus dinilai secara wajar sesuai ketentuan bank sehingga tidak terjadi over price. Diharapkan tidak akan merugikan apabila bank terpaksa menempuh second way out untuk mengurangi kerugiannya akibat kreditnya bermasalah.

Cara penilaian agunan mesti disesuaikan dengan objek agunan, yaitu dapat menggunakan metode yang lebih tepat antara lain pendekatan pasar, pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya.

Manfaat Training :

Memahami jenis dan kepemilikan agunan yang bisa dijaminkan ke bank
Menentukan jenis-jenis agunan yang marketebel, mempunyai nilai ekonomis yang tinggi dan bukti kepemilikan yang kuat
Melakukan penilaian agunan dengan metode pendekatan harga pasar, pendapatan dan biaya
Memahami bagaimana cara melakukan pengikatan sesuai jenis agunan

Materi :

Jenis dam Teknik Verifikasi Agunan
Konsep dan teori Dasar Penilaian
Aspek rancang bangun
Metode penilaian jaminan
Ploting jaminan & reporting
Jenis-jenis agunan (barang bergerak dan tidak bergerak)
Bukti bukti kepemilikan agunan
Cara penilaian agunan menggunakan metode harga pasar, pendapatan dan metode
biaya Proses pengikatan agunan hak tanggungan, fiducia, cessie dll
Penutupan asuransi

Target Peserta :

Account Officer
Petugas appraisal agunan
Manager Operasional
Manager kredit
Pimpinan Cabang
Marketing pembiayaan

Trainer & Facilitator:

Team Trainer Johnson Indonesia :

Tanggal Pelaksanaan :

11-12 Januari 2023

06-07 Februari 2023

08-09 Maret 2023

19-20 April 2023

29-30 Mei 2023

06-07 Juni 2023

11-12 Juli 2023

14-15 Agustus 2023

06-07 September 2023

18-19 Oktober 2023

16-17 November 2023

12-13 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

Payroll & Tax Management For HR

Published March 25, 2023 | By admin

PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR

Overview

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Dalam hal ini penetapan kompensasi yang dilakukan adalah mengacu pada ketentuan yang berlaku. Selain itu juga, dengan memperhatikan bobot kerja dari suatu jabatan sebagai hasil dari proses evaluasi jabatan.

Semuga bentuk kompensasi yang diberikan kepada Karyawan perlu dikelola secara optimal agar dapat mendorong produktivitas kerja setiap individu di dalam perusahaan tersebut. Pengelolaan kompensasi ini di dalamnya termasuk juga apa yang menjadi kewajiban Karyawan, seperti pajak.

Manfaat Training :

Memahami konsep penggajian
Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM

- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian

Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah

Penyusunan Struktur dan Skala Gaji

- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
  - Menentukan batas bawah dan batas atas
  - Menentukan jumlah golongan
  - Menentukan interval
  - Menentukan rentang tiap golongan jabatan
- Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar

Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji

- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan

- Gaji Pokok
- Lembur
- Tunjangan / Fasilitas
- Pajak
  - Perhitungan pajak penghasilan
- BPJS

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)

Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)

Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Job Analysis & Job Evaluation

Published March 25, 2023 | By admin

Job Analysis & Job Evaluation

Overview
Pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan perlu dilakukan secara terintegrasi. Kegiatan ini dimulai dengan melakukan analisis jabatan dari setiap jabatan yang ada. Dengan analisis yang dilakukan, perusahaan akan dapat mengkaji ruang lingkup suatu pekerjaan dengan sistematis. Hasil analisis tersebut selanjutnya digunakan digunakan sebagai dasar untuk membuat program-program pengelolaan dan pengembangan SDM. Salah satu yang dilakukan juga adalah untuk melakukan evaluasi jabatan. Melalui proses evaluasi jabatan nantinya dapat diperoleh gambaran tetang bobot suatu jabatan. Selanjutnya hasil evaluasi jabatan ini juga dijadikan dasar untuk penyusunan level jabatan dan struktur gaji. Dengan demikian dapat diharapkan adanya penyusunan Struktur Gaji dan pemberian kompensasi yang fair, yang merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif

Manfaat Training :

Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
Memahami pentingnya Analisa Jabatan ?sebagai landasan untuk menyusun program sumber daya manusia
Mampu melakukan Analisa Jabatan dengan optimal
Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
Mampu menyusun job grading secara tepat
Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

Materi :

Analisis Jabatan
- Pengertian Analisis Jabatan
- Peran penting Analisis Jabatan
- Prinsip dan metode Analisis Jabatan
- Menyusun Analisis Jabatan
- Uraian Jabatan
- Persyaratan Jabatan
- Aplikasi Analisis Jabatan
Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
- Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank
- Job Qualification
- Factor Comparison
- Point System
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
Job Grading
- Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
- Penetapan Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam system kompensasi

Target Peserta :

HR Manager/Supervisor/Staf & Para pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

IFRIC PSAK 24

Published March 25, 2023 | By admin

IFRIC PSAK 24

Overview

Pelatihan inii bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan para peserta dalam menerapkan PSAK 24 secara Akuntansi maupun Interpretasi terhadap persoalan yang menyangkut Imbalan dan manfaat yang akan dinikmati oleh para Pekerja sebagai peserta program Jaminan Sosial dikemudian hari.

Pengakuan atas pelaksanaan Pengatribusian atas program-program Jaminan yang telah diatur dan ditetapkani dalam IFRS Committee (d/h IFRIC Committee) menjadi dasar bagi perusahaan untuk melaksanakan PSAK 24 secara finansial maupun laporan sehingga dapat diketahui masing-masing besaran.

Manfaat Training :

Memahami Cara Pengidentifikasian sebuah Program Jaminan Sosial di dalam PSAK 24
Mampu Menjelaskan Jenis dan Manfaat dari Program Jaminan Sosial di dalam PSAK 24
Dapat Memahami dan Menerapkan PSAK 24 baik secara pencatatan, pelaporan dan penyajian serta membentuk Interpretasi yang sesuai dengan standar.

Materi :

IFRS Committee (IFRIC Committee) PSAK 24
Apa itu PSAK 24 Pasca IFRS
Jenis dan Manfaat Program
Penerapan Model Program Imbalan Pasti dan Manfaat Pasti.
IFRS Committee sebagai Pengganti IFRIC Comittee
IFRS Comittee PSAK 24 vs UU Ciptaker dan Produk Hukum Turunannya.
IFRS Comittee PSAK 24 dan Penerapan sesuai UU Ciptaker
PSAK 24 Paragraph 70-74 kaitannya dengan Penentuan Pekerja.
Akuntansi PSAK 24 dan Penyajian di Laporan Posisi Keuangan (d/h Neraca)
Diskusi.

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap, SE. SH. MBA

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

’11-12 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Posted in 1.8. Multifinance Training Series

SPT Tahunan PPh Badan

Published March 25, 2023 | By admin

SPT Tahunan PPh Badan

Deskripsi

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam mempersiapkan penyusunan pelapran SPT Tahunan PPh Badan dengan mengikuti ketentuan dan peraturan yang berlaku seperti Undang-Undang Ketentuan Umum Perpajakan (KUP), Pajak Penghasilan (PPh) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN).

Manfaat :

Memahami konsep dasar penyusunan SPT Tahunan PPh Badan.
Memahami dan menerapkan penyusunan SPT PPh Badan di SPT Tahunan.
Mampu melakukan pengidetifikasian risiko Perpajakan.

Materi :

Pengenalan SPT Tahunan PPh Badan
- Kewajiban Perpajakan diatur UU KUP
- Penghasilan dan Biaya.

Penghasilan Dari Kegiatan Usaha dan Non Kegiatan Usaha (Koreksi Positif dan negative)
Penghasilan yang Dikenakan PPh Final dan/atau Bukan Obyek PPh.
- Bunga Deposito/tabungan Diskonto SBI.
- Jual Beli Saham di Bursa.
- Hadiah Undian.
- PPh Pasal 22 Bersifat Final.
- Sewa Tanah dan Bangunan.
- Pelayaran Dalam Negeri.
- Pelayaran dan Penerbangan Luar Negeri.
- Kantor Perwakilan Dagang Asing di Indonesia.
- Pengalihan dan atau Bangunan.
- Perseroan Terbatas (PT), BUMN dan BUMD.
- Koperasi
- Yayasan
- Dana Pensiun yang Pendiriannya Telah Disahkan.
- Restitusi Pajak dan Imbalan Bunga dari DJP.

Biaya Pengurang Penghasilan Bruto : 3M (Koreksi Positif dan Negatif)
- Biaya/Obyek Pemotongan PPh Pihak Lain.
- Biaya Sumber Daya Manusia.
- Kerugian Piutang Usaha.
- Biaya Promisi, Sumbangan dan Entertainment.
- Selisih Kurs Valuta Asing.
- Biaya Listrik, Telepone dan Air.
- Biaya Daerah dan Retribusi Daerah.
- Biaya Kantor.
- Pajak Masukan yang Tidak Dapat Dikreditkan dengan Pajak Keluaran.
- Sanksi Administrasi Perpajakan.
- Professional Fee (Wajib Pajak Dalam Negeri dan Luar Negeri).
- Biaya Sewa.
- Biaya yang Dibebankan atau Dikeluarkan Untuk Kepentingan Pemegang Saham, Sekutu dan Anggota.

Kompensasi Rugi Fiskal.
Biaya yang Ditangguh Pengakuannya.
Penyusutan Fiskal.
- Harta Berwujud yang Tidak Dapat Diususutkan.
- Metode dan Tarif Penyusutan
- Kelompok Bangunan.
- Kelompok Harta Berwujud Bukan Bangunan.
- Menghitung Penyusutan Fiskal.
- Penyudutan Fiskal Harta Berwujud Bukan Kelompok Bangunan dengan Metode Saldo Menurun.
- Pengalihan Harta Berwujud.
- Penggantian Asuransi.
- Penyusutan Alat-Alat Kecil (Small Tools).
- Perlakuan PPh atas Biaya Perolehan Perangkat Lunak (Soft Ware) Komputer.
- Penyusutan Komputer, Printer dan Scannner.
- Penurunan Produksi dan Berhenti Sementara.
- Kerugian Pengalihan Harta.
- Penyusutan Fiskal vs Penyusutan Komersial.
- KEP 220/PJ/2002/, SE-09/PJ.42/2000

Rekonsiliasi Fiskal dan Laporan Keuangan Versi Perpajakan
Penyusunan dan Penyajian di SPT Tahunan.

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :

15-16 Januari 2024

13-14 Februari 2024

13-14 Maret 2024

17-18 April 2024

30-31 Mei 2024

13-14 Juni 2024

22-23 Juli 2024

28-29 Agustus 2024

24-25 September 2024

08-09 Oktober2024

13-14 November 2024

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Posted in 1.4. Finance & Accounting Training

Withholding Tax (PPh Pasal 22,23,25 dan 4 ayat 2)

Published March 25, 2023 | By admin

Withholding Tax (PPh Pasal 22,23,25 dan 4 ayat 2)

Deskripsi :

Latar belakang penerbitan regulasi potong pungut atau dikenal dengan istilah witholding tax adalah menuntut partisipasi wajib pajak dalam proses pengumpulan (collection) pajak bagi negara. Dalam prakteknya, wajib pajak pembayar penghasilan diberikan kewajiban untuk memotong dan menyetorkan pajak penghasilan terutang dari penghasilan mitra bisnis. Mengingat hal ini adalah kewajiban, oleh karena itu apabila tidak dijalankan akan mendapatkan sanksi. Sanksi maksimum adalah sejumlah pajak terutang ditambah denda dari total pajak terutang.

Manfaat Training :

Mampu memahami update peraturan perpajakan terkini terkait dengan withholding
Mampu menghitung berapa kewajiban pajak terutang dari setiap jenis transaksi
Mampu menyusun SPT Withholding Tax serta menerbitkan Bukti Potong
Mampu melakukan perencanaan perpajak perusahaan dalam rangka antisipasi atas timbulnya kewajiban perpajakan yang muncul dalam setiap transaksi
Mampu mengevaluasi seberapa besar tingkat kepatuhan perpajakan terkait dengan withholding tax dari perusahaan

Materi :

1. Identification and anticipation withholding (Potong dan Pungut) tax issues
2. Withholding Tax Regulation.
3. Withholding Tax Object (Tariff) and Subject.
4. Mapping withholding tax dispute.
5. Withholding tax dispute resolution.
6. Withholding Tax in Corporate Income Tax (PPh Pasal 29).
7. Withholding Tax in Best Practice Accounting.
8. Withholding Tax in Financial Statement (Balance Sheet and Profit and Loss).

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

27–28 Januari 2026	01–02 Juli 2026
04–05 Februari 2026	13–14 Agustus 2026
02–03 Maret 2026	08–09 September 2026
16–17 April 2026	08–09 Oktober 2026
18–19 Mei 2026	16–17 November 2026
04–05 Juni 2026	15–16 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Posted in 1.4. Finance & Accounting Training

Strategic Alignment & Decision Making

Published March 18, 2023 | By admin

Strategic Alignment & Decision Making

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam Strategic Alignment & Decision Making
Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan metode Strategic Alignment & Decision Making
Dapat menerapkan metode dan tools Strategic Alignment & Decision Making di tempat kerja

Materi :

Introduction
Tantangan Bisnis di Era Perubahan
Standar Kompetensi Professional Strategic Alignment & Decision Making
Strategic Management: Konsep, Prinsip, Tujuan dan Proses
Strategic Alignment: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Strategic Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Strategic Alignment & Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
Implementasi Strategic Alignment & Decision Making

Target Peserta :

Manager, Direktur dan Komisaris atau Pihak-Pihak Yang membutuhkannya dalam pekerjaannnya

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

29–30 Januari 2026	15–16 Juli 2026
04–05 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
16–17 Maret 2026	17–18 September 2026
23–24 April 2026	20–21 Oktober 2026
04–05 Mei 2026	23–24 November 2026
04–05 Juni 2026	22–23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Communication & Management Conflict Skill

Published March 16, 2023 | By admin

Communication & Management Conflict Skill

Manfaat Training:

Mampu meningkatkan komptensi professional dalam komunikasi dan management conflict
Memiliki kemampuan menerapkan metode dan proses komunikasi secara efektif
Mampu memahami dan menerapkan metode dan strategi menghadapi konflik secara efektif
Dapat menerapak metode dan strategi komunikasi dan manajemen konflik secara efektif

Materi :

Communication Effective
- Introduction
- Konsep dan prinsip komunikasi Efektif
- Metode Komunikasi Intrapersonal & Interpersonal
- Proses dan Tujuan Komunikasi
- Hambatan & Permasalahan Komunikasi
- Mindset Komunikasi
- Teknik Komunikasi Membujuk dan Mempengaruhi
Management Conflict
- Introduction
- Konsep dan prinsip Conflict
- Mengenali Penyebab Konflik
- Dampak Konflik
- Metode dan strategi menghadapi Konflik

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Fasilitator:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

12–13 Januari 2026	23–24 Juli 2026
12–13 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
03–04 Maret 2026	28–29 September 2026
06–07 April 2026	28–29 Oktober 2026
12–13 Mei 2026	03–04 November 2026
17–18 Juni 2026	02–03 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 / 0821 1303 4540

E-mail:

Website: