AMENDEMEN PSAK 1, 16 DAN 25

Deskripsi :

Laporan keuangan merupakan penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu entitas. Tujuan laporan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan keuangan dalam pembuatan keputusan ekonomi. Laporan keuangan juga menunjukkan hasil pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang dipercayakan kepada mereka. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut laporan keuangan menyajikan informasi mengenai entitas yang meliputi: aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian, kontribusi dari dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik dan arus kas. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami dasar-dasar bagi penyajian laporan keuangan bertujuan umum yang selanjutnya disebut agar dapat dibandingkan dengan baik dengan laporan keuangan periode sebelumnya maupun dengan laporan keuangan entitas lain. Selain itu perserta diharapkan dapat mengatur persyaratan bagi penyajian laporan keuangan, struktur laporan keuangan, dan persyaratan minimal isi laporan keuangan.

Manfaat : 

• Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
• Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
• Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
• Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
• Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
• Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

Materi :

• • Amendemen PSAK 1 – “penyajian laporan keuangan tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang”:
  • Tujuan Laporan Keuangan
  • Komponen Laporan Keuangan
  • Struktur dan Isi Penyajian Laporan Keuangan
  1. Mengklarifikasi salah satu kriteria dalam mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka panjang yaitu mensyaratkan entitas memiliki hak untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya selama 12 bulan setelah periode pelaporan.
  2. Menetapkan bahwa hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan.
  3. Mengklarifikasi bahwa klasifikasi tidak terpengaruh oleh niat atau harapan manajemen tentang apakah entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas.
  4. Mengklarifikasi bagaimana kondisi pinjaman mempengaruhi klasifikasi.
  5. Memperjelas persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan liabilitas berdasarkan pada kemampuan untuk menyelesaikan liabilitas dengan menerbitkan instrumen ekuitas sendiri.

   

  • Amendemen PSAK 16 – “aset tetap hasil sebelum penggunaan yang diintensikan”:
  • Paragraf 17(e) – mengklarifikasi hal berikut:
  1. Melarang pengurangan hasil neto penjualan setiap item yang dihasilkan, saat membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen, dari biaya pengujian (seperti sampel yang dihasilkan ketika menguji apakah aset tersebut berfungsi dengan baik).
  2. Mengklarifikasi arti dari ‘pengujian’, yang menegaskan bahwa ketika menguji apakah suatu aset berfungsi dengan baik, suatu entitas menilai kinerja teknis dan kinerja fisik dari aset tersebut.
     
     
  • Paragraf 20A – menambahkan paragraf 20A yang mengatur:
  1. Entitas mengakui hasil penjualan dan biaya perolehan atas item yang dihasilkan saat membawa aset tetap ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen dalam Laba Rugi.
  2. Selanjutnya entitas mengukur biaya perolehan atas item tersebut dengan menerapkan persyaratan pengukuran dalam PSAK 14: Persediaan.

   

  • Paragraf 74A – menambahkan paragraf 74A yang mengatur jika tidak disajikan secara terpisah dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan keuangan juga   mengungkapkan:
  1. Persyaratan sebelumnya dalam paragraf 74(d) tidak diubah tetapi
  2. Telah dipindahkan ke paragraf 74A(a).
  3. Jumlah hasil dan biaya perolehan (yang masuk dalam L/R sesuai
  4. paragraf 20A) terkait item yang dihasilkan yang bukan merupakan      
  5. output dari aktivitas normal entitas serta pengungkapan pada pos  
  6. mana dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain     
  7. yang mencakup hasil dan biaya perolehan tersebut.

   

  • Amendemen PSAK 25 – “kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan kesalahan terkait definisi estimasi akuntansi” :
  • Memperkenalkan definisi “estimasi akuntansi” yaitu jumlah moneter dalam laporan keuangan yang dipengaruhi oleh ketidakpastian pengukuran.
  • Mengklarifikasi bahwa teknik estimasi dan penilaian merupakan contok teknik pengukuran yang digunakan dalam mengembangkan estimasi akuntansi.
  • Mengklarifikasi bahwa perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai hasil informasi baru atau perkembangan baru yang bukan merupakan korelasi kesalahan.

   

Target Peserta :

Pembicara / Fasilitator :

• Joko Suparto SE, Ak.MM. CA

Tanggal Pelaksanaan :

05–06 Januari 2026	07–08 Juli 2026
10–11 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
05–06 Maret 2026	14–15 September 2026
22–23 April 2026	14–15 Oktober 2026
21–22 Mei 2026	19–20 November 2026
10–11 Juni 2026	21–22 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training Online :

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Financial Statement For Credit Analysis

Deskripsi :

Laporan keuangan merupakan berbagai catatan informasi keuangan suatu organisasi, khususnya perusahaan, pada suatu periode akuntansi. Kinerja organisasi/perusahaan dapat digambarkan melalui laporan tersebut.

Laporan Keuangan digunakan untuk mengetahui berbagai hal yang berhubungan dengan kesehatan finansial perusahaan.Semua informasi yang diperoleh dari analisis laporan keuangan sebagai masukan dalam proses pengambilan keputusan ke depannya.

Analisis laporan keuangan juga digunakan oleh pihak eksternal, seperti investor dan badan pengawas untuk mendapatkan wawasan mengenai sebuah bisnis atau perusahaan.

Analisis laporan keuangan (atau terkadang disebut sebagai analisis keuangan) mengacu pada proses menganalisis kelayakan, stabilitas, dan profitabilitas organisasi, unit bisnis, atau sebuah proyek. Analisis yang dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan finansial sebuah bisnis atau perusahaan.

Manfaat : 

• Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
• Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
• Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
• Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
• Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
• Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

Materi :

• Aspek Analisa Kredit
  • Aspek Legalitas/Yuridis
  • Aspek Manajemen
  • Aspek Teknis Produksi/Konstruksi/Transportasi Logistic
  • Aspek Pemasaran
  • Aspek Lingkungan & Sosial
  • Aspek Keuangan
  • Analisa Kuantitatif
  • Cara Menganalisa Laporan Keuangan

• Sumber Data laporan Keuangan
  • Neraca
  • Laporan laba Rugi
  • Laporan Ekuitas
  • Laporan Cash Flow

• Cara Menganalisa laporan Keuangan
  • Analisa Horizontal
  • Analisa Vertikal
  • Analisa Pos Neraca/Laba Rugi
• Analisa Ratio Keuangan
  • Ratio Likuiditas :
    • Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio
  • Ratio Solvabilitas/Leverage Ratio a Risiko Insolvable :
    • Debt to Total asset ratio, Debt to Equity ratio
  • Ratio Aktivitas a Risiko in efisiensi , Bad Debt & Inventory tidak laku
    • Receivable Turn over
    • Payable Turn over
    • Inventory Turn Over
    • Working Capital Turn over
  • Ratio Rentabilitas
    • Ratio Laba thd Penjualan
    • ROI
    • ROE
• Cash Flow Analysis
  • Analisa Cash Flow From Operation sebagai penilaian kinerja
  • Analisa Cash Flow From Operation sebagai pendeteksian adanya kecurangan pada laporan keuangan
  • Analisa ratio menggunakan Cash Flow From Operation

• Feasibility Analysis
  • Payback Perio
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)

• Sensitivity analysis
  • Antisipasi adanya perubahan variable yang sensitive terhadap kondisi keuangan.
• Discus & Study Case

Target Peserta :

Pembicara / Fasilitator :

• Rini Fauziyah SE.Akt., , CFE.,

Tanggal Pelaksanaan :

29–30 Januari 2026	06–07 Juli 2026
09–10 Februari 2026	19–20 Agustus 2026
04–05 Maret 2026	10–11 September 2026
21–22 April 2026	13–14 Oktober 2026
20–21 Mei 2026	18–19 November 2026
09–10 Juni 2026	17–18 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training Online :

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Leadership & Team Development For Managerial

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi Leadership & Team Development
• Memiliki kamampuan meningkatkan pemahaman pentingnya peran dan metode memimpin dalam kepemimpinan yang efektif di organisasi (perusahaan)
• Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
• Memiliki kemampuan untuk membangun kerja sama tim yang efektif untuk mendorong tercapainya tujuan/target yang telah ditetapkan
• Memiliki kemampuan untuk mengembangkan anggota tim sehingga setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja dan memberdayakan dirinya secara optimal

Materi :

1. LEADERSHIP SKILL

1.Introduction

• Konsep Leader
• Target Leader

2.Persyaratan Leader

• Persyaratan Kompetensi Leader
• Kecerdasan Leader (IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

3.Leadership Model:

• Situational Leadership Model
• Transactional Leadership Model
• Transformational Leadership Model

4.Tanggung Jawab Leader

• Managin People
• Managing Task : PDCA, POAC

5.Peran Leader

• Peran Leader sebagai : Coach, Trainer, Motivator, Counsellor, Spiritual Companion
• Memimpin intergenerasi

6.Leadership Communication

• Komunikasi Efektif
• Persuasion & Influence People
• Komunikasi Dengan Berbagai Karakter

B. TEAM DEVELOPMENT SKILL

1.Membangun Kerja Sama

2.Memotivasi Tim

3.Mengembangkan Tim

• Pemberdayaan diri
• Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

 

07–08 Januari 2026	21–22 Juli 2026
10–11 Februari 2026	18–19 Agustus 2026
30–31 Maret 2026	23–24 September 2026
29–30 April 2026	26–27 Oktober 2026
07–08 Mei 2026	26–27 November 2026
10–11 Juni 2026	30–31 Desember 2026

 

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Manfaat : 

• Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
• Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
• Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
• Memahami system akuntansi biaya manufacturing
• Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi :

• ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait
• MANUFACRING COST
  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
• JOB ORDER COSTING & SYSTEM
  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment
• PROSES COSTING & SYSTEM
  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • COSTING EQUIVALENT UNIT
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost
• STANDARD COSTING
  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
• MANAGING & CONTROLLING COST.
  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost
• JOINT PROCCESS & JOINT COST
  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan
• ACTIVITY BASED COSTING

Target Peserta :

Pembicara / Fasilitator :

• Tim Trainer Johnson Indonesia

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024 :  22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12  Juni 2024

18-19 Juli 2024  21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024

Tempat :

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training Online :

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving

Manfaat Training :

• Mampu meningkat kompetensi professional dalam pemecahan masalah secara inovatif
• Memiliki kemampuan memahami metode pemecahaan masalah model DMAIC
• Mampu menerapkan metode & strategi berpikir inovatif dalam memecahkan masalah metode DMAIC
• Dapat menerapkan strategi dan metode pemecahan masalah model DMAIC secara inovatif di tempat kerja

Materi :

• Introduction
• Kompetensi Professional Dalam Problem Solving
• Konsep, Prinsip, dan Tujuan – DMAIC Problem Solving
• Strategi, Metode & Tools – DMAIC Problem Solving
• Strategi dan Metode Berpikir Innovative & Creative Model ATM-I & SCAMPER
• Proses Problem Solving Metode DMAIC Secara Innovative & Creative
• Proses Pengambilan Keputusan

Target Peserta :

• Manager, Supervisor, Staff atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap problem solving

Team Trainer Johnson Indonesia:

• Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

19–20 Januari 2026	29–30 Juli 2026
23–24 Februari 2026	03–04 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	02–03 September 2026
09–10 April 2026	05–06 Oktober 2026
20–21 Mei 2026	09–10 November 2026
23–24 Juni 2026	08–09 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0821 1303 4540 / 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI