Account Receivable & Account Payable

Deskripsi:

Pengelolaan hutang piutang secara efektif diawali dengan kemampuan menangani dan mengindentifikasi Collection sejak dini merupakan kebutuhan dasar perusahaan, apalagi di tengah kondisi ekonomi sekarang ini. Salah pengelolaan dapat berdampak fatal bagi kelangsungan hidup perusahaan. Ikuti pembahasan teknik, strategi dan aplikasi pengelolaan Collection terhadap hutang dan piutang secara efektif pada pelatihan ini

Manfaat Training :

• Pemaparan komprehensif konsep piutang: peran pentingnya bagi perusahaan, dampaknya bagi arus kas perusahaan, termasuk credit term dan latar belakangnya;
• Memahami risiko collection secara litigasi maupun langkah antisipasinya;
• Menguasai tata kelola piutang, teknik analisa, aspek control serta kebijakan yang dapat ditempuh perusahaan,memproyeksikan pengelola collection terkait laba-rugi perusahaan
• Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
• Menguasai teknik dalam mengelola tagihan supplier
• Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam Account Payable
• Menguasai pembuatan SOP dan kebijakan di Account Payable

Materi :

Receivable Management

1. Konsep Kontrol Piutang dan Kinerja  Collection

• Definisi piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
• Analisa Aging Schedule yang menyeluruh
• Kecurangan dalam Receivable
• Control Receivable
• Pengaruh receivable pada neraca dan penangulangannya
• Mengukur kinerja produk melalui collection

2. Corporate Collection Manajemen

• Memahami posisi tawar menawar dalam menentukan strategy collection
• Konsep serta Aplikasi dalam menjalankan collection process
• Teknik dalam menghadapi customer yang ”nakal”
• Teknik mencapai kesepakatan
• Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

3. Credit Risk Management

• Menentukan tingkat risiko dan exposure.
• Faktor-faktor risiko kredit yang perlu diperhatikan.
• Menentukan credit dan credit limit.

Payable Management

1.Teknik pengelolaan invoice supplier

• Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
• Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
• Flow invoice
• Journal- journal yang berkaitan dengan invoice

2. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
3. Membuat kebijakan Account Payable

• Kebijakan Down Payment
• Kebijakan Expenses Personal
• Kebijakan Approval
• Kebijakan waktu pembayaran

4. Laporan – laporan terkait Account Payable.

5. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif

Target Peserta :

• Pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

 

Tanggal Pelaksanaan :

05–06 Januari 2026	16–17 Juli 2026
05–06 Februari 2026	12–13 Agustus 2026
25–26 Maret 2026	21–22 September 2026
27–28 April 2026	21–22 Oktober 2026
05–06 Mei 2026	24–25 November 2026
08–09 Juni 2026	28–29 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Deskripsi:

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

Manfaat Training :

• Memahami definisi dan manfaat GCG
• Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
• Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
• Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
• Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
• Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Materi :

1. Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
2. Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
3. Prinsip TARIF dalam GCG
4. Tiga (3) cara implementasi GCG
5. Empat (4) pilar GCG
6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
7. Implementasi GCG
   • Proses decision making
   • Performance management
8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
   • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
   • Kerangka manajemen risiko
   • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
9. Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
10. Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

Target Peserta :

• Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

Pembicara / Fasilitator :

• Kurnia Hadi GRCP. GRCA.

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

26-27 Januari 2026 12-13 Februari 2026 30-31 Maret 2026 22-23 April 2026 19-20 Mei 2026 12-13 Juni 2026

14-15 Juli 2026 19-20 Agustus 2026 17-18 September 2026 13-14 Oktober 2026 19-20 November 2026 10-11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

• 00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

 Metode Training :

• Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
• OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
• Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela / team

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

infotraining27@gmail.com

Website:

Home

https://www.trainingjohnson.com/

 

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

PSAK UP DATE 71,72,73 DAN 57

Deskripsi:

• Setiap perusahaan memerlukan laporan keuangan yang berguna mengetahui kinerja dan kakayaan serta liabiltas sebuah perusahaan . Dalam menyusun laporan keuangan, perlu menggunakan norma-norma yang akan diterapkan dalam setiap pencatatan transaksi dimana norma-norma tersebut diatur dalam Pedoman Standard Akuntansi Keuangan (PSAK).
• Tujuan utama penggunaan PSAK adalah menyajikan sebuah laporan keuangan yang bebas dari salah saji dan mempunyai tingkat kualitas laporan yang tinggi dan bisa dipertanggungjawabkan.

Manfaat Training :

1. Mengenal Sistem Akuntansi Berbasis IFRS.
2. Mengenal PSAK Pasca Perubahan (PSAK 71) vs Pra Perubahan (PSAK 50 dan 55).
3. Perbandingan PSAK 71 vs PSAK 50 dan PSAK 55
4. Mengenal Klsifikasi Instrumen Keuangan (Assets Keuangan, Liabilitas Keuangan, Derivatif dan Lindung Nilai).
5. Menerapakan PSAK 71 secara Pencatatan dan Penyajiannya di Laporan Keuangan.
6. Dampak Korporasi atas Pemberlakuan dan Penerapan PSAK 71.

Garis Besar Program :

1. Sekilas Mengenai IFRS
2. Laporan Keuangan Pasca IFRS
3. Pendapatan Komprehensif Lain (OCI).
4. PSAK 71 : INSTRUMEN KEUANGAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN
5. PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi
6. Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan.
7. Penurunan Nilai-Assets Keuangan dan Liabilitas Keuangan.
8. • Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
   • Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
   • Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
   • Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
   • Pengungkapan
9. Akuntansi Derivatif.
10. Akuntansi Lindung Nilai
    • Kriteria Kualifikasian untuk Akuntansi Lindung Nilai
    • Akuntansi Lindung Nilai : Nilai Waktu dari Arus Kas, Lindung Nilai atas Nilai Wajar dan Nilai Bersih Investasi.
11. PSAK 72 : IPENDAPATAN DARI KONTRK PELANGGAN.
12. Pendekatan dan Metode Pengakuan Pendapatan.
13. Transaksi Spesifik.
14. PSAK 73 : SEWA.
15. Akuntansi Lessor
16. Akuntansi Lesse.
17. PSAK 57 :KONTIJENSI LIABILITAS

Target Peserta :

Pihak-Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

 

Tanggal Pelaksanaan :

29–30 Januari 2026	15–16 Juli 2026
04–05 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
16–17 Maret 2026	17–18 September 2026
23–24 April 2026	20–21 Oktober 2026
04–05 Mei 2026	23–24 November 2026
04–05 Juni 2026	22–23 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI