-
⭐ PUBLIC TRAINING
Effective Communication
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training Effective Communication penting karena komunikasi merupakan kunci utama keberhasilan individu maupun organisasi dalam membangun hubungan kerja yang produktif, mengurangi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi tim, serta mempercepat pencapaian tujuan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta belajar menyampaikan ide dan informasi secara jelas, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta berkomunikasi dengan berbagai karakter dan tingkat jabatan secara profesional. Kemampuan komunikasi yang efektif juga membantu meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan, memperkuat kepemimpinan, mengurangi konflik di tempat kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, sehingga berdampak langsung pada peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
Manfaat Training :- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam komunikasi efektif
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan proses komunikasi efektif
- Mampu memahami variabel-variable sukses dalam komunikasi efektif: Komponen 3V, Communication Process, Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback, dll
- Memiliki kemampuan memahami hambatan-hambatan proses komunikasi dan cara mencegah serta menghilangkannya
- Mampu memberikan umpan balik (feedback) secara efektif
- Memiliki kemampuan membangun sistem komunikasi formal dalam organisasi model HORENSO atau RUC (Report, Update, Consult)
- Dapat menerapkan efektif komunikasi dalam berbagai tujuan bisnis sehingga target organisasi lebih mudah tercapai.
- Tantangan Komunikasi
- Konsep, Prinsip, Tujuan Komunikasi Efektif
- Dampak Negatif Akibat Kegagalan Komunikasi di Perusahaan
- Proses Komunikasi
- 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
- Variabel Effective Communication: Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback
- Mindset Communication Skill
- Penghambat 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
- Sender-Receiver
- Know Your People: DISC & NLP-VAK
- Tantangan Interpersonal Skill
- Building Relation & Trust
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Komunikasi Formal
- Model Komunikasi Organisasi: Pelaporan, Informasi dan Konsultasi
Target Peserta : Level Staff, Supervisor, Manager
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Johnson Alvonco, Ph.D.
Tanggal Pelaksanaan :
| 13–14 Januari 2027 | 09–10 Juli 2026 |
| 10–11 Februari 2027 | 11–12 Agustus 2026 |
| 10–11 Maret 2027 | 09–10 September 2026 |
| 13–14 April 2027 | 12–13 Oktober 2026 |
| 12–13 Mei 2027 | 10–11 November 2026 |
| 10–11 Juni 2027 | 09–10 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat : Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti Topik Training Ini : PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. United Tractors, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Tigaraksa Satria, Tbk, PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT. Hino Motor Sales Indonesia, PT. Titis Sampurna, PT. Tatasolusi Pratama, PT. Akzo Nobel CRI, PT. Asprinet Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT. Papasari, PT. Pasir Tengah, Dll
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
