PUBLIC TRAINING
Training Interpersonal Communication & Assertiveness Skill
Mengapa Training Ini Penting?
- Training Interpersonal Communication & Assertiveness Skill sangat penting karena kemampuan berkomunikasi secara efektif dan bersikap asertif merupakan fondasi utama dalam membangun hubungan kerja yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, mengurangi kesalahpahaman, serta menyelesaikan konflik secara konstruktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar menyampaikan ide, pendapat, kritik, maupun penolakan secara jelas, tegas, dan tetap menghargai orang lain, sehingga mampu meningkatkan kepercayaan diri, memperkuat pengaruh (influence), membangun hubungan profesional yang positif dengan atasan, rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam interpersonal communication & assertiveness
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip, metode dan proses interpersonal communication
- Mampu memahami hambatan komunikasi secara interpersonal
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip, metode dan proses bersikap tegas dalam berkomunikasi
- Dapat menerapkan metode dan strategi berkomunikasi secara interpersonal dan bersikap tegas di tempat kerja sehingga tujuan lebih mudah tercapai
Materi Training:
a. Introduction
- Tantangan Dalam Membuju dan Mempengaruhi Orang Lain
- Konsep, Prinsip, Tujuan membujuk (persuasion) dan mempengaruhi (influence) orang
- Dampak Negatif Akibat Kegagalan membujuk dan mempengaruhi orang lain
b. Kompetensi Profesional Dalam Membujuk dan Mempengaruhi Orang
- Know Your People: DISC & NLP-VAK
- Personal Quotient: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
- Building Trust & Relation
- Leadership Skill
- Communication & Presentation Skill
c. Communication Process
- Proses Komunikasi
- 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
- Variabel Effective Communication: Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback
d. Persuasion & Influence Skill
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Persuasion & Influence
- Perbedaan Persuasion & Influence Skill
- Know Your People: DISC & NLP-VAK
- Building Relation & Trust
- 6 Principle of Persuasion
- Tahapan Membujuk (Persuasion) Orang Dengan Berbagai Tujuan
- Tahapan Mempengaruhin (Influence) Agar Tujuan Tercapai
e. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi
Metode Training:
- Interactive Class Training
- Individual Exercise
- Group Workshop & Case Study
- Offline Training
- Online Training (Optional Program)
Target Peserta Training:
Manager, supervisor level, staff
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Johnson Alvonco, Ph.D.
Jadwal Training:
| 28–29 Januari 2027 | 23–24 Juli 2026 |
| 26–27 Februari 2027 | 03–04 Agustus 2026 |
| 03–04 Maret 2027 | 23–24 September 2026 |
| 27–28 April 2027 | 26–27 Oktober 2026 |
| 06–07 Mei 2027 | 24–25 November 2026 |
| 29–30 Juni 2027 | 28–29 Desember 2026 |
Lokasi Training:
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
Biaya Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
