Struktur Dan Skala Upah

Struktur Dan Skala Upah

Deskripsi :

Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu factor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Selain factor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan, perlu bagi perusahaan/organisasi untuk melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Manfaat :

  • Memahami konsep penggajian
  • Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
  • Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
  • Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar

Materi :

  • Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
    • Pemahaman Manajemen SDM
    • Konsep Manajemen Penggajian
    • Kebijakan Penggajian
    • Dasar Penetapan Penggajian
  • Pemahaman Ketentuan Penggajian
    • Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
    • Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
    • Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
  • Menyusun Level Jabatan (Job Grading)
    • Analisa jabatan
    • Evaluasi jabatan
    • Level jabatan
  • Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
    • Bentuk struktur gaji
    • Implementasi hasil evaluasi jabatan
      • Menentukan batas bawah dan batas atas
      • Menentukan jumlah golongan
      • Menentukan interval
      • Menentukan rentang tiap golongan jabatan
  • Kendala dalam implementasi hasil evaluasi jabatan
  • Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
  • Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
    • Evaluasi rentang gaji
    • Gaji di luar batas maksimum dan minimum
    • Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

27–28 Januari 2027 22–23 Juli 2027
25–26 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
02–03 Maret 2027 22–23 September 2026
23–24 April 2027 22–23 Oktober 2026
05–06 Mei 2027 23–24 November 2026
25–26 Juni 2027 22–23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Investasi  Training:

Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
  • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
  • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
  • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
  • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite

 

  • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
  • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
  • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
  • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online:

 

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda

(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540

E-mail: infotraining27@gmail.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Scroll to Top