-
-
PUBLIC TRAINING
Training TNA & ROI in Training
Mengapa Training Ini Penting?-
- Training TNA & ROI in Training sangat penting karena program pelatihan akan memberikan hasil yang optimal apabila dirancang berdasarkan kebutuhan kompetensi yang nyata dan dievaluasi dampaknya terhadap kinerja organisasi. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan Training Need Analysis (TNA), menyusun prioritas pelatihan, mengukur efektivitas pelatihan, serta menghitung Return on Investment (ROI) untuk menilai manfaat dan nilai bisnis dari setiap program pengembangan SDM. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu memastikan investasi pelatihan lebih tepat sasaran, terukur, dan memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan produktivitas serta pencapaian tujuan perusahaan.
Manfaat Training :- Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
- Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
- Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)
Materi Training:
- Training Need Analysis (TNA)
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
- Konsep Training Need Analysis (TNA)
- Metode Identifikasi Kebutuhan Training
- Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
- Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
- Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
- Melaksanakan Program Pelatihan
- Return On Training Investment (ROTI)
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
- Konsep dan Tujuan ROTI
- Metode Analisa ROTI
- Level of Training Evaluation
- Develop Evaluation Plans And Baseline Data
- Data Collection During & After Training Implementation
- How To Convert Data To Monetary Value
- How To Develop Clear Report & Management Language
-
-
Metode Training:
- Interactive Class Training
- Individual Exercise
- Group Workshop & Case Study
- Offline Training
- Online Training (Optional Program)
-
Target Peserta Training:
-
Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen
-
-
-
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
- Johnson Alvonco, Ph.D.
Jadwal Training:28–29 Januari 2027 22–23 Juli 2027 26–27 Februari 2027 27–28 Agustus 2026 03–04 Maret 2027 22–23 September 2026 27–28 April 2027 22–23 Oktober 2026 06–07 Mei 2027 23–24 November 2026 29–30 Juni 2027 22–23 Desember 2026 -
Lokasi Training:
- Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
- Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
- Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
-
-
Biaya Investasi Training:
Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.
Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
-
