TNA & ROI in Training

  • PUBLIC TRAINING

    TNA & ROI in Training

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training TNA & ROI in Training sangat penting karena program pelatihan akan memberikan hasil yang optimal apabila dirancang berdasarkan kebutuhan kompetensi yang nyata dan dievaluasi dampaknya terhadap kinerja organisasi. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan Training Need Analysis (TNA), menyusun prioritas pelatihan, mengukur efektivitas pelatihan, serta menghitung Return on Investment (ROI) untuk menilai manfaat dan nilai bisnis dari setiap program pengembangan SDM. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu memastikan investasi pelatihan lebih tepat sasaran, terukur, dan memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan produktivitas serta pencapaian tujuan perusahaan.

    Manfaat Training
    :
    • Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
    • Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
    • Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

    Materi Training
    :
    • Training Need Analysis (TNA)
      • Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
      • Konsep Training Need Analysis (TNA)
      • Metode Identifikasi Kebutuhan Training
      • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
      • Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
      • Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
      • Melaksanakan Program Pelatihan
    • Return On Training Investment (ROTI)
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
      • Konsep dan Tujuan ROTI
      • Metode Analisa ROTI
      • Level of Training Evaluation
      • Develop Evaluation Plans And Baseline Data
      • Data Collection During & After Training Implementation
      • How To Convert Data To Monetary Value
      • How To Develop Clear Report & Management Language

    Target Peserta
    :

    Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

    Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
    • Johnson Alvonco, Ph.D.
    Tanggal Pelaksanaan :
    28–29 Januari 2027 22–23 Juli 2027
    26–27 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
    03–04 Maret 2027 22–23 September 2026
    27–28 April 2027 22–23 Oktober 2026
    06–07 Mei 2027 23–24 November 2026
    29–30 Juni 2027 22–23 Desember 2026
    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  •  

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top