• PUBLIC TRAINING

  STRATEGI IMPLEMENTASI 5-S/5-R di TEMPAT KERJA

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

• Training Strategi Implementasi 5-S/5-R di Tempat Kerja penting untuk membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, bersih, aman, dan produktif melalui penerapan budaya kerja 5-S/5-R secara konsisten. Peserta akan memahami cara mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi proses kerja, memperbaiki standar operasional, serta membangun disiplin dan kepedulian terhadap area kerja. Dengan implementasi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, keselamatan, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan.

• Mampu meningkatkan kompetensi dalam membangun budaya disiplin dengan motode 5-S/5-R
• Memahami konsep dan manfaat program 5-S / 5-R
• Mampu membangun budaya disiplin kerja melalui penerapan 5-S / 5-R
• Memiliki kemampuan menerapkan program 5-S / 5-R
• Mampu menata, membersihkan dan menjaga ruangan kerja agar tetap rapih dan bersih sehingga tercipta suasana kerja yang nyaman dan indah sehingga semangat dan gairah kerja tetap terjaga
• Dapat menerapkan 5-S / 5-R di area kerja

1. Introduction 5-S
   • Konsep dan Filosofi -5-S
   • 5-S Membantu Perubahan Perilaku Manusia
   • 5-S Meningkatkan Disiplin Kerja
   • 5-S Meningkatkan Rasa Tanggungjawab
   • 5-S Meningkatkan Kebanggaan Kerja Manfaat Penerapan 5-S Bagi Perusahaan
   • 5-S Dalam Peningkatan Produktivitas, Mutu Dan Keselamatan Kerja
2. Design 5-S in Manufacturing
   • Konsep 5-S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Setsuke
   • Gambaran Management dan 5-S
3. Cara Kerja dan Penerapan 5-S / 5-R
   • Persyaratan Penerapan 5-S / 5-R
   • Cara Kerja 5-S / 5-R
     1. Seiri (Ringkas)
     2. Seiton (Rapih)
     3. Seiso (Resik)
     4. Seiketsu (Rawat)
     5. Shitsuke (Rajin)
   • Workshop 5-S / 5-R
   • Tahapan Penerapan 5-S
   • Monitoring & Evaluation 5-S di Tempat Kerja
4. Langkah-Langkah Penerapan (Implementasi) Program 5-S
   • Program Sosialisasi 5-S
   • Program Persiapan Anggaran 5-S
   • Program Pembelian Peralatan & Perlengkapan Alat Bantu Penerapan 5-S
   • Pembagian Area Kerja
   • Penentuan Penangungjawab Area Kerja
   • Penentuan Ukuran Kinerja Atau Key Performance Indicator 5-S
   • Peresmian Pelaksanaan Program 5-S
5. Penerapan 5-S
   • Penerapan 5-S di Floor Factory
   • Penerapan 5-S di Warehouse
   • Penerapan 5-S di Workshop
   • Penerapan 5-S di Office
6. Program Evaluasi &  Audit Penerapan 5-S
   • Konsep 5-S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Setsuke
   • Gambaran Management dan 5-S

• Interactive Class Training
• Individual Exercise
• Group Workshop & Case Study
• Offline Training
• Online Training (Optional Program)

• Manajer,  Supervisor  dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggung jawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja

• Johnson Alvonco, Ph.D.

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
• Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
• Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:

• PT. Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP)
• PT Pasir Tengah