Professional Branch Management

  • PUBLIC TRAINING

    Professional Branch Management

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Professional Branch Management sangat penting karena keberhasilan sebuah cabang ditentukan oleh kemampuan manajerial dalam mengelola operasional, sumber daya manusia, pelayanan pelanggan, serta pencapaian target bisnis. Seorang Branch Manager dituntut mampu mengambil keputusan yang tepat, mengembangkan tim yang berkinerja tinggi, mengelola risiko operasional, serta memastikan seluruh aktivitas cabang berjalan sesuai standar perusahaan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan cabang, kepemimpinan, pengendalian operasional, peningkatan kualitas layanan, pengelolaan kinerja, serta teknik mencapai target bisnis secara berkelanjutan. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu meningkatkan produktivitas cabang, memperkuat kepuasan pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis perusahaan.

    Manfaat Training
    :
    • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator.
    • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan.
    • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda.
    • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
    • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang.

    Materi Training
    :
    • Introduction
      • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
      • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
      • Target Kepala Cabang
      • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
    • Standar Kompetensi Professional Kepala Cabang
      • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
      • Kompetensi Managing Team Work
      • Kompetensi Service
      • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
    • Strategi Manajemen Kantor Cabang
      • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
      • Manajemen Operasional Kantor Cabang
      • Manajemen SDM Kantor Cabang
      • Manajemen Keuangan Kantor Cabang
      • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang.

    Target Peserta
    :
    • Pimpinan Cabang / Branch Manager & Deputy, Regional Manager & Deputy, Area Manager & Deputy, Rep Office Heads & Deputy, Marketing & Sales, Internal Auditor

    Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Johnson Alvonco, Ph.D
    • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

    Tanggal Pelaksanaan :
    28–29 Januari 2027 30–31 Juli 2026
    26–27 Februari 2027 19–20 Agustus 2026
    03–04 Maret 2027 02–03 September 2026
    27–28 April 2027 05–06 Oktober 2026
    06–07 Mei 2027 05–06 November 2026
    29–30 Juni 2027 07–08 Desember 2026

    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  •  

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top