-
-
PUBLIC TRAINING
Training How To Handle Difficult Employee
-
- Training How To Handle Difficult Employee membekali peserta dengan teknik komunikasi, coaching, counseling, dan penyelesaian konflik untuk menghadapi berbagai perilaku karyawan secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas kepemimpinan, menciptakan hubungan kerja yang positif, serta mendorong tercapainya kinerja individu dan tim secara optimal.
- Training How To Handle Difficult Employee membekali peserta dengan teknik komunikasi, coaching, counseling, dan penyelesaian konflik untuk menghadapi berbagai perilaku karyawan secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas kepemimpinan, menciptakan hubungan kerja yang positif, serta mendorong tercapainya kinerja individu dan tim secara optimal.
- Peserta mampu memahami karakteristik dan perilaku individu di tempat kerja dan motif yang melatarbelakanginya
- Peserta mampu menyelesaikan permasalahan karyawan yang sulit tanpa harus terlalu banyak membuang energi.
- Peserta mampu memahami bagaimana memberi psychological treatment kepada orang lain yang “extra ordinary/luar biasa”
- Peserta dapat mengantisipasi kemungkinan negatif yang terjadi dari
- Peserta mampu merumuskan strategi yang tepat dan mencari solusi untuk mengatasi orang yang menyulitkan
- Pemahaman sifat dasar manusia
- Pengertian karyawan sulit atau bermasalah
- Ciri-ciri karyawan sulit
- Memahami penyebab karyawan menjadi sulit
- Mendeteksi dan menghadapi karyawan bermasalah
- Dampak sosial dari adanya karyawan sulit
- Teknik mengatasi karyawan sulit : coaching & counseling
- Mengakomodir karyawan sulit untuk bekerjasama
-
- Metode Training:
- Interactive Class Training
- Individual Exercise
- Group Workshop & Case Study
- Offline Training
- Online Training (Optional Program)
- Target Peserta Training:
- Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
- Team Trainer Johnson Indonesia:
- Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.
28–29 Januari 2027 14-15 Juli 2027 26–27 Februari 2027 03–04 Agustus 2026 03–04 Maret 2027 23–24 September 2026 27–28 April 2027 26–27 Oktober 2026 06–07 Mei 2027 24–25 November 2026 29–30 Juni 2027 28–29 Desember 2026 - Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.
- Lokasi Training:
- Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
- Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
- Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
- Biaya Investasi Training:
Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.
Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
