-
⭐ PUBLIC TRAINING
Gemba Kaizen Awareness (5 S dan 7 Wastes)
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training Gemba Kaizen Awareness (5S dan 7 Wastes) sangat penting karena membekali para profesional dengan pemahaman dan keterampilan untuk menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan langsung di area kerja (gemba) melalui penerapan prinsip 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dan eliminasi 7 Wastes (pemborosan) dalam proses operasional. Melalui pelatihan ini, peserta belajar mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, menata tempat kerja agar lebih rapi, aman, dan efisien, serta melakukan perbaikan kecil yang konsisten untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas. Penerapan Gemba Kaizen membantu perusahaan mengurangi pemborosan waktu, biaya, material, dan tenaga kerja, meningkatkan keselamatan kerja, mempercepat aliran proses, memperkuat keterlibatan karyawan dalam budaya continuous improvement, serta meningkatkan daya saing organisasi melalui operasional yang lebih efektif dan berkelanjutan.
✅ Manfaat Training
- Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
- Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
- Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
- Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja
📋 Outline Materi Training
- MENGELOLA PERUBAHAN
- Siapa dan apa yang harus berubah?
- Kapan harus berubah?
- Mengapa harus berubah?
- Bagaimana cara berubah?
- Manfaat perubahan
- Sikap mental dan mental block
- Motivasi untuk berubah
- DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
- Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
- Filosopi dan prinsip Kaizen
- Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
- Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
- KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANGJIT Scheduling
- TPS – TQM – TPM
- Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
- Prinsip-prinsip improvement
- MENGELOLA PERUBAHAN
- Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Klasifikasi 7 wastes
📅 Jadwal Training
| Tanggal | Tanggal |
|---|---|
| 8-9 Juli 2026 | 12-13 Oktober 2026 |
| 12-13 Agustus 2026 | 11-12 November 2026 |
| 09-10 September 2026 | 8-9 Desember 2026 |
💰 Investasi Training
| Onsite Training | Online Training |
|
|
|
|
|
|
👨🏫 Profil Trainer
- Dr. Iphov Kumala Sriwana
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.
- Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator pengembangan SDM di berbagai industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.
❓ FAQ Training
Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.Perusahaan yang Percaya pada Kami
- PT. Frision Flog Indonesia
- PT. Mandiri Tunas Finance
- PT. YKK Zipco Indonesia
- PT. Pasir Tengah
- PT. Palyja
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
