Training Cost Analysis For Manufacturing

Training Cost Analysis For Manufacturing adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu praktisi Cost Control, Accounting, Finance, Audit, Production dan Manufacturing memahami teknik analisis biaya produksi secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi, mengendalikan biaya serta mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Melalui Cost Analysis For Manufacturing Training, peserta akan mempelajari konsep Cost dan Expense, klasifikasi biaya, Cost Analysis, Costing Process, Job Order Costing, Break Even Point (BEP), Profit Planning, Cost Volume Profit Analysis, Contribution Margin, Full Costing serta Direct Costing yang relevan dengan aktivitas perusahaan manufaktur.

Penerapan Cost Analysis For Manufacturing yang tepat membantu perusahaan mengetahui struktur biaya produksi, mengidentifikasi sumber pemborosan, menentukan biaya produk secara lebih akurat, menganalisis hubungan antara biaya, volume dan laba serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam lingkungan manufaktur.

Mengapa Training Cost Analysis For Manufacturing Penting?

Perusahaan manufaktur memiliki struktur biaya yang kompleks karena melibatkan bahan baku, tenaga kerja, mesin, fasilitas produksi, overhead serta berbagai aktivitas pendukung. Tanpa kemampuan analisis biaya yang memadai, perusahaan dapat mengalami kesulitan dalam mengetahui biaya produksi sebenarnya, menentukan harga, mengevaluasi efisiensi serta merencanakan profitabilitas.

Training Cost Analysis For Manufacturing membantu peserta memahami bagaimana biaya terbentuk dalam proses manufaktur serta bagaimana informasi biaya dapat dianalisis untuk kepentingan pengendalian, perencanaan dan pengambilan keputusan.

Peserta akan mempelajari hubungan antara Cost, Volume dan Profit, menentukan Break Even Point, menghitung Contribution Margin serta membandingkan pendekatan Full Costing dan Direct Costing. Dengan kemampuan tersebut, perusahaan dapat melakukan evaluasi terhadap perubahan biaya produksi dan dampaknya terhadap laba.

Program ini juga membantu membangun pemahaman mengenai Manufacturing Cost Analysis, Cost Control, Cost Efficiency, Costing Process dan Profit Planning sehingga informasi biaya tidak hanya digunakan untuk pencatatan Accounting, tetapi juga sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

Manfaat Training Cost Analysis For Manufacturing

• Memahami konsep dan prinsip analisis biaya.
• Meningkatkan kemampuan melakukan Cost Analysis secara sistematis.
• Memahami perbedaan antara Cost dan Expense.
• Memahami klasifikasi dan jenis biaya dalam perusahaan manufaktur.
• Memahami Costing Process dan Job Order Costing.
• Mampu menggunakan analisis biaya sebagai alat Cost Control.
• Mendukung pengambilan keputusan strategi biaya.
• Memahami Break Even Point dan Profit Planning.
• Mampu melakukan Cost Volume Profit Analysis.
• Memahami Full Costing dan Direct Costing.
• Meningkatkan kualitas informasi biaya untuk pengambilan keputusan.

Materi Training Cost Analysis For Manufacturing

1. Apa Itu Cost (Biaya)

• Pengertian Cost
• Konsep dasar biaya
• Cost dalam perusahaan manufaktur
• Manufacturing Cost
• Cost Object
• Cost Information for Management

2. Perbedaan Cost dengan Expense

• Pengertian Cost
• Pengertian Expense
• Perbedaan Cost dan Expense
• Recognition of Cost
• Recognition of Expense
• Dampaknya terhadap laporan keuangan

3. Klasifikasi dan Jenis-Jenis Biaya

• Direct Cost dan Indirect Cost
• Fixed Cost dan Variable Cost
• Semi Variable Cost
• Product Cost dan Period Cost
• Relevant Cost dan Irrelevant Cost
• Controllable dan Uncontrollable Cost

4. Manufacturing Cost Structure

• Direct Material Cost
• Direct Labor Cost
• Manufacturing Overhead
• Prime Cost
• Conversion Cost
• Total Manufacturing Cost

5. Analisa Biaya (Cost Analysis)

• Pengertian Cost Analysis
• Tujuan Cost Analysis
• Cost Structure Analysis
• Cost Behavior Analysis
• Cost Comparison
• Identifikasi Cost Driver
• Analisis perubahan biaya

6. Proses Costing dan Job Order Costing

• Konsep Costing Process
• Job Order Costing
• Job Cost Sheet
• Material Cost Assignment
• Labor Cost Assignment
• Manufacturing Overhead Allocation
• Perhitungan Cost per Job

7. Tujuan Analisa Biaya (Cost Analysis)

• Mengendalikan biaya
• Menentukan keputusan strategi biaya
• Merencanakan laba
• Menghitung laba dan rugi
• Mengevaluasi efisiensi produksi
• Mendukung Management Decision Making

8. Cost Control dalam Manufacturing

• Konsep Cost Control
• Manufacturing Cost Control
• Budget vs Actual Cost
• Cost Variance
• Identifikasi Cost Overrun
• Corrective Action

9. Break Even Point (BEP) dan Profit Planning

• Pengertian Break Even Point
• Fixed Cost
• Variable Cost
• Contribution Margin
• Break Even Point dalam Unit
• Break Even Point dalam Rupiah
• Target Profit Analysis
• Profit Planning

10. Cost Volume Profit Analysis

• Hubungan Cost, Volume dan Profit
• Cost Volume Profit Analysis
• Contribution Margin
• Contribution Margin Ratio
• Margin of Safety
• Operating Leverage
• Analisis perubahan volume terhadap laba

11. Analisis Volume dan Keuntungan

• Metode Matematika
• Metode Contribution
• Metode Contribution Margin
• Sales Volume Analysis
• Profit Sensitivity Analysis
• Target Sales Analysis

12. Full Costing dan Direct Costing

• Konsep Full Costing
• Konsep Direct Costing
• Absorption Costing
• Variable Costing
• Perbedaan Full Costing dan Direct Costing
• Dampak metode costing terhadap profit

13. Cost Analysis untuk Pengambilan Keputusan

• Relevant Cost Analysis
• Cost Information for Decision Making
• Pricing Decision
• Make or Buy Decision
• Product Mix Decision
• Cost Reduction Opportunity

14. Cost Efficiency & Cost Reduction

• Identifikasi Cost Saving Opportunity
• Cost Driver Analysis
• Value Added Activity
• Non Value Added Activity
• Waste Cost Identification
• Cost Efficiency Improvement

15. Manufacturing Profitability Analysis

• Product Cost Analysis
• Product Profitability
• Contribution Analysis
• Margin Analysis
• Cost and Profit Relationship
• Profit Improvement Opportunity

16. Studi Kasus Cost Analysis For Manufacturing

• Analisis struktur biaya produksi
• Perhitungan Job Order Costing
• Perhitungan Break Even Point
• Contribution Margin Analysis
• Cost Volume Profit Analysis
• Full Costing vs Direct Costing
• Identifikasi Cost Reduction Opportunity

Target Peserta Training Cost Analysis For Manufacturing

Training Cost Analysis For Manufacturing direkomendasikan bagi bagian Cost Control, Accounting, Finance dan Audit serta fungsi perusahaan yang terlibat dalam analisis, penghitungan dan pengendalian biaya.

Program juga relevan bagi Cost Accountant, Cost Controller, Cost Analyst, Accounting Staff, Finance Staff, Internal Auditor, Production Supervisor, Production Manager, Finance Supervisor, Accounting Supervisor, Finance Manager serta profesional lain yang membutuhkan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan.

Team Trainer Johnson Indonesia

Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Program Training Cost Analysis For Manufacturing menggunakan pendekatan pembelajaran yang mengintegrasikan konsep, diskusi, latihan perhitungan, studi kasus dan pembahasan permasalahan aktual dalam Cost Accounting dan Manufacturing Cost sehingga peserta dapat memahami penerapannya secara lebih praktis di lingkungan perusahaan.

Jadwal Public Training Cost Analysis For Manufacturing Training 2026

 

No.	Tanggal Pelaksanaan
1	14-15 September 2026
2	14-15 Oktober 2026
3	28-29 November 2026
4	14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan Training

• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Training

• Offline Training – Hotel / Johnson Training Center.
• Online Training – Zoom Meeting.
• Public Training.
• Private Training.
• Corporate / In-House Training sesuai kebutuhan perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi Offline  Training Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta. Private Training juga dapat diselenggarakan di Johnson Training Center – Komp. Daan Mogot Baru 3A/10, Jakarta Barat.

Fee Investasi Training 

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang – 2 Hari Minimal mengirimkan 3 peserta – Pasti Running di Hotel. Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Offline Training Luar Kota Jakarta

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – mengirimkan 1–5 peserta
• Rp 8.000.000/orang – mengirimkan lebih dari 5 peserta

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Onsite Training – Johnson Training Center

• Rp 8.000.000/orang / 2 Hari – PASTI RUNNING
• Rp 5.950.000/orang / 1 Hari – PASTI RUNNING

Lokasi: Johnson Training Center. Termasuk Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Online Communication Training

Rp 5.500.000/orang Durasi: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB melalui Zoom Meeting.

Daftar Client Training Cost Analysis For Manufacturing

Beberapa perusahaan yang telah mengikuti training sejenis bersama Johnson Indonesia antara lain:

• PT Astra Honda Motor
• PT Honda Prospect Motor

Mengapa Memilih Training Cost Analysis For Manufacturing Johnson Indonesia?

Johnson Indonesia merupakan training provider Indonesia yang menyediakan berbagai program corporate training, public training, in-house training, online training dan pengembangan kompetensi profesional bagi perusahaan dari berbagai sektor industri.

Program Training Cost Analysis For Manufacturing menggunakan pendekatan praktis yang mengintegrasikan konsep, diskusi, latihan perhitungan, studi kasus dan pembahasan kondisi aktual dalam Cost Accounting dan proses manufaktur.

Peserta akan mempelajari Manufacturing Cost Analysis, Cost Classification, Costing Process, Job Order Costing, Cost Control, Break Even Point, Profit Planning, Cost Volume Profit Analysis, Contribution Margin, Full Costing serta Direct Costing untuk meningkatkan kualitas informasi biaya dan pengambilan keputusan perusahaan.

Johnson Indonesia menyediakan Training Cost Analysis For Manufacturing melalui pilihan Public Training, Offline Training, Online Training, Private Training dan Inhouse Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Inhouse Training Cost Analysis For Manufacturing

PT Johnson Indonesia juga menyediakan Inhouse Training Cost Analysis For Manufacturing yang dapat diselenggarakan secara khusus untuk perusahaan.

Materi dapat disesuaikan berdasarkan jenis industri, proses produksi, struktur biaya, level peserta, sistem Cost Accounting, Direct Material, Direct Labor, Manufacturing Overhead, Cost Driver, Costing Method, Cost Control serta permasalahan biaya aktual yang dihadapi perusahaan.

Program dapat dikembangkan menjadi Manufacturing Cost Analysis Training, Cost Accounting for Manufacturing, Manufacturing Cost Control, Product Costing Analysis, Cost Analysis & Cost Reduction, Manufacturing Cost Management, Costing & Profitability Analysis, Cost Volume Profit Analysis maupun Cost Analysis for Management Decision Making.

Materi, studi kasus, workshop, durasi, jadwal, lokasi dan metode pelaksanaan dapat disesuaikan sehingga pembahasan lebih relevan dengan struktur biaya, proses produksi dan kebutuhan perusahaan.

Training Finance, Accounting & Cost Management Terkait

Untuk memperluas kompetensi di bidang Manufacturing Cost, Cost Accounting, Cost Control dan Cost Management, peserta juga dapat mengikuti beberapa program training terkait dari Johnson Indonesia:

• Training Cost Accounting Management – membahas Cost Classification, Job Order Costing, Process Costing, Standard Costing, Manufacturing Cost dan Cost Allocation.
• Training Cost Control Management – membahas Cost Planning, Cost Monitoring, Cost Analysis, Budget Control, Cost Efficiency dan Strategic Cost Reduction.
• Training Cost Management Reduction – Driving Cost Down – membahas Cost Reduction, Cost Driver Analysis, Cost Efficiency, Cost Saving dan pengurangan aktivitas Non Value Added.
• Training Activity Based Costing – membahas Cost Pool, Cost Driver, Activity Cost, Overhead Allocation dan Product Profitability.
• Training Accounting For Inventory – membahas Inventory Costing, Inventory Valuation, Overhead Allocation, Stock Opname dan pengendalian biaya persediaan.
• Training Accounting Best Practice – meningkatkan efektivitas Accounting Process, Internal Control, Cost Management dan Financial Reporting perusahaan.

Training Cost Analysis For Manufacturing Johnson Indonesia

Training Cost Analysis For Manufacturing Johnson Indonesia membantu profesional Cost Control, Accounting, Finance, Audit dan Production meningkatkan kemampuan dalam Manufacturing Cost Analysis, Costing Process, Cost Control, Break Even Analysis, Profit Planning dan Cost Volume Profit Analysis.

Program tersedia dalam format Public Training Cost Analysis For Manufacturing, Online Training Cost Analysis For Manufacturing, Offline Training Cost Analysis For Manufacturing, Private Training dan Inhouse Training Cost Analysis For Manufacturing untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional, efisiensi biaya produksi dan profitabilitas perusahaan.