Conflict & Crisis Management

Manfaat Training :

• Meningkatkan keterampilan memecahkan konflik dan keahlian negosiasi dalam memecahkan perbagai tantangan
• Memiliki kemampuan “Crisis Management” Memahami unsur-unsur kritis pemikiran kolaboratif
• Mampu menangani emosi secara efektif
• Meningkatkan kemampuan berempati

Materi :

• Hakikat & Dasar-Dasar Konflik dan Krisis
• Macam-Macam Konflik
• Gaya Manajemen Konflik
• Keterampilan Memecahkan Konflik
  • Problem Solving
  • Menciptakan Empati
  • Menggunakan Sikap Asertif
  • Menangani Emosi
• Pemetaan dan Mediasi konflik
• Management Crisis
• Tim Intervensi Terhadap Konflik

Target Peserta :

Manager, Supervisor, dan staff

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

08–09 Januari 2026	01–02 Juli 2026
09–10 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
11–12 Maret 2026	02–03 September 2026
07–08 April 2026	05–06 Oktober 2026
19–20 Mei 2026	04–05 November 2026
09–10 Juni 2026	03–04 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Interpersonal Communication & Assertiveness Skill

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam interpersonal communication & assertiveness
• Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip, metode dan proses interpersonal communication
• Mampu memahami hambatan komunikasi secara interpersonal
• Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip, metode dan proses bersikap tegas dalam berkomunikasi
• Dapat menerapkan  metode dan strategi berkomunikasi secara interpersonal dan bersikap tegas di tempat kerja sehingga tujuan lebih  mudah tercapai

Materi :

a. Introduction

• Tantangan Dalam Membuju dan Mempengaruhi Orang Lain
• Konsep, Prinsip, Tujuan membujuk (persuasion) dan mempengaruhi (influence) orang
• Dampak Negatif Akibat Kegagalan membujuk dan mempengaruhi orang lain

b. Kompetensi Profesional Dalam Membujuk dan Mempengaruhi Orang

• Know Your People: DISC & NLP-VAK
• Personal Quotient: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
• Building Trust & Relation
• Leadership Skill
• Communication & Presentation Skill

c. Communication Process

• Proses Komunikasi
• 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
• Variabel Effective Communication: Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback

e. Persuasion & Influence Skill

• Konsep, Prinsip dan Tujuan Persuasion & Influence
• Perbedaan Persuasion & Influence Skill
• Know Your People: DISC & NLP-VAK
• Building Relation & Trust
• 6 Principle of Persuasion
• Tahapan Membujuk (Persuasion) Orang Dengan Berbagai Tujuan
• Tahapan Mempengaruhin (Influence) Agar Tujuan Tercapai

f. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

Manager, supervisor level, staff

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

 

Tanggal Pelaksanaan :

22–23 Januari 2026	20–21 Juli 2026
23–24 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
26–27 Maret 2026	17–18 September 2026
21–22 April 2026	20–21 Oktober 2026
25–26 Mei 2026	18–19 November 2026
23–24 Juni 2026	17–18 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar Perusahaan Yang telah mengikuti training ini :

PT Sasa Inti, PT Rich Product Manufacturing, PT Serasi Auto Raya, PT Sinergi Ayu Semesta, PT Akar Inti Solusi, PT Erbe Broker Asuransi Indonesia, PT Clipan Finance, PT Pura Barutama Kudus, PT Dipo Star Finance, PT Tempu Rejo, dll

DOWNLOAD BROUR

FORM REGISTRASI

Effective Communication

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam komunikasi efektif
• Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan proses komunikasi efektif
• Mampu memahami variabel-variable sukses dalam komunikasi efektif: Komponen 3V, Communication Process, Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback, dll
• Memiliki kemampuan memahami hambatan-hambatan proses komunikasi dan cara mencegah serta menghilangkannya
• Mampu memberikan umpan balik (feedback) secara efektif
• Memiliki kemampuan membangun sistem komunikasi formal dalam organisasi model HORENSO atau RUC (Report, Update, Consult)
• Dapat menerapkan efektif komunikasi dalam berbagai tujuan bisnis sehingga target organisasi lebih mudah tercapai.

Materi :

a. Introduction

• Tantangan Komunikasi
• Konsep, Prinsip, Tujuan Komunikasi Efektif
• Dampak Negatif Akibat Kegagalan Komunikasi di Perusahaan

b. Variabel Komunikasi Efektif

• Proses Komunikasi
• 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
• Variabel Effective Communication: Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback

c. Hambatan Komunikasi dan Solusinya

• Mindset Communication Skill
• Penghambat 3V (Verbal, Vocal dan Visual)
• Sender-Receiver

d. Interpersonal Communication Skill

• Know Your People: DISC & NLP-VAK
• Tantangan Interpersonal Skill
• Building Relation & Trust

e. Standarisasi Sistim Komunikasi Formal Organisasi

• Konsep, Prinsip dan Tujuan Komunikasi Formal
• Model Komunikasi Organisasi: Pelaporan, Informasi dan Konsultasi

f. Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

Manager, Supervisor level, staff

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D.
• Dra.Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

 

Tanggal Pelaksanaan :

13–14 Januari 2026	09–10 Juli 2026
10–11 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
10–11 Maret 2026	09–10 September 2026
13–14 April 2026	12–13 Oktober 2026
12–13 Mei 2026	10–11 November 2026
10–11 Juni 2026	09–10 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti Topik Training Ini :
PT. United Tractors, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Tigaraksa Satria, Tbk, PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT. Hino Motor Sales Indonesia, PT. Titis Sampurna, PT. Tatasolusi Pratama, PT. Akzo Nobel CRI, PT. Asprinet Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT. Papasari, PT. Pasir Tengah, Dll

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Coaching & Counseling Skill

Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami

Deskripsi Training :

Pemimpin yang Hebat & Profesional diukur dari dua sisi seperti koin mata uang yaitu sisi pertama, kemampuan mencapai Target Operational sesuai KPI dan sisi kedua target melahirkan generasi Leader baru. (Johnson Alvonco)

Jika Profesional hanya mencapai target satu sisi operational saja dan tak tercapai kader Leader baru maka dianggap tidak sempurna atau tidak ada nilainya. Artinya Profesional tersebut hanya disebut sebagai Manager belum disebut sebagai Leader hanya menjalankan fungsi managerial saja.

Kaderisasi mutlak & harga mati harus dicapai bagi Leader jaman Now untuk menunjang pertumbuhan organisasi.

Profesional Leader hanya bisa menghasilkan Leader jika melakukan Program “Coaching & Counseling” Leader terhadap bawahannya secara periodik, terstruktur dan terukur.

Untuk meningkatkan kemampuan Coaching & Counseling Profesional wajib dibekali dengan pelatihan-pelatihan sebelumnya.

Manfaat Training :

• Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
• Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
• Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
• Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif 
• Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

1. Introduction
   • Tantangan Perubahan Bisnis
   • Strategy Pengembangan SDM Perusahaan
2. Coaching & Counseling Skill
   • Konsep Coaching & Counseling
   • Tujuan Coaching & Counseling Bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
   • Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
3. Enam Fungsi Dalam Proses Coaching & Counseling di Organisasi
   • Sosialisasi & Implementasi Corporate Strategic
   • Kaderisasi Kepemimpinan
   • Pencapaian Target KPI
   • Problem Solving
   • Program Improvement
   • Program Monitoring & Evaluasi Penerapan Hasil Training
4. Kegiatan & Peran Dalam Proses Coaching & Counseling
   • Coaching (Peran Leader as Coach)
   • Counseling (Peran Leader as Counselor)
   • Training (Peran Leader as Trainer)
   • Motivasi (Peran Leader as Motivator)
   • Bimbingan Spiritual (Peran Leader Sebagai Tokoh Spritual)
5. Standar Kompetensi Professional Coaching & Counseling
   • Kompeten di Bidang Pekerjaannya (Techinical Skill)
   • Leadership & Managerial Skill
   • Communication Skill: Persuasion & Influence People
   • Know Your Personality – Metode DISC & NLP-VAK
   • Problem Solving Skill
   • Emotional Intelligence
   • Human Resources Management
   • Managing Conflict & Crisis
   • Negotiation Skill
   • Coaching & Counseling Skill
   • General Skill For Coaching & Counseling:
     1. Attending
     2. Acknowledging
     3. Probing
     4. Reflecting
     5. Indicating respect
     6. Self disclosure
     7. Immediacy
     8. Summarizing
     9. Keep records and filing
6. Coaching Model
   1. IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
      • Introductions
      • Determine the Goal
      • Explore Assets and Challenges
      • Action and Acknowledgement
   2. GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
      • Goal
      • Reality
      • Option
      • Wrap Up (Way Forward / Will)
   3. CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
      • Contracting
      • Listening
      • Exploring
      • Action
      • Review
   4. OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
      • Outcome
      • Scaling
      • Know-How
      • Affirm & Action
      • Review
7. Strategi Penerapan Coaching & Counseling
   • Dasar Kebijakan Pelaksanaan Coaching & Counseling
   • Company Policy (Kebijakan Perusahaan) Implementasi Coaching & Counselingdi Perusahaan
   • Pihak Penanggungjawab Pelaksanaan dan Penerapan Coaching & Counseling
   • Waktun Pelaksanaan
   • Persyaratan Penerapan Coaching & Counseling
   • Strategi Implementasi Coaching & Counseling
   • Indikator Sukses Proses Coaching & Counseling
   • Sosialisasi Penerapan Coaching & Counseling
8. Proses Pelaksanaan Coaching & Counseling
   • Tahapan Persiapan Melakukan Coaching & Counseling
   • Tahapan Pelaksanaan dan Proses Coaching & Counseling
   • Tahapan Evaluasi Coachign & Counseling, Process: Mengukur dan Evaluasi Tingkat Keberhasilan Proses Coaching & Counseling
9. Simulasi Coaching & Counseling

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Group Leader

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

 

Tanggal Pelaksanaan :

07–08 Januari 2026	30–31 Juli 2026
05–06 Februari 2026	10–11 Agustus 2026
10–11 Maret 2026	01–02 September 2026
06–07 April 2026	01–02 Oktober 2026
18–19 Mei 2026	03–04 November 2026
08–09 Juni 2026	02–03 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

Bank BPD Papua (7 Batch), Bank BPD Sulawesi Selatan & Sulawesi Barat (2 Batch), Bank BNI, Bank Jasa Jakarta, Bank BJB Tbk., Panarub Industry (Adidas), IMIP, United Tractors, Tbk, KAO Chemical, PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center, Sapta Indra Sejati, Indofood Group, Papajaya Agung, Takagi Sari Multi Utama, Travo Asia, WGI, Femina Group, Dll

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO

Manfaat Training :

• Memahami Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
• Memahami Budaya Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
• Memahami Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
• Memahami Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
• Memahami Teknik Renraku (Update/Informasi)
• Memahami Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Materi:

• Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
• Budaya & Etos Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
• Rahasia Meraih Sukses Berkarya di Perusahaan Jepang
• Perusahaan & Karyawan Indonesia Mampu Melakukannya
• Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
• Komponen dan Proses Komunikasi Secara Umum
• Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
• Teknik Renraku (Update/Informasi)
• Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Target Peserta :

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff

Pembicara / Fasilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D

 

Tanggal Pelaksanaan :

06–07 Januari 2026	29–30 Juli 2026
04–05 Februari 2026	06–07 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	29–30 September 2026
01–02 April 2026	29–30 Oktober 2026
12–13 Mei 2026	02–03 November 2026
04–05 Juni 2026	01–02 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training ini :

PT. Mitsui Leasing Capital Indonesia, PT Suzuki Finance Indonesia, PT. Artha Asia Finance, PT. Sanyo Compressor (Jepang), PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang), PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia, PT. Bank Mitraniaga Tbk., PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages, PT. Plimsol Indonesia, PT. Bank Jasa Jakarta, IGP Group – Toyota Astra Group (Jepang), PT Hitachi Construction Machinery, Berbagai Perusahaan Lainnya

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Advance Supervisory Management

Manfaat Training :

• Mampu Memahami teknik–teknik supervisi untuk meningkatkan kinerja karyawan mutu hasil kerja dan pengendalian biaya
• Mampu Memiliki kemampuan analisa, perencanaan, dan formulasi strategi bisnis
• Mampu Memiliki kemampuan untuk mengidentifikasikan masalah pokok perusahaan yang memiliki dampak strategi jangka panjang
• Dapat menerapkan Advance Supervisory Management di tempat kerja sehingga target perkerjaan dapat mudah tercapai

Materi :

•  Ruang Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Senior Supervisor:
  • Cost Effective, Productivity, Quality, Service, Safety
• Managerial Skill for Supervisory
  • POAC / PDCA
  • Problem Solving & Decision Making
  • Penentuan & Penetapan Prioritas
  • Memimpin Rapat & Pendelegasian
  • Time Management
• Supervisory Character: Mindset & Emotion
• Memberdayakan & Mendisiplinkan bawahan
  • Supervisor as Coach
  • Supervisor as Consellor
  • Pengembangan Progam Pelatihan & Pembinaan

• Developing Inisiative & Creative For Supervisor

Target Peserta :

Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya

Trainer & Facilitator :

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

 

Tanggal Pelaksanaan :

12–13 Januari 2026	08–09 Juli 2026
09–10 Februari 2026	10–11 Agustus 2026
09–10 Maret 2026	08–09 September 2026
09–10 April 2026	08–09 Oktober 2026
11–12 Mei 2026	09–10 November 2026
09–10 Juni 2026	08–09 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Refrensi Perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• PT. Federal Nittan
• PT. Eagle Burgmann
• PT Akzo Nobel
• PT FDK Indonesia
• PT Bauhaus Living
• PT Bekaert Indonesia
• PT Sandimas
• PT Bank Of America
• PT Sumatra Proma Fibreboard
• PT Bank Resona Perdania
• PT. Satkomindo Mediyasa
• PT. Prima Armada Raya
• PT. Shindengen Indonesia
• PT. United Tractor, Tbk.
• PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
• PT. Sanyo Compressor (Jepang)
• PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
• PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
• PT. Matahari Sakti (Lokal)
• PT. Pacific (India)
• PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia
• PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages
• PT. Plimsol Indonesia
• PT. MKD –Salim Group
• IGP Group – Toyota Astra Group (Jepang)
• PT. Idemitsu Lube Techno Indonesia (Jepang)
• PT. Multi Nitrotama Kimia
• Berbagai Perusahaan Lainnya

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Change Management

Manfaat Training :

• Peserta mampu mempersiapkan diri akan perubahan,
• Peserta mampu merencanakan perubahan,
• Peserta memahami proses perubahan,
• Mampu mendorong perubahan,
• Mampu beradaptasi terhadap perubahan,
• Mengevaluasi perubahan

Materi :

• Konsep & Prinsip Perubahan (Change Management)
  • Mengapa ada Perubahan
  • Tujuan Perubahan
  • Alasan Penolakan Perubahan
  • Peran Leader Dalam Perubahan
• Changes Management
  • Perencanaan Perubahan
  • Tahapan Proses Melakukan Perubahan
• Kemampuan & Perlengkapan Dasar Pemimpin Perubahan
  • Kepribadian & Mindset Pemimpin
  • Komunikasi dalam Perubahan
  • Creative Change

Target Peserta:

Manajer dan Supervisor

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Johnson Alvonco, Ph.D

 

Tanggal Pelaksanaan :

28–29 Januari 2026	23–24 Juli 2026
26–27 Februari 2026	03–04 Agustus 2026
03–04 Maret 2026	23–24 September 2026
27–28 April 2026	26–27 Oktober 2026
06–07 Mei 2026	24–25 November 2026
29–30 Juni 2026	28–29 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• United Tractors, Tbk.
• Sanyo Compressor (Jepang)
• Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
• Cheil Jedang Indonesia (Korea)
• Matahari Sakti (Lokal)
• Pacific (India)
• Moulten Aluminum Producer Indonesia
• PT. Bank Mitraniaga Tbk.
• San Miguel Indonesia Foods & Beverages
• Plimsol Indonesia
• Bank Woori
• Bank Jasa Jakarta

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI