Book By Johnson Alvonco

2.1. Leadership & Managerial Training

Time Management

Time Management

Manfaat Training:

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
  • Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “Time washer” yang ada
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

Materi :

  1. Time Management
    • Paradigma Tentang Waktu
    • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
    • Bagaimana Anda Mengelola Waktu
    • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
    • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
  2. Manajemen Waktu
    • Prinsip Manajemen Waktu
    • Hubungan Manajemen Pekerjaan & Manajemen Pekerjaan
    • Produktivitas Kerja Hubungan Dengan Waktu
    • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk di Tempat Kerja
  3. Kompetensi Pendukung Dalam Manajemen Waktu
    • Kompetensi Pekerjaan
    • Manajemen Pekerjaan
    • Communication Skill
    • Strategi Hidup Dalam Multi Peran Manusia: Visi, Misi dan Target
    • Percaya Diri dan Sikap Tegas
    • Achievement Motivation
  4. Penyusunan Prioritas Pekerjaan & Teknik Pengambilan Keputusan
    1. Matrix Time Management
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting dan Genting (Q1)
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Genting (Q3)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
    2. Penentuan Prioritas Waktu
      • Berbagai Peran Manusia dan Tuntutan Waktu
      • Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Visi, Misi, Taget, dan Peran Individu
      • Keseimbangan Waktu
      • Manajemen Pekerjaan
      • Strategi Menetapkan Prioritas Waktu
    3. Time Management Dalam Proses Pengambilan Keputusan
      • Konsep dan Prinsip Pengambilan Keputusan
      • Resiko Dalam Pengambilan Keputusan
      • Proses Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Penting & Mendesak
  5. Hubungan Manajemen Pekerjaan & Stress di Tempat Kerja
    • Mengenali Faktor-Faktor Pemicu Stress di Tempat Kerja
    • Buruknya Manajemen Pekerjaan mengakibatkan Stress Meningkat
    • Strategi Manajemen Pekerjaan Efektif Untuk Mengurangi Stress di Tempat Kerja
  6. Cara Evaluasi Waktu
    • Prinsip Evaluasi Waktu
    • Cara Mengevaluasi Waktu
    • Cara Melakukan Langkah-Langkah Perbaikan Dalam Pengelolaan Waktu
  7. Cara Menghadapi Pemborosan Waktu
    • Mengenal Faktor-Faktor Pemborosan Waktu (Time Washer) Penyebab Produktivitas Kerja Rendah
    • Dampak Pemborosan Waktu
    • Strategi Menghadapi Pemborosan Waktu

Target Peserta :

Manajer, Supervisor atau Staff

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

 

29–30 Januari 2026 27–28 Juli 2026
02–03 Februari 2026 04–05 Agustus 2026
04–05 Maret 2026 24–25 September 2026
28–29 April 2026 27–28 Oktober 2026
07–08 Mei 2026 25–26 November 2026
02–03 Juni 2026 29–30 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

http://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

Daftar Perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  • Kementrian PPSDM (4 Batch)
  • PT. Bank DKI
  • PT. Bank Jasa Jakarta
  • PT. Bank DBS International
  • PT. Asuransi MSIG Indonesia
  • PT. Frisian Flag Indonesia
  • PT. Tigaraksa Satria, Tbk
  • PT. Kertas Nusantara
  • PT. Garuda Metalindo
  • PT. Erbe Broker Asuransi Indonesia
  • Tately NV
  • PT. Merapi Pharmaceutical Utama
  • PT. Adis International (Nike)
  • PT. Antam
  • PT. Prospect Motor
  • PT. Mowilex Indonesia
  • PT. Tata Logam
  • dll

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Teamwork Era New Normal

    Teamwork Era New Normal

    Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami

    Manfaat Training :

    • Meningkatkan keterampilan dalam membina kerja sama kelompok
    • Meningkatkan kualitas hubungan interpersonal
    • Membangun alignment antar-pribadi dann antar-fungsi dalam organisasi
    • Membangun kerjasama (sinergisme) antarpribadi, antarfungsi organisasi dan antarlapisan organisasi
    • Menjadikan organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan

    Materi :

    • Memahami pentingnya team building
    • Membangun sikap mental yang positif
    • Membangun human relationship
    • Menciptakan komunikasi yang efektif dalam team
    • Membangun kerja sama dalam team yang efektif (consensus)
    • Mencapai tujuan bersama dalam team
    • Memberi dan menerima umpan balik (feedback)
    • Keterbukaan sikap (self-disclosure)
    • Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi serta rencana perbaikannya
    • Konflik-konflik yang muncul dalam team dan bagaimana cara memecahkannya
    • Membedakan kelompok yang efektif dan tidak efektif
    • Kepemimpinan dalam team

    Target Peserta :

    Manager, Supervisor, Staff atau pihak – pihak yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas team kerjanya.

    Team Trainer Johnson Indonesia :

    • Johnson Alvonco, Ph.D
    • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

     

    Tanggal Pelaksanaan :

    27–28 Januari 2026 22–23 Juli 2026
    25–26 Februari 2026 27–28 Agustus 2026
    02–03 Maret 2026 22–23 September 2026
    23–24 April 2026 22–23 Oktober 2026
    05–06 Mei 2026 23–24 November 2026
    25–26 Juni 2026 22–23 Desember 2026

    Jam Pelaksanaan:

    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

    Tempat :
    Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

    Metode Training :

    • Online Training (Zoom Meeting)
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

    Fee Training (Jakarta):

    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
    • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

    Private Training (Jakarta):

    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Fee Training (Luar Kota):

    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

    Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

    INFORMASI

    Registrasi, hubungi :

    Johnson Indonesia – Training Center

    Nur/Komariah/Nisa /Dinda

    Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020

    E-mail:

    infotraining27@gmail.com

    info27@johnson.co.id

    Website:

    http://www.seminarjohnson.com

    http://www.johnson.co.id

    Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

    PT. Akzo Nobel Car Refinishes Indonesia, PT. Dippo Star Finance, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT. Papajaya Agung, PT. Bank Central Asia (BCA), PT. Bank Jasa Jakarta (5 Batch), PT. Angel Product – Group Artha Graha (2 Batch), PT. Takagi TSC, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia – Penzoil & Evalube, PT. Effem Indonesia (Wiskas), NGO – Care International, DPRD Riau, Biro Oktroi Roseno (BOR), Dll

    DOWNLOAD BROSUR

    FORM REGISTRASI

      Kode Training

      Topik Training

      Tanggal Training

      Lokasi Training

      Tipe Permintaan

      Peserta yang didaftarkan

      Nama

      Jabatan

      Metode Pembayaran

      Pesan

      Enrroled By:

      Nama

      Email

      Nama Perusahaan

      Jabatan

      Telp Kantor

      Fax

      No. Hp

      Note

      Kirim Salinan Form ke Email saya

      captcha
      Masukkan kode diatas:

      Supervisory Management

      Supervisory Management

      Manfaat Training :

      • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Supervisor Professional
      • Dapat memahami kedudukan, peranan, tugas dan tanggungjawab serta target Supervisor
      • Memiliki kemampuan menerapkan manajemen pekerjaan (managerial skill) dan manajemen manusia secara efektif dan efisien sehingga target organisasi mudah tercapai
      • Mampu memecahkan masalah secara kreatif
      • Dapat menerapkan metode supervisory management di tempat kerja sehingga target lebih mudah tercapai

      Materi :

      • Ruang Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Senior Supervisor:
        • Quality, Cost, Delivery (Service), Safety & Environment
      • Managerial Skill for Supervisory
        • POAC (Planning Organizing Actuating & Control)
        • PDCA (Plan Do Check Act)
        • Problem Solving & Decision Making
        • Penentuan & Penetapan Prioritas
        • Time Management
      • Supervisory Character: Mindset & Emotion
      • Memberdayakan & Mendisiplinkan bawahan
        • Supervisor as Coach
        • Supervisor as Consellor
        • Pengembangan Progam Pelatihan & Pembinaan
      • Developing Inisiative & Creative For Supervisor

      Target Peserta :

      Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya

      Pembicara / Facilitator :

      • Johnson Alvonco, Ph.D
      • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

      Tanggal Pelaksanaan :

      07–08 Januari 2026 06–07 Juli 2026
      04–05 Februari 2026 05–06 Agustus 2026
      04–05 Maret 2026 03–04 September 2026
      07–08 April 2026 06–07 Oktober 2026
      06–07 Mei 2026 04–05 November 2026
      04–05 Juni 2026 03–04 Desember 2026

      Jam Pelaksanaan:

      • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
      • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

      Tempat :
      Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

      Metode Training :

      • Online Training (Zoom Meeting)
      • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

      Fee Training (Jakarta):

      • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
      • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

      Private Training (Jakarta):

      Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Fee Training (Luar Kota):

      Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

      Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

      Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

      Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

      INFORMASI

      Registrasi, hubungi :

      Johnson Indonesia – Training Center

      Nur/Komariah/Nisa /Dinda

      Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020

      E-mail:

      infotraining27@gmail.com

      info27@johnson.co.id

      Website:

      http://www.seminarjohnson.com

      http://www.johnson.co.id

      Refrensi Perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

      • PT. Federal Nittan
      • PT. Eagle Burgmann
      • PT Akzo Nobel
      • PT FDK Indonesia
      • PT Bauhaus Living
      • PT Bekaert Indonesia
      • PT Sandimas
      • PT Bank Of America
      • PT Sumatra Proma Fibreboard
      • PT Bank Resona Perdania
      • PT. Satkomindo Mediyasa
      • PT. Prima Armada Raya
      • PT. Shindengen Indonesia
      • PT. United Tractor, Tbk.
      • PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
      • PT. Sanyo Compressor (Jepang)
      • PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
      • PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
      • PT. Matahari Sakti (Lokal)
      • PT. Pacific (India)
      • PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia
      • PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages
      • PT. Plimsol Indonesia
      • PT. MKD –Salim Group
      • IGP Group – Toyota Astra Group (Jepang)
      • PT. Idemitsu Lube Techno Indonesia (Jepang)
      • PT. Multi Nitrotama Kimia
      • Berbagai Perusahaan Lainnya

      DOWNLOAD BROSUR

      FORM REGISTRASI

        Kode Training

        Topik Training

        Tanggal Training

        Lokasi Training

        Tipe Permintaan

        Peserta yang didaftarkan

        Nama

        Jabatan

        Metode Pembayaran

        Pesan

        Enrroled By:

        Nama

        Email

        Nama Perusahaan

        Jabatan

        Telp Kantor

        Fax

        No. Hp

        Note

        Kirim Salinan Form ke Email saya

        captcha
        Masukkan kode diatas:

        Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

        Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

        Dalam Menghadapi New Normal

        Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami

        Deskripsi Training :

        Setiap profesional yang dipilih dan ditempat organisasi punya tugas & target utama yaitu Memecahkan masalah-masalah (Problem Solving) organisasi & melakukan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) di bidang kerjanya masing-masing agar organisasi bahagia merekrut profesionalnya.

        TETAPI FAKTA nya tidak sedikit malahan karyawannya justru membawa atau menjadi sumber masalah baru di organisasinya.

        Misalnya: Sedikit-sedikit karyawan membawa masalah-masalah pekerjaannya kepada atasannya tanpa ada analisa terlibih dahulu. Hal ini menyebalkan setiap pimpinan.

        Karyawan harus mendapatkan pelatihan tentang “Problem Solving” & “Leadership Skill” sehingga menjadi lebih profesional.

        Manfaat Training :

        • Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam pemecahan masalah dan
          pengambilan keputusan
        • Meningkatkan kemampuan dalam pemecahannya secara efektif
        • Memiliki kemampuan memecahkan masalah secara kreatif dan rasional
        • Meningkatkan kemampuan menggunakan berbagai metode dan alat dalam problem solving sehingga masalah lebih mudah dapat dipecahkan
        • Dapat menerapkan metode dan tools problem solving & decision making secara cepat, tepat dan efektif

        Materi :

        • Pemahaman Konsep PROSDEM
          • Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
          • Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
          • Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
        • Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
          • Proses Creative & Logical Thinking
          • Problem Solving Cycle
          • Model PROSDEM Mengenal  8 Langkah 7 Alat
        • Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
          • Analisis Situasi
          • Analisis Persoalan
          • Analisis Keputusan
          • Analisis Persoalan Potensial
        • Workshop & Studi Kasus

        Target Peserta :

        Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

        Team Trainer Johnson Indonesia :

        • Johnson Alvonco, Ph.D
        • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)
        • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternative Trainer)
          Tanggal Pelaksanaan :

          21–22 Januari 2026 16–17 Juli 2026
          19–20 Februari 2026 19–20 Agustus 2026
          25–26 Maret 2026 16–17 September 2026
          20–21 April 2026 19–20 Oktober 2026
          21–22 Mei 2026 17–18 November 2026
          22–23 Juni 2026 16–17 Desember 2026

          Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

        Tempat :
        Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

        Metode Training :

        • Online Training (Zoom Meeting)
        • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

        Fee Training (Jakarta):

        • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
        • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

        Private Training (Jakarta):

        Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Fee Training (Luar Kota):

        Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

        Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

        Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

        Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

        INFORMASI

        Registrasi, hubungi :

        Johnson Indonesia – Training Center

        Nur/Komariah/Nisa /Dinda

        Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020

        E-mail:

        infotraining27@gmail.com

        info27@johnson.co.id

        Website:

        http://www.seminarjohnson.com

        http://www.johnson.co.id

        Daftar perusahaan yang sudah mengikuti training sejenis : 

        • PT. Jababeka Tbk
        • PT. United Tractors, Tbk
        • PT. Toyota Astra Motor
        • PT. Nasmoco Group
        • PT. Hino Motor Sales Indonesia
        • PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
        • PT. Sapta Indra Sejati
        • PT. Bank DBS
        • PT. Bank BRI
        • PT. Bank BCA
        • PT. Bank Jasa Jakarta
        • PT. Bank BJB
        • Dll

        DOWNLOAD BROSUR

        FORM REGISTRASI

          Kode Training

          Topik Training

          Tanggal Training

          Lokasi Training

          Tipe Permintaan

          Peserta yang didaftarkan

          Nama

          Jabatan

          Metode Pembayaran

          Pesan

          Enrroled By:

          Nama

          Email

          Nama Perusahaan

          Jabatan

          Telp Kantor

          Fax

          No. Hp

          Note

          Kirim Salinan Form ke Email saya

          captcha
          Masukkan kode diatas:

          Effective Meeting

          Effective Meeting

          Manfaat Training :

          • Peserta paham jenis rapat, faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas rapat,
          • Peserta mampu menyiapkan bahan dan agenda rapat.
          • Peserta mampu mengendalikan proses rapat sesuai dengan agenda dan memimpin rapat    secara partisipatif

          Materi :

          • PENGANTAR  RAPAT  yang  EFEKTIF
            • Tujuan rapat
            • Jenis rapat
            • Problematika rapat
          • AGENDA  dan  PERSIAPAN  RAPAT
            • Manfaat agenda rapat
            • Agenda, peserta, dan bahan
            • Persiapan ruangan rapat dan peralatan komunikasi
          • KOMUNIKASI  dalam RAPAT
            • Sistematika Rapat
            • Prinsip Mendengarkan Aktif
            • Teknik Menyampaikan Pendapat
            • Teknik Melibatkan Peserta
          • MEMIMPIN  RAPAT
            • Mengedalikan  Peserta
            • Teknik Diskusi, Brainstorming dan Menyimpulkan Kesepakatan
            • Risalah Rapat dan Tindak Lanjut

          Target Peserta :

          Senior manager, junior manager, supervisor level, staff

          Pembicara / Fasilitator :

          • Johnson Alvonco, Ph.D
          • Drs. Elyus Lanin, M.Si (Alternatif Trainer)
          • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

          Tanggal Pelaksanaan :

          12–13 Januari 2026 02–03 Juli 2026
          10–11 Februari 2026 12–13 Agustus 2026
          12–13 Maret 2026 03–04 September 2026
          08–09 April 2026 06–07 Oktober 2026
          20–21 Mei 2026 05–06 November 2026
          10–11 Juni 2026 07–08 Desember 2026

          Jam Pelaksanaan:

          • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
          • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

          Tempat :
          Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

          Metode Training :

          • Online Training (Zoom Meeting)
          • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

          Fee Training (Jakarta):

          • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
          • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

          Private Training (Jakarta):

          Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Fee Training (Luar Kota):

          Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

          Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

          Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

          Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

          INFORMASI

          Registrasi, hubungi :

          Johnson Indonesia – Training Center

          Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

          Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

          E-mail:

          infotraining27@gmail.com

          info27@johnson.co.id

          Website:

          http://www.seminarjohnson.com

          http://www.johnson.co.id

          DOWNLOAD BROSUR

          FORM REGISTRASI

            Kode Training

            Topik Training

            Tanggal Training

            Lokasi Training

            Tipe Permintaan

            Peserta yang didaftarkan

            Nama

            Jabatan

            Metode Pembayaran

            Pesan

            Enrroled By:

            Nama

            Email

            Nama Perusahaan

            Jabatan

            Telp Kantor

            Fax

            No. Hp

            Note

            Kirim Salinan Form ke Email saya

            captcha
            Masukkan kode diatas:

            Young Managers Development Program

            Young Managers Development Program

            Manfaat Training :

            • Memahami Corporate Strategic Business
            • Memahami Konsep Perencanaan Bisnis dan mampu membuat business plan
            • Memahami dan Mengerti Fungsi dan Tugas Manajemen Umum (Managerial Skill)
            • Mampu Membuat Pemecahaan Masalah Secara Komprehensif & Terintegrasi

             Materi :

            • Corporate Strategic Business
              • Visi/Misi, & Target Perusahaan
              • SWOT Analysis
              • Formulasi Strategi
              • Strategic Controlling
            • Managerial Skill
              • Sales & Marketing Management
              • Production & Operation Management
              • Finance Management
              • Human Resources Management
            • Business Plan
            • Problem Solving & Decision Making
            • Etika Bisnis Professional

            Target Peserta :

            Supervisor , Manajer Muda atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam peningkatan kepemimpinan

            Pembicara / Facilitator :

            • Johnson Alvonco, Ph.D.
            • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

             

            Tanggal Pelaksanaan :

            14–15 Januari 2026 13–14 Juli 2026
            11–12 Februari 2026 12–13 Agustus 2026
            11–12 Maret 2026 10–11 September 2026
            14–15 April 2026 13–14 Oktober 2026
            18–19 Mei 2026 11–12 November 2026
            11–12 Juni 2026 10–11 Desember 2026

            Jam Pelaksanaan:

            • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
            • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

            Tempat :
            Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

            Metode Training :

            • Online Training (Zoom Meeting)
            • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

            Fee Training (Jakarta):

            • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
            • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

            Private Training (Jakarta):

            Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Fee Training (Luar Kota):

            Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

            Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

            Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

            Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

            INFORMASI

            Registrasi, hubungi :

            Johnson Indonesia – Training Center

            Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

            Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

            E-mail:

            infotraining27@gmail.com

            info27@johnson.co.id

            Website:

            http://www.seminarjohnson.com

            http://www.johnson.co.id

            Daftar perusaahan yang sudah sudah pernah mengikuti sejenis :

            • Jakarta Kemayoran Properti
            • Innopa
            • Sasa Inti

            DOWNLOAD BROSUR

            FORM REGISTRASI

              Kode Training

              Topik Training

              Tanggal Training

              Lokasi Training

              Tipe Permintaan

              Peserta yang didaftarkan

              Nama

              Jabatan

              Metode Pembayaran

              Pesan

              Enrroled By:

              Nama

              Email

              Nama Perusahaan

              Jabatan

              Telp Kantor

              Fax

              No. Hp

              Note

              Kirim Salinan Form ke Email saya

              captcha
              Masukkan kode diatas:

              Shopfloor Leadership

              Shopfloor Leadership

              Manfaat Training :

              • Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
              • Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
              • Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
              • Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
              • Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
              • Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

               Materi :

              • Introduction Shopfloor Leadership
                • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
                • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
                • Target Shopfloor Leader
                • Tantangan Shopfloor Leader
              • Mindset & Character Shopfloor Leader
                • Mindset Shopfloor Leader
                • Character Shopfloor Leader
                • Spirit Shopfloor Leader
              • Competency Shopfloor Leadership & Management
                • Kaizen dan Shopfloor Management
                  • Konsep Kaizen
                  • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
                  • Target Shopfloor Management
                  • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
                • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
                • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
                  • Real Place atau Shopfloor (Genba)
                  • Real Thing (Genbutsu)
                  • Real Fact (Genjitsu)
                • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
                  • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
                  • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
                  • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
                • Penerapan System Shopflloor Management
                  • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
                  • Penyelesaian masalah secara terstruktur
                  • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
                  • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
                  • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
                  • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
                  • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
              • Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
                • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
                • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
                • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
                • Tujuan Komunikasi HORENSO
                • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
                • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
              • Effective Leading People For Shopfloor Leader
                • Model dan Gaya Kepemimpinan
                  • Situational Leadership
                  • Transactional Leadership
                  • Transformational Leadership
                • Know Your Self & Your Subordinate
                  • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
                  • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
                  • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
                  • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
                • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

              Target Peserta :

              Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja

              Team Trainer Johnson Indonesia :

              • Johnson Alvonco, Ph.D
              • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM ( Alternatif Trainer )

              Tanggal Pelaksanaan :

              06–07 Januari 2026

              02–03 Juli 2026

              03–04 Februari 2026

              04–05 Agustus 2026

              03–04 Maret 2026

              02–03 September 2026

              06–07 April 2026

              05–06 Oktober 2026

              05–06 Mei 2026

              03–04 November 2026

              03–04 Juni 2026

              02–03 Desember 2026

              Jam Pelaksanaan:

              • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
              • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

              Tempat :
              Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

              Metode Training :

              • Online Training (Zoom Meeting)
              • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

              Fee Training (Jakarta):

              • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
              • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

              Private Training (Jakarta):

              Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Fee Training (Luar Kota):

              Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

              Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

              Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

              Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

              INFORMASI

              Registrasi, hubungi :

              Johnson Indonesia – Training Center

              Nur/Komariah/Nisa /Dinda

              Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020/ 0821 1303 4540

              E-mail:

              infotraining27@gmail.com

              info27@johnson.co.id

              Website:

              http://www.seminarjohnson.com

              http://www.johnson.co.id

              Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :

              • PT. Gaya Motor
              • PT. Kaltim Parna Industries
              • PT. United Tractors,
              • PT. Mitsui Indonesia (Jepang)
              • PT Sumi Ruber Indonesia (Dunlop – Jepang)
              • PT. Sanyo Compressor (Jepang)
              • PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
              • PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia (Jepang)
              • PT. Super Steel Karawang (Jepang)
              • PT. Asuransi MSIG Indonesia (Jepang)
              • PT. Astra Auto Part –  IGP Group (Jepang)
              • PT. United Tractors, Tbk.
              • PT. Asmin Bara Bronang – UT Group
              • PT. PT. Shibaura Shearing Indonesia
              • PT. Paradise Perkasa
              • PT. Plimsol Surabaya (USA)
              • PT. Omega Mas Surabaya (USA)
              • PT. Pacific Texindo Indonesia
              • PT. Pauwels Travo Asia (Eropa)
              • PT. Sapta Indra Sejati (PT. SIS)
              • PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
              • PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages (Philipine)
              • dll

              DOWNLOAD BROSUR

              FORM REGISTRASI

                Kode Training

                Topik Training

                Tanggal Training

                Lokasi Training

                Tipe Permintaan

                Peserta yang didaftarkan

                Nama

                Jabatan

                Metode Pembayaran

                Pesan

                Enrroled By:

                Nama

                Email

                Nama Perusahaan

                Jabatan

                Telp Kantor

                Fax

                No. Hp

                Note

                Kirim Salinan Form ke Email saya

                captcha
                Masukkan kode diatas:

                Effective Leadership

                Effective Leadership

                Deskripsi Training :

                Johnson Indonesia menyediakan training tentang Leadership karena memang sangat dibutuhkan oleh perusahaan yang sedang bertumbuh & berkembang. Training Leadership ini bermanfaat membangun kepercayan diri didalam memimpin & mengambil keputusan.


                Menjadi seorang pemimpin memang tidak mudah, di satu sisi hal ini merupakan harapan bagi beberapa orang. Namun di lain hal ada sebuah tuntutan untuk bagaimana agar orang-orang yang kita pimpin merasa nyaman, termotivasi, terinspirasi, terbimbing dan terarah dengan kehadiran kita di piramida atas sebuah organisasi.

                Manfaat Training :

                • Memahami pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
                • Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
                • Memahami cara-cara bekerja sama secara efektif dengan atasan

                Materi :

                • Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
                • Faktor-Faktor  Sukses & Efektifitas Dalam Memimpin
                • Situational Leadership Model
                • Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
                • Leadership Coaching & Counseling
                • Leadership ForTeamBuilding
                • Managerial Leadership
                • Problem Solving & Decision Making
                • Leadership Mindset & Motivation
                  • Leadership Assessment
                  • Personality Plus

                Target Peserta :

                Foreman or Group Leader, Supersor, Manajer muda

                Pembicara / Fasilitator :

                • Johnson Alvonco, Ph.D
                • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

                Tanggal Pelaksanaan :

                05–06 Januari 2026 01–02 Juli 2026
                02–03 Februari 2026 03–04 Agustus 2026
                02–03 Maret 2026 01–02 September 2026
                01–02 April 2026 01–02 Oktober 2026
                04–05 Mei 2026 02–03 November 2026
                02–03 Juni 2026 01–02 Desember 2026

                Jam Pelaksanaan:

                • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                Tempat :
                Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                Metode Training :

                • Online Training (Zoom Meeting)
                • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                Fee Training (Jakarta):

                • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
                • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

                Private Training (Jakarta):

                Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Fee Training (Luar Kota):

                Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

                Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                INFORMASI

                Registrasi, hubungi :

                Johnson Indonesia – Training Center

                Nur/Komariah/Nisa /Dinda

                Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020/0821 1303 4540

                E-mail:

                infotraining27@gmail.com

                info27@johnson.co.id

                Website:

                http://www.seminarjohnson.com

                http://www.johnson.co.id

                REFERENSI :

                • Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :PT. Bank UIB, PT. Tata Solusi, PT. Takagi Sari Multi Utama, PT. Intertek, PT. Multi Utama Consultindo, Indonesia Power PLTU, PT. Shibaura Shearing Indonesia, PT PLN (Persero), PT. Indonesia Guang Ching Nickel and Stainless Steel Industry, PT. Asprinet, PT. Bank Papua, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Asuransi Tripakarta, PT Astra Honda Motor, PT. Bank Andara, PT. Primacipta Megah Jaya, PT. RUC Cementation Indonesia, PT. Bank Nagari, PT. Tulus Asih, PT. Bukit Muria Jaya, PT. Lam PTKes, PT. Kaltim Daya Mandiri (KDM) Argo Energy, PT Darya-Varia Laboratoria Tbk,

                DOWNLOAD BROSUR

                FORM REGISTRASI

                  Kode Training

                  Topik Training

                  Tanggal Training

                  Lokasi Training

                  Tipe Permintaan

                  Peserta yang didaftarkan

                  Nama

                  Jabatan

                  Metode Pembayaran

                  Pesan

                  Enrroled By:

                  Nama

                  Email

                  Nama Perusahaan

                  Jabatan

                  Telp Kantor

                  Fax

                  No. Hp

                  Note

                  Kirim Salinan Form ke Email saya

                  captcha
                  Masukkan kode diatas:

                  Emotional Intelligence (EQ) At Work

                  Emotional Intelligence (EQ) At Work

                  Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami

                  Manfaat Training :

                  • Memahami konsep dan prinsip Kecerdasan Emosi (Emotional Quotient – EQ atau Emotional intelligence – EI).
                  • Meningkatkan EQ dalam berhubungan dengan sasama manusia.
                  • Memahami EQ dan pengaruhnya dalam pekerjaan.
                  • Mengasah EQ dalam menghadapi masalah.
                  • Meningkatkan EQ dalam memanajemen konflik.
                  • Memiliki kemampuan mengatasi emosi-emosinya sendiri  yang negatif yang dapat menghambatnya dalam profesinya.

                  Materi :

                  1. Introduction
                  • Konsep & Pengertian Emosi Manusia
                  • Bentuk & Jenis Emosi Manusia
                  • Kegunaan dan Kegunaan Emosi Manusia
                  1. Emotional Quotient – EQ (Kecerdasan Emosi)
                  • Konsep Kecerdasan Emosi
                  • Manfaat Kecerdasan Emosi Dalam Dunia Kerja
                  1. Pengenalan EQ Diri Sendiri – Test Level EQ
                  • Self Assessment – EQ Skala EQ Map
                  • Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional Anda:
                    • Lingkungan Anda saat ini
                    • Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
                    • Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda
                  1. Lima (5) Keterampilan Kecerdasan Emosi (EQ) Professional
                  • Kesadaran Diri (Self Awareness)
                  • Penyadaran Emosi Diri
                  • Self Assessment
                  • Percaya Diri
                  • Pengendalian Diri (Self Management)
                  • Kontrol Diri
                  • Mempercayai & Dipercaya
                  • Disiplin & Tanggungjawab
                  • Kemampuan Adaptasi
                  • Dorongan Beprestasi
                  • Inisiatif
                  • Motivasi (Motivation)
                  • Emosi Motivasi Berprestasi
                  • Menghilangkan Mental Blocking
                  • Mempertahankan Motivasi
                  • Motivasi Mencapai Target
                  • Kepekaan Terhadap Orang Lain (Emphathy)
                  • Empathy
                  • Orientasi Service
                  • Penyadaran Organisasi
                  • Keterampilan Sosial (Social Skill)
                  • Membangun Orang Lain
                  • Mempengaruhi
                  • Manajemen Konflik
                  • Kepemimpinan
                  • Katalis Perubahan
                  • Kerjasama & Kolaborasi
                  1. Peran EQ Dalam Menghadapi Permasalahan
                  • Emosi Vampire
                  • Emosi Black-mail
                  • Kemarahan & Konflik, dll
                  1. Aplikasi EQ dan Kegunaannya Dalam Dunia Kerja
                  • EQ Dalam Berkomunikasi dan Berelasi
                  • EQ Dalam Kepemimpinan
                  • EQ Dalam Coaching dan Counseling
                  • EQ Dalam Peningkatan Motivasi Kerja
                  • EQ Dalam Pengelolaan Stress Pekerjaan
                  • EQ Dalam Pengelolaan Konflik

                  Target Peserta :

                  Manajer, Supervisor atau Staff

                  Pembicara / Fasilitator :

                  • Johnson Alvonco, Ph.D
                  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

                  Tanggal Pelaksanaan :

                  13–14 Januari 2026 30–31 Juli 2026
                  12–13 Februari 2026 19–20 Agustus 2026
                  30–31 Maret 2026 02–03 September 2026
                  08–09 April 2026 05–06 Oktober 2026
                  06–07 Mei 2026 05–06 November 2026
                  17–18 Juni 2026 07–08 Desember 2026

                  Jam Pelaksanaan:

                  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                  Tempat :
                  Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                  Metode Training :

                  • Online Training (Zoom Meeting)
                  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                  Fee Training (Jakarta):

                  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
                  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

                  Private Training (Jakarta):

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Fee Training (Luar Kota):

                  Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                  Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

                  Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                  Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                  INFORMASI

                  Registrasi, hubungi :

                  Johnson Indonesia – Training Center

                  Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

                  Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

                  E-mail:

                  infotraining27@gmail.com

                  info27@johnson.co.id

                  Website:

                  http://www.seminarjohnson.com

                  http://www.johnson.co.id

                  DOWNLOAD BROSUR

                  FORM REGISTRASI

                    Kode Training

                    Topik Training

                    Tanggal Training

                    Lokasi Training

                    Tipe Permintaan

                    Peserta yang didaftarkan

                    Nama

                    Jabatan

                    Metode Pembayaran

                    Pesan

                    Enrroled By:

                    Nama

                    Email

                    Nama Perusahaan

                    Jabatan

                    Telp Kantor

                    Fax

                    No. Hp

                    Note

                    Kirim Salinan Form ke Email saya

                    captcha
                    Masukkan kode diatas:

                    Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif)

                    Creative Thinking (Teknik Berfikir Kreatif)

                    In Business Dalam Menghadapi New Normal

                    Manfaat Training :

                    • Meningkatkan Kemampuan Kreativitas
                    • Memahami Proses Kreatif
                    • Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi.
                    • Mengembangkan Kemampuan Inisiatif Bekerja & Berkarya

                    Materi :

                    • Pendahuluan Berpikir Kreatif
                      • Competency Cognitive
                      • Apa Itu Berpikir?
                      • Otak Kiri dan Otak Kanan
                      • Penggerak Manusia Berpikir
                      • Hambatan Manusia Dalam Berpikir
                      • Konsep dan Prinsip Kreativitas
                      • Manfaat dan Tujuan Berpikir Kreatif
                      • 3 Tahap Hasil Proses Berpikir Kreatif
                    • Inisiatif dan Kreativitas
                      • Konsep dan Prinsip Inisiatif
                      • Ciri-Ciri Profesional Memiliki Inisiatif
                      • Korelasi Inisiatif dan Kreativas
                    • Problem Solving dan Kreativitas
                      • Apa itu Masalah?
                      • Mengenali Faktor-Faktor Penyebab?
                      • Metode Berpikir Dalam Menyelesaikan Masalah
                      • Berpikir Kreatif Dalam Mencari Alternatif-Alternatif Solusi
                      • Process Creative Problem Solving
                    • Faktor Pendukung dan Penghambat Kreavitas
                      • Faktor-Faktor Penghambat dan Pembunuh Kreativitas Manusia: Dalam Diri, Organisasi, dan Lingkungan
                      • Faktor-Faktor Pendukung Kreativitas Manusia
                    • Persiapan Membangun Kreativitas
                      • Rahasia Melahirkan Kreativitas
                      • Ciri-Ciri Orang Kreatif
                      • Cara Memompa Pikiran Kreatif
                      • Cara Kerja Pikiran (otak) Kreatif
                      • Cara Memberi Makan Otak Kreatif
                      • Menemukan Gelombang Otak Kreatif
                      • Melatih Pancaindra Meningkatkan Kreativitas
                      • Aturan Dasar Menghasilkan Ide Kreatif
                    • Proses Menghasilkan Ide-Ide Kreatif Professional
                      • Teknik Melahirkan Ide Kreatif
                        • Brainstorming
                        • Mind Mapping
                        • Rapid Prototype
                      • Metode Membangun Ide-Ide Kreatif
                        • ATM-I (Amati, Tiru, Modifikasi, Inovasi)
                        • SCAMPER (Substitute, Combination, Adapt, Modification, Purpose, Elimination, Reverse/Rearrange)
                      • Tujuh Tahapan Proses Kreativitas
                        • Persiapan (Preparation)
                        • Penyelidikan (Investigation)
                        • Konsentrasi (Concentration)
                        • Pengeraman (incubation)
                        • Penerangan (illumination)
                        • Pengujian (Verification)
                        • Penerapan (Implementation)
                    • Workshop, Studi Kasus dan Simulasi Kreatif

                    Target Peserta :

                    Level Staff, Supervisor, Manager

                    Pembicara / Facilitator :

                    • Johnson Alvonco, Ph.D.
                    • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

                    Tanggal Pelaksanaan :

                    20–21 Januari 2026 15–16 Juli 2026
                    18–19 Februari 2026 18–19 Agustus 2026
                    16–17 Maret 2026 15–16 September 2026
                    16–17 April 2026 15–16 Oktober 2026
                    20–21 Mei 2026 16–17 November 2026
                    18–19 Juni 2026 15–16 Desember 2026

                    Jam Pelaksanaan:

                    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
                    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

                    Tempat :
                    Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

                    Metode Training :

                    • Online Training (Zoom Meeting)
                    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

                    Fee Training (Jakarta):

                    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
                    • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

                    Private Training (Jakarta):

                    Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                    Fee Training (Luar Kota):

                    Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

                    Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

                    Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

                    Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

                    INFORMASI

                    Registrasi, hubungi :

                    Johnson Indonesia – Training Center

                    Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

                    Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020

                    E-mail:

                    infotraining27@gmail.com

                    info27@johnson.co.id

                    Website:

                    http://www.seminarjohnson.com

                    http://www.johnson.co.id

                    Refrensi Perusahaan Yang pernah mengikuti training sejenis :

                    • PT. Jababeka Tbk
                    • PT. United Tractors, Tbk
                    • PT. Toyota Astra Motor
                    • PT. Nasmoco Group
                    • PT. Hino Motor Sales Indonesia
                    • PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
                    • PT. Sapta Indra Sejati
                    • PT. Bank DBS
                    • PT. Bank BRI
                    • PT. Bank BCA
                    • PT. Bank Jasa Jakarta
                    • PT. Bank BJB
                    • PT. Indofood Group
                    • PT. Tropical Forest Trust – Semarang
                    • PT. Papajaya Agung
                    • PT. TSC
                    • PT. Travo Asia
                    • PT. WGI
                    • Femina Group
                    • IMP Group
                    • dll

                    DOWNLOAD BROSUR

                    FORM REGISTRASI

                      Kode Training

                      Topik Training

                      Tanggal Training

                      Lokasi Training

                      Tipe Permintaan

                      Peserta yang didaftarkan

                      Nama

                      Jabatan

                      Metode Pembayaran

                      Pesan

                      Enrroled By:

                      Nama

                      Email

                      Nama Perusahaan

                      Jabatan

                      Telp Kantor

                      Fax

                      No. Hp

                      Note

                      Kirim Salinan Form ke Email saya

                      captcha
                      Masukkan kode diatas:







                      JADWAL FIXED TRAINING







                      VIDEO JOHNSON