Applied Finance for Non Finance Executive

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Financial Engineering

Deskripsi :

Setiap perusahaan memerlukan sebuah perencanaan keuangan yang baik, dimana unsur-unsur yang melekat didalam pengelolaan keuangan akan berperan dalam penentuan kesinambungan operasional perusahaan.
Dengan melakukan rekayasa keuangan, perusahaan senantiasa bisa melakukan monitoring perkembangan keuangan perusahaan dan beserta manfaat ekonomis yang akan menambah kekayaan perusahaan.

Manfaat Training :

Mengatur tata kelola keuangan perusahaan.
Melakukan perhitungan kembali pengeluaran-pengeluaran yang menjadi unsur biaya.
Mengetahui kembali besarnya kebutuhan pendanaan yang akan di miliki oleh perusahaan.

Materi :

Apa itu Keuangan.
Pengelolaan Mendasar Keuangan
Rencana dan Pengaturan Kembali Struktur Keuangan.
Rekayasa Keuangan serta Manfaat Finansial.
Obyek Rekayasa Keuangan.
Efektifitas Penerapan Rekayasa Keuangan.

Target Peserta :

Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya yang terkait dengan bidang tersebut

Trainer & Facilitator :

Helmi Harahap, SE.SH, MBA

Tanggal Pelaksanaan :

27–28 Januari 2026	07–08 Juli 2026
03–04 Februari 2026	11–12 Agustus 2026
25–26 Maret 2026	10–11 September 2026
20–21 April 2026	13–14 Oktober 2026
06–07 Mei 2026	17–18 November 2026
03–04 Juni 2026	16–17 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/ Silva

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Revenue Management

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi dalam revenue management
Memiliki kemampuan dalam revenue management
Dapat menerapkan revenue management ditempat kerja

Materi :

Fundamental Revenue
Recognize Revenue-PSAK Basis.
Managing Revenue : Acquisition, Administration, Recording and Policy
Control Revenue.
Revenue as Source fund
Analysis Cash Flow
Budget Sales

Target Peserta :

Manager & Officer bidang Pemasaran dan Penjualan, Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan penjualan

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap, SE. SH. MBA.CIA,CFE

Tanggal Pelaksanaan :

26–27 Januari 2026	06–07 Juli 2026
02–03 Februari 2026	10–11 Agustus 2026
16–17 Maret 2026	09–10 September 2026
16–17 April 2026	12–13 Oktober 2026
05–06 Mei 2026	16–17 November 2026
02–03 Juni 2026	15–16 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Financial Analysis for Working Capital

Published April 13, 2021 | By admin

Financial Analysis For Working Capital

Memahami cara menganalisis, menginterprestasi & menggunakan laporan keuangan
Mampu menggunakan tehnik analisa keuangan untuk bisa menilai perusahaan
Memahami posisi keuangan Balancesheet & Income Statement serta kondisi Free Cash Flows perusahaan.
Mampu menyusun & membuat proyeksi laporan keuangan
Mampu menilai kondisi perusahaan dalam keadaan liquid, solvent atau tidak, profit & loss serta perputaran cash flow serta kebutuhan modal kerja dengan berdasarkan perhitungan ratio ratio dan analisa2 yg di lakukan

Materi :

Financial Statement Analysis
Benefit of Quantitative Analysis
Background of Recasting
Recasting The Financial Statement
Balance Sheets
Income Statement
Horizontal Analysis
Vertical Analysis
Financial Ratio Analysis
Financial & Non Financial Information Techniques
Cash Flow Statement Recasting & Analysis
Case Study & Exercise

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

22–23 Januari 2026	02–03 Juli 2026
26–27 Februari 2026	06–07 Agustus 2026
12–13 Maret 2026	08–09 September 2026
15–16 April 2026	08–09 Oktober 2026
04–05 Mei 2026	12–13 November 2026
29–30 Juni 2026	14–15 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Published August 1, 2020 | By admin

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perusahaan Pembiayaan

Deskripsi:

Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti Perusahaan Pembiayaan sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat NPF yang tinggi, kasus-kasus fraud, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan Perusahaan Pembiayaan dengan perusahaan fintech P2P lending, sumber dana yang terbatas dan mahal, serta persaingan antar Perusahaan Pembiayaan yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di Perusahaan Pembiayaan.
Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

Overview POJK No 51/POJK.03/2017
Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor pembiayaan
Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Pembiayaan
7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
- Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
- Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
- Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, dll

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan :

12–13 Januari 2026	23–24 Juli 2026
12–13 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
03–04 Maret 2026	28–29 September 2026
06–07 April 2026	28–29 Oktober 2026
12–13 Mei 2026	03–04 November 2026
17–18 Juni 2026	02–03 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Published August 1, 2020 | By admin

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Menggunakan Metode Financing Waterfall Cash Flow

Deskripsi:
Training ini merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.
Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.
Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Manfaat Training :

Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif&Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan berbasis method financing waterfall cash flow sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan kas yang efisien
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya pengelolaan& analisa resikokeuangan
Memberikan kemampuan un tuk memanage & mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Materi :

Overview-Cash Management

- Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan

Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
Memahami Laporann Keuangan

- Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
- Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
- laporan arus kas

Mengevaluasi Kinerja Perusahaan

- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
- Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
- Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
- Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)

Perencanaan kas (metode langsung)
Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan
Discus & Study Case

Target Peserta :

Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff, Treasury &Para professional di bidang finance

Pembicara / Fasilitator :

Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
Helmi Harahap, SE. Akt, SH, MBA, CIA, CFE

Tanggal Pelaksanaan :

08–09 Januari 2026	22–23 Juli 2026
11–12 Februari 2026	19–20 Agustus 2026
02–03 Maret 2026	24–25 September 2026
01–02 April 2026	27–28 Oktober 2026
11–12 Mei 2026	02–03 November 2026
11–12 Juni 2026	01–02 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Financial Modeling

Published August 1, 2020 | By admin

Financial Modeling

Manfaat Training :

Membekali peserta agar dapat lebih kreatif didalam membangun financial model.
Mampu membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang dari berbagai tingkat keahlian.
Mampu memahami ”fundamental business model” dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ”key revenue drivers” dan ”cost drivers”-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
Mampu memproyeksikan kinerja keuangan perusahaan.
Mampu membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tool dengan menggunakan lima kategori utama dari rasio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage & profitabilitas).
Meningkatkan kemampuan financial skills peserta dengan mengintegrasikan konsep-konsep Financial modelling dan keuangan ke dalam pemikiran mereka.
Memahami skill mengenai fungsi Finance dalam software Microsoft Excel

Materi :

Financial Modelling Fundamental
- Definisi & dasar-dasar dari Financial Model
- Memahami Jenis & Tujuan dari Financial Model
Objectives of Financial Statement Analysis
Financial Budget & Forecasting of Financial Statements
- Capital Budgeting Model.
- Projecting Financial Flexibility
- Pro forma Financial Statements
- Pinjaman Bank Jangka Pendek & Jangka Panjang
- Penerimaan & Pengeluaran Kas
- Saldo Kas Minimum yang diinginkan
Financial Statements & Statement of Cash Flows
Financial Statement Ratio Analysis
Lease Operating And Capital
- Working capital schedule (component cash and non cash)
- Working capital ratio and their interpretation
- Forecasting working capital requirement
- Fixed asset and depreciation
- Schedule of amortization of intangible asset
- Preparation of debt and interest
- Equity fund raising
- Equity Gap and funding
Auditors Monitoring & Control
- Control Planning, Budgeting & Transactional Control
- Cash & Costv Management & Strategi control
- Investment Management & Control
- Financing The Business & Investment Decision
Developing Excel Skills

Target Peserta :

Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan

Pembicara / Fasilitator :

Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
Helmi Harahap, SE.SH, MBA (Alternatif Trainer)
Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

07–08 Januari 2026	21–22 Juli 2026
10–11 Februari 2026	18–19 Agustus 2026
30–31 Maret 2026	23–24 September 2026
29–30 April 2026	26–27 Oktober 2026
07–08 Mei 2026	26–27 November 2026
10–11 Juni 2026	30–31 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Effective Budgeting and Cost Control

Published July 28, 2020 | By admin

Effective Budgeting and Cost Control

Guide to Forecasting and Controlling

Deskripsi:

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
1. Perandan Tujuan Budget
2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
3. Element Planning dan Budgeting
PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
DEVELOP DAN SALES FORCASTING
1. Comprehensive Sales Plan & Budget
2. Metode Road Map
3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
2. Marketing Expense Analysis
DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct Material , Direct Labor And Overhead Expenses
1. Aspects Of Manufacturing and Operation
2. Planning and Budgeting
3. Variance Analysis
4. Cost Estimation Methods
5. Control Procedures
6. Reports For Costs
DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
1. Fixed Based and Activity Based
2. Variable and Fixed Element
3. Controlling Administrative Expenses
PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal Pelaksanaan :

06–07 Januari 2026	20–21 Juli 2026
09–10 Februari 2026	13–14 Agustus 2026
26–27 Maret 2026	22–23 September 2026
28–29 April 2026	22–23 Oktober 2026
06–07 Mei 2026	25–26 November 2026
09–10 Juni 2026	29–30 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Account Receivable & Account Payable

Published September 2, 2019 | By admin

Account Receivable & Account Payable

Deskripsi:

Pengelolaan hutang piutang secara efektif diawali dengan kemampuan menangani dan mengindentifikasi Collection sejak dini merupakan kebutuhan dasar perusahaan, apalagi di tengah kondisi ekonomi sekarang ini. Salah pengelolaan dapat berdampak fatal bagi kelangsungan hidup perusahaan. Ikuti pembahasan teknik, strategi dan aplikasi pengelolaan Collection terhadap hutang dan piutang secara efektif pada pelatihan ini

Manfaat Training :

Pemaparan komprehensif konsep piutang: peran pentingnya bagi perusahaan, dampaknya bagi arus kas perusahaan, termasuk credit term dan latar belakangnya;
Memahami risiko collection secara litigasi maupun langkah antisipasinya;
Menguasai tata kelola piutang, teknik analisa, aspek control serta kebijakan yang dapat ditempuh perusahaan,memproyeksikan pengelola collection terkait laba-rugi perusahaan
Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
Menguasai teknik dalam mengelola tagihan supplier
Teknik menghindari kesalahan-kesalahan dalam Account Payable
Menguasai pembuatan SOP dan kebijakan di Account Payable

Materi :

Receivable Management

1. Konsep Kontrol Piutang dan Kinerja Collection

Definisi piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
Analisa Aging Schedule yang menyeluruh
Kecurangan dalam Receivable
Control Receivable
Pengaruh receivable pada neraca dan penangulangannya
Mengukur kinerja produk melalui collection

2. Corporate Collection Manajemen

Memahami posisi tawar menawar dalam menentukan strategy collection
Konsep serta Aplikasi dalam menjalankan collection process
Teknik dalam menghadapi customer yang ”nakal”
Teknik mencapai kesepakatan
Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

3. Credit Risk Management

Menentukan tingkat risiko dan exposure.
Faktor-faktor risiko kredit yang perlu diperhatikan.
Menentukan credit dan credit limit.

Payable Management

1.Teknik pengelolaan invoice supplier

Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
Flow invoice
Journal- journal yang berkaitan dengan invoice

2. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
3. Membuat kebijakan Account Payable

Kebijakan Down Payment
Kebijakan Expenses Personal
Kebijakan Approval
Kebijakan waktu pembayaran

4. Laporan – laporan terkait Account Payable.

5. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif

Target Peserta :

Pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator :

Helmy Harahap, SE.Akt, SH, MBA, CIA, CFE

Tanggal Pelaksanaan :

05–06 Januari 2026	16–17 Juli 2026
05–06 Februari 2026	12–13 Agustus 2026
25–26 Maret 2026	21–22 September 2026
27–28 April 2026	21–22 Oktober 2026
05–06 Mei 2026	24–25 November 2026
08–09 Juni 2026	28–29 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Published September 2, 2019 | By admin

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Deskripsi:

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

Manfaat Training :

Memahami definisi dan manfaat GCG
Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Materi :

Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
Prinsip TARIF dalam GCG
Tiga (3) cara implementasi GCG
Empat (4) pilar GCG
Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
Implementasi GCG
- Proses decision making
- Performance management
Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
- Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
- Kerangka manajemen risiko
- ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

Target Peserta :

Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi GRCP. GRCA.

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

26-27 Januari 2026

12-13 Februari 2026

30-31 Maret 2026

22-23 April 2026

19-20 Mei 2026

12-13 Juni 2026

14-15 Juli 2026

19-20 Agustus 2026

17-18 September 2026

13-14 Oktober 2026

19-20 November 2026

10-11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela / team

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

https://www.trainingjohnson.com/

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI