PSYCHOLOGY FOR LEADERS

Tanggung jawab utama Leader adalah mengelola tugas dan orang-orang di sekitarnya. Dalam bekerja Leader akan selalu bersama-sama dengan orang lain. Oleh karena itulah penting bagi seorang Leader untuk dapat memahami perilaku manusia, baik itu diri sendiri maupun orang lain. Melalui pemahaman tentang Psikologi sebagai ilmu yang mempelajari tentang perilaku manusia, Leader dapat lebih mengelola interaksi yang terjadi. Dengan demikian diharapkan Leader dapat lebih mengembangkan pengaruhnya terhadap anggota tim yang dipimpinnya.

MANFAAT TRAINING

• Peserta memperoleh pemahaman diri sendiri secara lebih utuh dan menyeluruh.
• Peserta dapat meningkatkan efektivitas dirinya dalam bekerja dengan lebih memanfaatkan karakteristik yang ada dalam dirinya.
• Mendorong peserta untuk dapat mengelola dan memberdayakan dirinya dan anggota timnya dengan lebih optimal agar menunjukkan kinerja lebih optimal dan menjadi individu yang berkualitas.
• Peserta mampu membangun komunikasi yang baik dan membangun pengaruh terhadap orang lain.
• Peserta mampu meningkatkan peran diri dalam bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai hasil yang optimal.

MATERI

1. PERAN PENTING PSIKOLOGI BAGI PEMIMPIN
   • • Pemahaman Psikologi dalam kepemimpinan
     • Penerapan Psikologi dalam lingkungan kerja
     • Peran Psikologi dalam kepemimpinan
     • Aspek psikologi dalam membangun jiwa kepemimpinan
2. PENINGKATAN EFEKTIVITAS LEADERSHIP
   
   • • Peran dan fungsi Leader
     • Mengembangkan karakter leader
     • Membangun komitmen anggota tim
     • Mengembangkan visi dan nilai
3. PENGENALAN DIRI
   • • Pentingnya pengenalan diri
       • • Manfaat mengenal diri sendiri
         • Manfaat mengenal orang lain
     • Memahami tipe kepribadian : karakteristik, kekuatan dan kelemahan
     • Berinteraksi dengan tipe yang berbeda
4. MENINGKATKAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI & MEMBANGUN PENGARUH
   • • Komunikasi efektif
       • • Pentingnya komunikasi
         • Proses komunikasi
         • Faktor yang berperan dalam komunikasi
         • Memahami gaya komunikasi
     • Teknik membangun rapport
     • Teknik membaca cepat tentang orang lain melalui gaya komunikasinya
     • Membangun pengaruh terhadap orang lain
       • • Mengenali gaya komunikasi diri sendiri
         • Mengenali gaya komunikasi orang lain
5. MEMBANGUN KERJA SAMA EFEKTIF
   • • Kerjasama efektif
       • • Pentingnya kerja sama
         • Proses terbentuknya kerja sama
         • Perbedaan dalam bekerja sama
         • Mengelola perbedaan
     • Memahami gaya kerja diri sendiri dan orang lain
     • Mengelola perbedaan
     • Meningkatkan peran individu dalam kerja sama
6. PEMBERDAYAAN ANGGOTA TIM
   • • Pemahaman pemberdayaan sumber daya manusia
       • • Manfaat pemberdayaan
         • Dimensi pemberdayaan
         • Proses pemberdayaan
     • Teknik memotivasi
       • • Memahami kebutuhan
         • Memberikan umpan balik secara positif
     • Mengembangkan cooperative power
7. MENANGANI KARYAWAN SULIT (BERMASALAH)
   • • Mengenali karyawan sulit
     • Mengenali faktor penyebab
     • Melakukan konseling

TARGET PESERTA 

Koordinator, Supervisor, Manager dan setiap orang yang memiliki kemauan untuk lebih optimal dalam bekerja

PEMBICARA / FASILITATOR

• Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.

TANGGAL PELAKSANAAN

METODE & WAKTU PELAKSANAAN

• Online Training (Zoom Meeting)  :  2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Onsite Training (di hotel / Johnson Training Center)  : 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif  Hotel : Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim Jakarta, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI TRAINING

INFORMASI

Registrasi, hubungi 

• Johnson Indonesia – Training Center
      Nur / Komariah / Nisa / Dinda
      Telp. (021) 541 9152 / 541 7516      HP : 0813 8136 1934,  0815 972 5020
• E-mail :
      infotraining27@gmail.com
• Website :
      http://www.seminarjohnson.com
      https://www.trainingjohnson.com
      http://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI