Mengapa Training Compensation System Development Ini Penting?

Salah satu faktor penting dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif adalah tersedianya sistem kompensasi yang adil dan menarik. Sistem kompensasi yang baik tidak hanya berfungsi sebagai penghargaan atas kontribusi karyawan, tetapi juga menjadi bagian strategis dari upaya perusahaan dalam menarik calon karyawan berkualitas, mempertahankan talent terbaik, meningkatkan motivasi, serta mendorong pencapaian kinerja yang lebih optimal. Dalam praktiknya, penetapan kompensasi tidak seharusnya dilakukan hanya berdasarkan posisi atau masa kerja. Perusahaan perlu mempertimbangkan tanggung jawab jabatan, kompleksitas pekerjaan, tingkat kesulitan, risiko pekerjaan, kompetensi yang dibutuhkan, kontribusi terhadap organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, serta berbagai faktor kritis lainnya. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu Compensation Management System yang dibangun secara sistematis melalui proses Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure, Salary Review, dan Performance Related Pay. Pendekatan tersebut memungkinkan perusahaan menciptakan internal equity sekaligus menjaga external competitiveness. Melalui Training Compensation System Development, peserta akan mempelajari bagaimana hasil analisis dan evaluasi jabatan diterjemahkan menjadi bobot jabatan, job grade, salary grade, hingga struktur gaji yang lebih objektif. Peserta juga memahami bagaimana perusahaan melakukan monitoring struktur gaji menggunakan Compa Ratio dan melakukan peninjauan compensation secara berkala. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang membangun atau memperbaiki Compensation & Benefit System, Salary Structure, Job Grading, Remuneration System, Pay for Performance, maupun sistem penggajian dan benefit yang terintegrasi dengan strategi Human Resources Management.

Manfaat Training Compensation System Development

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran Compensation Management dalam Human Resource Management.
• Memahami pentingnya sistem kompensasi dalam menarik dan mempertahankan talent.
• Membangun sistem kompensasi yang adil, menarik, dan kompetitif.
• Memahami konsep Paying the 3P dalam penetapan compensation.
• Melakukan Job Analysis sebagai dasar pengembangan sistem kompensasi.
• Memahami metode Job Evaluation.
• Menyusun Job Grading berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
• Mengembangkan Salary Structure berdasarkan bobot dan level jabatan.
• Memahami implementasi Performance Related Pay.
• Menggunakan Compa Ratio dalam monitoring struktur gaji.
• Menyusun strategi peninjauan dan penyesuaian gaji.
• Memahami komponen Compensation & Benefit sesuai kebijakan ketenagakerjaan.

Materi Training Compensation System Development

1. Human Resource Management & Business Result

• Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Peran Manajemen SDM dalam pencapaian tujuan perusahaan.
• Fungsi-fungsi Human Resource Management.
• Hubungan strategi HR dengan business result.

2. Compensation & Benefit Management

• Compensation & Benefit dalam Manajemen SDM.
• Prinsip Compensation & Benefit.
• Komponen Compensation & Benefit.
• Paying the 3P.
• Sistem Pay Related Performance.
• Tahapan membangun sistem Compensation & Benefit.

3. Teknik Job Analysis untuk Sistem Compensation & Benefit

• Pemahaman Job Analysis atau Analisa Jabatan.
• Tujuan dan manfaat Analisa Jabatan.
• Penggunaan Job Analysis dalam Compensation Management.
• Identifikasi tanggung jawab dan karakteristik jabatan.

4. Teknik Job Evaluation

• Pemahaman Job Evaluation atau Evaluasi Jabatan.
• Peran Job Evaluation dalam Compensation System.
• Metode Evaluasi Jabatan.
• Permasalahan dalam proses Evaluasi Jabatan.
• Penetapan bobot relatif suatu jabatan.

5. Job Grading

• Pengertian dan tujuan Job Grading.
• Implementasi hasil Job Evaluation ke dalam Job Grading.
• Penyusunan level jabatan.
• Hubungan Job Grade dengan Compensation & Benefit.

6. Penyusunan Struktur Gaji

• Konversi bobot jabatan ke dalam struktur gaji.
• Bentuk-bentuk struktur gaji.
• Salary Grade dan Salary Range.
• Minimum, Midpoint, dan Maximum Salary.
• Internal equity dan external competitiveness.

7. Mengelola Struktur Gaji

• Pemantauan struktur gaji dengan Compa Ratio.
• Interpretasi posisi gaji terhadap midpoint.
• Strategi peninjauan gaji.
• Salary Review.
• Pengelolaan perubahan struktur gaji.

8. Performance Related Pay

• Konsep Pay for Performance.
• Hubungan compensation dengan performance.
• Pemberian reward berbasis pencapaian kinerja.
• Integrasi Performance Management dengan Compensation Management.

9. Komponen Compensation & Benefit

• Gaji dan upah.
• Lembur.
• Tunjangan dan fasilitas.
• Benefit karyawan.
• Pajak penghasilan terkait compensation.
• BPJS.
• Ketentuan ketenagakerjaan terkait compensation.

Metode Training Compensation System Development

Program Training Compensation System Development menggunakan metode pembelajaran interaktif yang mengkombinasikan pemaparan konsep, diskusi, studi kasus, latihan, simulasi, serta pembahasan permasalahan aktual dalam pengembangan sistem kompensasi.

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Exercise
• Job Evaluation Practice
• Job Grading Exercise
• Salary Structure Simulation
• Question & Answer

Target Peserta Training Compensation System Development

Program ini direkomendasikan bagi HR Manager, HR Supervisor, HR Staff, Human Capital, Compensation & Benefit Specialist, Payroll Specialist, Organization Development, Remuneration Specialist, Manager, Supervisor, serta pihak lain yang berkepentingan dalam manajemen kompensasi, penggajian, Job Evaluation, Job Grading, dan pengelolaan struktur gaji perusahaan.

Trainer Compensation System Development

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. Team Trainer Johnson Indonesia yang berpengalaman dalam bidang Human Resources Management, Compensation & Benefit, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure, Performance Management, dan pengembangan sistem Human Capital.

Jadwal Training Compensation System Development 2026–2027

Program Public Training Compensation System Development diselenggarakan secara berkala dalam format online maupun offline. Berikut jadwal pelaksanaan mulai September 2026 sampai Desember 2027:

Catatan: Jadwal dapat dikonfirmasikan kembali sebelum pendaftaran. Johnson Indonesia juga menyediakan In-House Training dengan jadwal, materi, dan lokasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Durasi Training Compensation System Development

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• In-House Training: jadwal dan durasi dapat disesuaikan.

Lokasi Training Compensation System Development

Alternatif pelaksanaan Training Compensation System Development Jakarta antara lain Hotel Ciputra, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center, atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan kepada peserta.

Fee Investasi Training Compensation System Development

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day Pelaksanaan melalui Zoom Meeting pukul 09.00–16.00 WIB.

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day Minimal kuota 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel. Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING.

Fee Training Luar Kota

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING.
• Rp 8.500.000/orang – minimal mengirimkan 5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Termasuk: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, dan Souvenir.

In-House Training Compensation System Development

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Compensation System Development untuk perusahaan yang membutuhkan pengembangan sistem compensation secara khusus. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, Job Description, Job Evaluation Method, Job Grade, struktur gaji, kebijakan benefit, performance management, serta kondisi compensation yang berlaku dalam perusahaan. Program dapat dikembangkan dalam bentuk workshop seperti Compensation & Benefit Management, Job Evaluation & Job Grading, Salary Structure Development, Remuneration Management, Pay for Performance, Salary Administration, maupun pengembangan Compensation Management System secara terintegrasi.

Perusahaan yang Pernah Mengikuti Training Johnson Indonesia / Training Sejenis

Program Compensation System Development dan berbagai training Human Resources Management Johnson Indonesia telah digunakan untuk pengembangan kompetensi profesional dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, jasa keuangan, perbankan, pertambangan, energi, telekomunikasi, perdagangan, dan perusahaan jasa lainnya. Untuk menjaga akurasi informasi, daftar nama perusahaan peserta dapat menggunakan daftar client resmi dan dokumentasi aktual Johnson Indonesia yang tersedia pada program terkait.

Training Terkait Compensation System Development

Untuk memperkuat kompetensi dalam bidang Compensation & Benefit, Job Evaluation, Salary Structure, Remuneration, dan Human Resources Management, peserta juga dapat mengikuti program training terkait berikut:

• Training Compensation & Benefit membahas pengembangan struktur kompensasi dan benefit yang adil serta objektif.
• Training Job Analysis & Job Evaluation membahas analisis jabatan, evaluasi jabatan, dan penerapannya dalam penyusunan Job Grading.
• Training Struktur dan Skala Upah membantu perusahaan menyusun struktur dan skala gaji yang lebih objektif dan kompetitif.
• Training Salary Administration membahas administrasi penggajian, struktur gaji, komponen pendapatan, dan salary review.
• Training Sistem Remunerasi mempelajari pengelolaan remunerasi, gaji, tunjangan, fasilitas, dan benefit karyawan.
• Performance Management: Designing & Implementing membangun sistem manajemen kinerja sebagai dasar pengembangan performance-related compensation.
• Training Workload Analysis – Analisis Beban Kerja membantu perusahaan menentukan beban kerja dan kebutuhan sumber daya manusia secara objektif.
• Program Training Human Resources Management kumpulan program Human Capital, Compensation, Performance Management, Recruitment, Competency, dan pengembangan SDM.

Mengapa Memilih Training Compensation System Development Johnson Indonesia?

Training Compensation System Development Johnson Indonesia memberikan pembahasan yang terintegrasi mulai dari Human Resource Management, Compensation & Benefit, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure, Compa Ratio, Salary Review, hingga Performance Related Pay. Pendekatan ini membantu perusahaan membangun sistem compensation yang tidak hanya kompetitif terhadap pasar tenaga kerja, tetapi juga menciptakan keadilan internal dan mendukung peningkatan kinerja organisasi.

FAQ Training Compensation System Development

Apa itu Compensation System Development?

Compensation System Development adalah proses merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem penghargaan karyawan yang mencakup gaji, benefit, insentif, tunjangan, Job Grade, Salary Structure, dan berbagai bentuk compensation lainnya.

Apa tujuan pengembangan sistem kompensasi?

Tujuan utama pengembangan sistem kompensasi adalah menciptakan keadilan internal, mempertahankan daya saing terhadap pasar tenaga kerja, menarik dan mempertahankan talent, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Apa hubungan Job Evaluation dengan Compensation?

Job Evaluation digunakan untuk menentukan nilai relatif suatu jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, kompetensi, dan faktor lainnya. Hasil evaluasi tersebut dapat digunakan sebagai dasar dalam menyusun Job Grading dan Salary Structure.

Apa itu Paying the 3P?

Paying the 3P merupakan pendekatan compensation yang mempertimbangkan nilai posisi atau jabatan, kompetensi individu, dan pencapaian kinerja sebagai dasar pemberian penghargaan kepada karyawan.

Apakah training membahas Job Grading dan Salary Structure?

Ya. Materi mencakup Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, konversi bobot jabatan ke struktur gaji, pengelolaan Salary Structure, Compa Ratio, serta strategi peninjauan gaji.

Apakah tersedia In-House Training Compensation System Development?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan program In-House Training dengan materi, jadwal, studi kasus, metode, dan lokasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi & Pendaftaran Training

Johnson Indonesia – Training Center Training Provider Since 2002 Telp: (021) 541 9152 HP / WhatsApp: 0815 972 5020 Email: infotraining27@gmail.com Website: www.trainingjohnson.com Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai jadwal Training Compensation System Development, Online Training, Offline Training, Private Training, maupun permintaan In-House Training.