Gemba Kaizen Awareness (5 S dan 7 Wastes)

Published April 5, 2016 | By admin

Gemba Kaizen Awareness (5 S dan 7 Wastes)

Manfaat Training :

Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja

Materi :

MENGELOLA PERUBAHAN
- Siapa dan apa yang harus berubah?
- Kapan harus berubah?
- Mengapa harus berubah?
- Bagaimana cara berubah?
- Manfaat perubahan
- Sikap mental dan mental block
- Motivasi untuk berubah
DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
- Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
- Filosopi dan prinsip Kaizen
- Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
- Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANGJIT Scheduling
- TPS – TQM – TPM
- Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
- Prinsip-prinsip improvement
MENGELOLA PERUBAHAN
- Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Klasifikasi 7 wastes

Target Peserta :

–

Pembicara / Fasilitator:

Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.
Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternative Trainer)
Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 202625-26 Februari 2026

26-27 Maret 2026

14-15 April 2026

14-15 Mei 2026

29-30 Juni 2026

16-17 Juli 202614-15 Agustus 2026

17-18 September 2026

26-27 Oktober 2026

18-19 November 2026

14-15 Desember 2026

Tempat :

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training Online :

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)

Fee Training (Jakarta):

Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi:

Johnson Indonesia – Training Center