Training Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) For New Leader


  •   Mengapa Training Ini Penting?

    • Training Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) for New Leader membekali peserta dengan metode berpikir sistematis dalam mengidentifikasi masalah, mengevaluasi risiko, dan menentukan keputusan yang tepat. Pelatihan ini membantu pemimpin baru menghadapi tantangan operasional, meningkatkan kualitas keputusan, serta membangun kepercayaan tim dan organisasi.


      Manfaat Training :

    • Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Meningkatkan kemampuan dalam pemecahannya secara efektif
    • Memiliki kemampuan memecahkan masalah secara kreatif dan rasional
    • Meningkatkan kemampuan menggunakan berbagai metode dan alat dalam problem solving sehingga masalah lebih mudah dapat dipecahkan
    • Dapat menerapkan metode dan tools problem solving & decision making secara cepat, tepat dan efektif

    Materi Training:

    1. Pemahaman Konsep PROSDEM
      • Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
      • Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
      • Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
    2. Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
      • Proses Creative & Logical Thinking
      • Problem Solving Cycle
      • Model PROSDEM Mengenal  8 Langkah 7 Alat
    3. Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
      • Analisis Situasi
      • Analisis Persoalan
      • Analisis Keputusan
      • Analisis Persoalan Potensial
    4. Workshop & Studi Kasus

  • Metode Training:

    • Interactive Class Training
    • Individual Exercise
    • Group Workshop & Case Study
    • Offline Training
    • Online Training (Optional Program)
  • Target Peserta Training:

    • Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

  • Team Trainer Johnson Indonesia:

    • Johnson Alvonco, Ph.D.


    Jadwal Training:

    28–29 Januari 2027 23–24 Juli 2026
    26–27 Februari 2027 03–04 Agustus 2026
    03–04 Maret 2027 23–24 September 2026
    27–28 April 2027 26–27 Oktober 2026
    06–07 Mei 2027 24–25 November 2026
    29–30 Juni 2027 28–29 Desember 2026

     

  • Lokasi Training:

    • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
    • Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
    • Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
  •  

  •  Biaya Investasi  Training:

    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

    Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:

    •  
    “Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
    “Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan

    🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.

    Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top