-
⭐ PUBLIC TRAINING
Shopfloor Leadership
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
Training Shopfloor Leadership sangat penting karena supervisor, leader, dan foreman di area produksi memegang peran kunci dalam memastikan target keselamatan, kualitas, produktivitas, biaya, dan ketepatan pengiriman (SQCD) tercapai secara konsisten. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memimpin tim di lapangan, berkomunikasi secara efektif, melakukan coaching, membangun disiplin kerja, menangani masalah operasional dengan cepat, serta mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dengan kepemimpinan shopfloor yang kuat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, meminimalkan cacat produk dan kecelakaan kerja, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif, aman, dan berorientasi pada pencapaian target operasional.✅ Manfaat Training
- Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
- Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
- Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
- Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
- Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
- Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja
📋 Outline Materi Training
-
-
- Introduction Shopfloor Leadership
- Konsep Dasar Shopfloor Leadership
- Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
- Target Shopfloor Leader
- Tantangan Shopfloor Leader
- Mindset & Character Shopfloor Leader
- Mindset Shopfloor Leader
- Character Shopfloor Leader
- Spirit Shopfloor Leader
- Competency Shopfloor Leadership & Management
- Kaizen dan Shopfloor Management
- Konsep Kaizen
- 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
- Target Shopfloor Management
- Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
- Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
- Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
- Real Place atau Shopfloor (Genba)
- Real Thing (Genbutsu)
- Real Fact (Genjitsu)
- Membangun Genba / Shopfloor Leadership
- Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
- Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
- Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
- Penerapan System Shopfloor Management
- Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral)
- Penyelesaian masalah secara terstruktur
- Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
- Penggunaan sumber-sumber yang efisien melalui visualisasi yang transparan kepada seluruh karyawan
- Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisasi
- Menerapkan sistem komunikasi yang lebih efektif
- Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
- Sistem Komunikasi Shopfloor Leadership Model HORENSO
- Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
- Konsep Sistem Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
- Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
- Tujuan Komunikasi HORENSO
- Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistem Pelaporan)
- Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistem Informasi)
- Effective Leading People For Shopfloor Leader
- Model dan Gaya Kepemimpinan
- Situational Leadership
- Transactional Leadership
- Transformational Leadership
- Know Your Self & Your Subordinate
- Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
- Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Team
- Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
- Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
- Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional
- Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional
- Introduction Shopfloor Leadership
-
📅 Jadwal Training
Tanggal Tanggal 08-09 Juli 2026 08-09 Oktober 2026 11-12 Agustus 2026 10-11 November 2026 09-10 September 2026 10-11 Desember 2026 💰 Investasi Training
Onsite Training Online Training - Rp. 5.950.000/ 2 Hari / orang.
- Rp. 5.500.000/ 2 Hari / orang.
- Rp. 5.750.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
- Rp. 5.250.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
- Modul training
- Sertifikat
- Training kit
- Lunch dan coffee break
- Dokumentasi training
- Modul training
- Sertifikat
- Dokumentasi training
👨🏫 Profil Trainer
- Johnson Alvonco, Ph.D.
- Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator pengembangan SDM di berbagai industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.
❓ FAQ Training
Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.Perusahaan yang Percaya pada Kami
- PT. Gaya Motor
- PT. Kaltim Parna Industries
- PT. United Tractors,
- PT. Mitsui Indonesia (Jepang)
- PT Sumi Ruber Indonesia (Dunlop – Jepang)
- PT. Sanyo Compressor (Jepang)
- PT. Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
- PT. Moulten Aluminum Producer Indonesia (Jepang)
- PT. Super Steel Karawang (Jepang)
- PT. Asuransi MSIG Indonesia (Jepang)
- PT. Astra Auto Part – IGP Group (Jepang)
- PT. United Tractors, Tbk.
- PT. Asmin Bara Bronang – UT Group
- PT. PT. Shibaura Shearing Indonesia
- PT. Paradise Perkasa
- PT. Plimsol Surabaya (USA)
- PT. Omega Mas Surabaya (USA)
- PT. Pacific Texindo Indonesia
- PT. Pauwels Travo Asia (Eropa)
- PT. Sapta Indra Sejati (PT. SIS)
- PT. Cheil Jedang Indonesia (Korea)
- PT. San Miguel Indonesia Foods & Beverages (Philipine)
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
