Quality Control Cycle (QCC) PDCA 

Quality Control Cycle (QCC) PDCA 

Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam penerapan Quality Control Cycle (QCC)
• Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan QCC di tempat kerja
• Mampu mengembangkan keterampilan QCC secara individual dan berkelompok sebagai model penyelesaian masalah dan perbaikan berkelanjutan di tempat kerja
• Memiliki kemampuan penggunaan alat manajemen pendukung suksesnya implementasi QCC: Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
• Dapat menerapkan QCC: Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA) secara individu dan berkelompok sehingga target pemecahan masalah dan perbaikian berkelanjutan ditempat kerja lebih mudah tercapai.

Materi:

• Introduction Quality Control Circle (QCC)
  • Concept World Class Company
  • Latar Belakang QCC
  • Konsep dan Tujuan QCC
  • Prinsip dan Filosofi QCC
  • Substansi QCC
  • QCC Sebagai Tools Problem Solving dan Continous Improvement
• Faktor- Faktor Pendukung Kunci Sukses Penerapan QCC
  • Kendala Penerapan QCC
  • Persyaratan Penerapan QCC
  • Kunci Sukses QCC
  • Kompetensi Professional Da
• Persyaratan Kompetensi Profesional Dalam Penerapan QCC
  • Know Your Business: Visi, Misi, Target dan Strategi Bisnis
  • Competence Cognitive (System Thinking): Creative & Rational Thinking
  • Competence in Statistical & Mathematical
  • Competence in Management Model PDCA
  • Competence in Quality Control Cycle (QCC)
  • Competence Problem Solving & Decision Making
  • Competence in IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
  • Competence Communication
  • Competence In Teamwork
• Competence Cognitive and QCC
  • Introduction
    • Konsep dan Prinsip Berpikir
    • Tempat dan Proses Berpikir
  • Creative Thinking For Problem Solving
    • Konsep dan Prinsip Creative Thinking
    • 7 Steps Creative Problem Solving
    • Proses Berpikir Creative
    • Creative Tools Model ATM-I
    • Creative Tools Model SCAMPER
  • Rational Thinking For Problem Solving
    • Critical Thinking
    • Analythical Thinking
    • Rational Thinking
    • Strategic Thinking
• Implementasi Quality Control Circle (QCC)
  • Project QCC
    • Problem
    • Potential Problem
    • Project Continous Improvement
    • New Business Opportunity
  • Management Skill Model PDCA
    • Konsep dan Prinsip PDCA
    • Tujuan PDCA
    • PDCA Model
  • Tahapan Implementasi QCC – Model Delapan Langkah QCC
    • Menentukan Tema
    • Menetapkan Target
    • Analisis Kondisi yang Ada
    • Analisis Sebab-Akibat.
    • Rencana Penanggulangan
    • Penanggulangan
    • Evaluasi Hasil
    • Standarisasi dan Tindak lanjut
  • Tahapan Implementasi QCC: Seven QC Tools

• • • Flow Chart
    • Lembar Pengumpulan Data
    • Histogram
    • Diagram Scatter
    • Diagram Pareto
    • Diagram Sebab-Akibat
    • Peta Kendali

Workshop dan Studi Kasus QCC

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Pembicara / Fasilitator :

• JOHNSON ALVONCO, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

empat :

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta

Metode Training :

• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
• Online Training (Zoom Meeting)

Fee Investasi  Training:

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

• Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
• (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
• E-mail: infotraining27@gmail.com
• Website:
• https://www.trainingjohnson.com
• http://www.seminarjohnson.com
• https://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI